网络环境下企业团体财务集中治理模式探究

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1、网络环境下企业团体财务集中治理模式探究摘要：随着信息技术的发展，开展网络环境下财务集中治理的研究，从IT的视角诠释财务集中治理模式，探讨网络环境下此种模式的解决方案等，对企业的财务治理工作和我国的会计理论都具有积极的理论和现实意义。设计了在网络环境下企业团体会计治理中的集中核算与控制、全面预算、全面本钱治理3个解决方案，并充分采用了图表、流程说明等方式以使模式解决方案更易理解。　　关键词：网络环境；企业团体；财务集中治理模式　　　　20世纪90年代以来，以Inter为代表的信息技术革命的浪潮风起，为企业团体的发展和扩张提供了条件。一方面给企业团体

2、的发展带来前所未有的机遇；另一方面，也使得团体财务治理日趋复杂，财务治理题目不断增多，财务监控的力度不断弱化。针对这种情况，企业团体纷纷将信息技术与治理融合，将传统治理转向信息化治理，特别是在财务治理上进行了改革和创新，网络环境下财务集中治理模式得到广泛关注，并成为目前跨国企业团体普遍采用的治理模式。　　　　1网络环境下企业团体财务集中治理模式的构建　　　　1.1网络环境下财务集中治理模式的构建方式　　对于团体企业而言，必须根据团体组织特点、治理需求等因素确定IT应用架构，并在此基础上通过配置治理软件资源，终极保证各类企业团体的信息质量。目前，I

3、T环境下财务集中治理可以划分为3种：实时集中、定期集中和混合集中。　　（1）实时集中。实时集中指的是采用B/S技术构建财务集中治理平台，在团体总部配置财务会计和治理会计的软件资源，并使企业团体各成员将前端数据实时传递到团体总部，团体能够利用信息评价整个团体成员的绩效等。　　对于产业型团体而言，团体往往集中调配核心资源（如资金、人力资源、关键设备及物料等）并监视其运用；集中制定、同一执行销售政策、会计政策；团体对子公司业务过程和结果进行监控。因此，对于这类团体企业，可以采用实时集中的方式。　　企业团体各成员不需要层层汇总报表，却能实时掌控整个团体的

4、信息，最大限度地保证了信息的一致性、实时性、正确性。　　（2）定期集中。指的是采用C/S技术或B/S技术构建财务集中治理平台，在团体和各成员配置相应的软件资源，各成员定期将报表或者账簿数据传递到团体，实现集中治理。　　对于投资型团体而言，团体和子公司之间的关系相对疏松，团体一般定期通过报表信息、财务分析信息等，了解子公司的经营状况。为了适应这类企业团体的治理需要，同时又要保证团体整体信息质量，建议可以采用定期集中模式。　　假如采用定期账簿集中，企业团体各成员不需要层层汇总报表，却能定期掌控整个团体的信息，有效地保证了信息的一致性、实时性、正确性。

5、　　（3）混合集中。指的是采用C/S或者B/S技术支持，企业团体每个成员的数据和治理软件都存放在本地，然后定期通过网络将报表或重要指标报送到团体。　　对于治理型团体而言，往往会出现不同的子公司治理方式不同的现象，部分子公司需要集中治理、强化控制力度，其他子公司需要分散治理　　　　1.2财务集中治理模式的框架　　财务集中治理模式正是将信息技术与先进的治理思想、治理方法有机融合，进步团体财务和业务的综合治理水平，对整体的企业资源进行有效的配置、治理、控制和优化，从而实现团体企业价值最大化的一种财务治理新模式。其主要的框架主要包括：　　（1）会计集中核

6、算与控制解决方案：以核算为基础，构建财务业务一体化的核算平台，为治理和监控提供实时数据；（2）全面预算解决方案：以预算治理为核心，建立全面预算治理和控制体系；（3）全面本钱治理解决方案：建立一套完整而有效的标准本钱治理体制。制定标准严格的消耗定额，实行内部核算价格的市场化，并且分解和落实目标本钱到车间和工作中心，核算和控制标准本钱与时间本钱的差异，严格考核，赏罚相应的责任者。