黄麦岭合成氨项目施工组织总设计.doc

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1、黄麦岭磷化工有限公司8万吨/年合成氨项目施工组织设计中国化学工程第十六建设公司ChinaNationalChemicalEngineeringNo.16ConstructionCo.黄麦岭8万吨/年合成氨搬迁项目项目管理实施规划受控状态：受控文件编号：HML-G-01-107-黄麦岭磷化工有限公司8万吨/年合成氨项目施工组织设计中国化学工程第十六建设公司ChinaNationalChemicalEngineeringNo.16ConstructionCo.目录1编制说明及编制依据32工程概况32.1工程简介32.2工程特点52.3自然条件及环境特征52.4施工条件52.5施工工期及质

2、量要求53施工部署(策划)63.1施工目标63.2项目管理策划63.3施工（管理）组织73.4项目机构配置与主要管理人员职责113.5拟投入的最高人数和平均人数163.6劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划164施工方案164.1施工流向和施工程序164.2施工阶段划分164.3主要施工方法和施工机械选择174.4安全施工设计184.5环境保护内容及方法184.6主要专项工程施工方案185施工进度控制计划875.1编制施工总进度计划875.2编制施工进度控制实施细则875.3进度计划保证措施876质量保证及控制计划896.1质量保证体系896.2施工过程质量控制926.3将

3、在本项目执行的主要的施工及验收规范977健康安全环境计划1007.1本公司QES方针1007.2本项目HSE目标1007.3HSE组织机构、职责1017.4安全施工1037.5环境保持1237.6职业病预防措施1307.7伤害应急管理1327.8应急预案及演练1367.9HSE培训计划1378资源动员计划1408.1人力资源动员计划1408.2主要材料和周转材料动员计划1418.3施工机具设备动员计划142-107-黄麦岭磷化工有限公司8万吨/年合成氨项目施工组织设计中国化学工程第十六建设公司ChinaNationalChemicalEngineeringNo.16Construct

4、ionCo.8.4大型工具、器具动员计划1438.5施工设施动员计划1449施工准备工作计划1449.1施工准备工作组织及时间计划1449.2技术准备1449.3施工现场准备1459.4作业队伍和管理人员的准备1459.5物资准备1469.6资金准备1469.7编制施工准备工作计划14610施工平面规划14710.1施工临时用水14710.2施工临时用电14910.3施工临时设施14910.4施工平面图15010.5施工平面图管理规划15011项目技术管理与文件控制15111.1文件传递程序15111.2技术交底组织程序15211.3设计交底15211.4施工组织设计交底15311.

5、5变更管理程序15311.6规范管理程序15411.7交工技术文件编制程序15411.8文件的标识15412项目物流管理及控制15512.1管理体系15512.2主要职责15512.3物资计划管理15712.4采购和管理15812.5物资现场管理16112.6仓库管理16212.7运输管理16713项目信息管理规划16813.1项目信息流通规划16813.2建立项目信息流通系统16813.3项目信息收集的范围16913.4项目管理软件的选择与使用规划17013.5信息管理实施规划17013.6信息管理要点17114试车、保运、交工、工程回访与维护服务措施17214.1设备试运转172

6、14.2保运18214.3工程交工18414.4工程回访184-107-黄麦岭磷化工有限公司8万吨/年合成氨项目施工组织设计中国化学工程第十六建设公司ChinaNationalChemicalEngineeringNo.16ConstructionCo.1编制说明及编制依据1.1编制说明本施工组织设计是依据黄麦岭磷化工有限公司8万吨/年合成氨搬迁工程部分施工图及武汉江汉化工设计有限公司的出图计划，并结合本公司的同类工程施工经验及公司《QES程序文件》等进行编制的，主要阐述了我公司对本项目采取的管理规划、对本工程质量、安全、进度的控制计划和主要分部项工程施工方法，以及对其它方面的控制管

7、理等。由于图纸不全，故有关内容如工程数量、主要施工方法措施等存在不全面，在本项目施工过程中将根据陆续到达的施工图另行编制各工程具体的施工方案。1.2编制依据1.2.1《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）1.2.2项目管理规划大纲1.2.3“项目管理目标责任书”1.2.4建筑安装施工合同1.2.5武汉江汉化工设计有限公司设计的施工图纸1.2.6现行有效的施工质量验收规范和标准1.2.7本公司的《QES管理手册》、《QES程序文件》及有关第