大学后勤服务总公司制度汇编

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1、xx大学后勤服务总公司管理制度汇编目录人事管理后勤服务总公司定岗定编实施方案1xx大学后勤服务总公司奖惩制度（试行）4后勤服务总公司人事考核细则20后勤服务总公司员工年度考核实施办法32xx大学后勤服务总公司关于加强劳动纪律管理的规定38财务管理xx大学后勤服务总公司财务管理暂行规定（修订）41后勤服务总公司会计电算化运行方案48后勤服务总公司其他服务收入管理分配暂行办法51xx大学后勤服务总公司财务管理办法64xx大学后勤服务总公司货币资金管理办法71xx大学后勤服务总公司内部收费管理办法74xx大学后勤服务总公司往来款

2、项管理办法76xx大学后勤服务总公司委派会计管理办法79后勤服务总公司会计岗位轮换暂行管理规定83其它制度2009年后勤服务总公司目标管理综合考评实施办法85xxxx年后勤服务总公司目标管理考评实施方案91关于南京南信大物业管理有限公司的运作方案97后勤服务总公司关于电脑使用的管理规定101后勤服务总公司目标管理考评实施办法（暂行）102后勤服务总公司目标管理综合考评实施办法107后勤服务总公司突发公共事件应急预案113后勤服务总公司优质合理化建议评选方案118后勤服务总公司责任事故的认定和责任追究办法（暂行）121驾驶员

3、用工管理暂行规定124xx大学后勤服务总公司党政联席会议议事规程125xx大学后勤服务总公司固定资产管理管理办法128后勤服务总公司饮食服务中心集中招标采购实施细则134后勤服务总公司仓库管理制度137后勤服务总公司定岗定编实施方案为了进一步深化人事用工制度改革，优化后勤服务总公司干部职工队伍结构，充分调动广大员工的积极性，提高工作效率，特制定后勤服务总公司定岗定编工作方案。一、定岗定编的目的定岗定编是后勤服务总公司改革和发展的需要，是建立节约型后勤的客观要求，是机构改革的深化，是提高工作效率和效益的重要举措。通过岗位定岗

4、定编，优胜劣汰，激活用人机制，合理配置人力资源，在公司上下形成“爱岗敬业”的氛围，提高工作质量和效率，建立行为规范、服务优质、管理科学的后勤服务保障体系，更好地为学校教学、科研和师生员工服务。二、定岗定编的原则坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则，工作需要与个人志愿相结合。以职能定编制、以编制设岗位，因事设岗、因职择人，积极引入竞争激励机制，注重德才兼备，保留工作骨干，优化人员结构，发挥个人专长，提高工作效率，努力建设一支精干、廉洁、高效和高素质、专业化的后勤管理和服务队伍。三、定岗定编的范围此次定岗定编的范围为公司部门

5、负责人以下全体员工，包括自主招聘人员和外来务工人员。四、定岗定编的方法与步骤1、组织领导137公司成立定岗定编工作领导小组，负责领导、组织本次定岗定编工作。组长：副组长：成员：2、学习动员由公司领导组织各部门负责人学习，提高认识，统一思想，明确任务，做好定岗定编的思想准备；各部门负责人召开本单位人员会议进行动员；各单位要组织学习讨论，明确定岗定编的目的意义，提高认识，更新观念，做好思想准备。3、提出方案各部门提出本部门及相关岗位工作职能，由熟悉各岗位工作的人员组成调研小组，采取自下而上和上下结合的方式，进行定岗、定编、定责

6、工作。具体要求：①效率优先原则。采取定性与定量相结合的办法，科学测定各个岗位的劳动定额，根据总公司下达的全年任务指标，核定各中心的编制数；②满负荷工作原则。明确岗位职责，使每个岗位工作量饱满；③按需设岗原则。根据工作和生产需要设岗，对岗不对人，不能因人设岗；137④精简原则。精简管理人员，加强和充实生产第一线力量，达到减员增效的目的。4、组织落实各部门在工作领导小组的统一领导下，按照文件精神认真组织落实此次定岗定编工作。定岗定编工作中要加强思想政治工作，认真听取群众意见，及时改进工作方法。工作人员要顾全大局，服从组织决定。

7、定编定岗工作要严格遵守组织人事纪律，严格按规定程序进行，对违法违纪行为要依据有关规定，严肃查处。五、时间安排10月31日前，各部门动员部署定岗定编工作；11月15日前，各部门上报本单位岗位数；11月16日—12月10日，领导小组研究决定各岗位职数；六、本定岗定编方案，由总公司行政人事部负责解释。后勤服务总公司xxxx年10月17日137xx大学后勤服务总公司奖惩制度为推进后勤服务总公司企业化、市场化进程，提升后勤服务水平和质量，打造“阳光后勤”工程和企业文化氛围，创建服务品牌、人才建设、文明窗口高地，表彰先进，鞭策落后，根

8、据学校和公司有关规定，结合后勤实际，制定本制度。第一条本制度适用于xx大学后勤服务总公司所有职工。奖励部分第二条奖励原则：公平、公正、公开。第三条奖励形式：奖励证书、通报表彰、物质奖励、奖金等第四条后勤“十佳员工”的评比（一）评比对象：后勤所有员工（学校在编人员、公司人事代理人员、劳务用工人员）（二）评