道路施工中存在的问题及对策分析

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1、道路施工中存在的问题及对策分析摘要:道路交通是社会和经济进步的骨骼,进行道路建设就是城市的扩张和生活的提升,当前道路施工存在着技术方面、管理方面和人员方面的问题,造成道路施工中表现出高危险、高成本、高损耗的问题。研究以道路施工的问题划分为前提,对道路施工存在的各类不足和隐患进行了分析,提供了科学化道路施工技术应用,系统性道路施工技术管理,全面性人员发展等一系列对策和方法,希望为化解、处理和应对道路施工的各类问题有所启发。中国8/vie  关键词:道路施工人员技术管理系统性全面性科学化  中图分类号:U415文献标识码:A:1672-3791(2017)03(a

2、)-0061-02  经济发展越迅速,生活提升越快,对道路的要求就越来越高,同时道路面临的行车压力和使用强度也在大幅度提升,这就需要进一步提升道路建设的质量,解决好道路施工中的问题,行车道路施工精品工程以便适应越来越快的发展形势和实际需求。应该从道路施工的常见问题和代表性问题分析入手,对问题进行系统性、专业性的研讨,形成科学性、全面性的认知和结论,更为准确地认识道路施工问题的成因、发展及规律,有针对性地强化道路施工的技术、细节、过程,形成对问题的覆盖、处理和化解,打造道路施工的新的技术体系、要点和模式,满足道路建设、经济发展、社会生活的实际需要。  1道路施工

3、存在的常见问题  道路施工面临来自材料、操作等方面的实际困扰,进而会在道路施工具体建设中形成问题,既影响道路施工的建设质量,同时也对道路施工的建设进程造成延宕,在经济效益和社会效益的取得与扩大上形成隐患和缺憾,根据对多种道路施工问题的归类和总结,研究将常见的道路施工问题划分为3个方面。  1.1道路施工的技�g问题  道路施工技术在实际运用中存在体系不完整、执行不彻底、方法不恰当等问题,例如:在道路施工中没有严格遵循技术要求,出现安装不牢固、部件脱落、擅自切割等问题,导致道路工程不能形成统一、连续的整体,在长期使用和外力作用下造成道路剥离、脱落等现象,影响了道

4、路施工进度和道路工程的使用。在道路施工的回填环节中没有完整而系统地实施压实和回填技术,容易造成道路路基强度不足,道路形成对地下管网的破坏作用,将道路施工的问题进一步放大和加剧。  1.2道路施工的管理问题  科学管理出道路施工精品,这是行业的共识,而实际的道路施工存在管理体系上和细节上漏洞频发的现象。特别是道路施工具有复杂性和结构性强的特点,失去道路施工管理,或者道路施工管理存在问题,将会直接影响到道路施工的进程和质量。例如:道路施工中没有对材料进行科学而严谨的管理,这会导致道路工程在关键结构的关键部位出现强度不足、耐久性不强等问题,使道路施工产生质量隐患,甚

5、至会形成道路裂缝、塌落等严重质量问题,形不成道路施工设计的质量和强度目标。  1.3道路施工的人员问题  人员是道路施工中最为基础、最为活跃的要素,在道路施工中人员普遍存在专业境内和综合素质不适应道路施工需要的困境,大量的道路工程需要高素质的大量施工技术人才,而相当多的人员正面临去留的选择,这导致道路施工技术、方法难以得到全面落实,道路施工管理和质量不能有效开展,道路施工组织和人员出现相互不信任、互相不理解的困境,不但造成道路施工整体质量下降,也会给道路施工带来深远而严重的负面制约。  2道路施工问题的解决对策  解决道路施工问题要考虑到问题的复杂性和相互的联

6、系性,要准确有系统性的思想,这样才能从纷繁复杂的道路施工问题中形成处理和解决的切入点,做到从系统上、源头上化解道路施工问题,形成科学道路施工模式,打造道路施工的管理、人员、技术新局面,建设出经得起时间和实践考验的道路施工精品工程。  2.1科学化道路施工技术应用  技术被道路建设行业列为产业的第一生产力,力图通过技术应用的强化来提升道路施工的进程和品质。作为施工单位要重视技术的应用和推广,要先期对道路施工技术进行科学化和系统化的讨论,形成道路施工实际中技术应用的要点,同时展开道路施工技术和施工过程的深层次论证,是道路施工技术应用符合道路施工实际和施工具体需要。

7、此外,道路施工技术要形成体系,建立技术重点,应用组织和管理的力量建立道路施工技术实施的强化机制和体系,真正确保道路施工技术的落实,确保技术能够为道路施工提供最为基础、最为活跃、最为根本的保障功能。  2.2系统性道路施工技术管理  一方面,道路施工中应该由业主、监理、质检站等联合起来,采用定期检查和现场临时抽查等方式,对施工质量的整体运行情况与关键部位的质量状况进行技术方面的管理、监督与控制。另一方面,道路施工管理工作要加强现场材料的检查和管理,控制道路工程材料来源渠道,尤其是砂、石的来源变化频繁。因此,必须加强现场材料检查,尤其对水泥需要进行检查、抽样测试和

8、复试,对施工单位自行采购的工程材料,必

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