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时间:2018-07-06
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1、题目:浅析北京同仁堂的发展战略浅析北京同仁堂的发展战略[摘要]我国加入WTO组织以后,传统中医药企业在技术层面上不断地与西方医学较量,我国的制药市场,也随着西医的大举引入,开始不断的由国外大型制药公司所侵蚀,我国制药业所占份额逐步减小。目前我国有中药企业1200多家,并已经形成一批规模较大、实力较强的中成药大型企业,主要以北京同仁堂为首,还包括云南白药、东阿阿胶、片仔癀等。中药企业将有更多的机会参与国际竞争,同时也面临着与国际市场的接轨和国际化市场竞争的挑战。中药产业是我国为数不多的拥有原创知识产权的产业,同时,作
2、为我国的一个战略产业,实现国际化是增强国家竞争实力、推进中华民族和平崛起的战略要求。本文旨在浅析新的大环境下北京同仁堂战略应有延续与改变,以便适应在国际大环境下发展壮大企业。[关键字]产品多元化传承开拓ThedevelopmentdirectionofmodernbiotechnologycircumstancesBeijingTongrentang[Abstract]AfterChina'sentryintotheWTOorganization,traditionalChinesemedicineenterpri
3、sesintechnicallevelcontinuouslywithwesternmedicine,pharmaceuticalmarketinourcountry,alsowiththewesternmedicinebyintroducing,begantoconstantlyerodedbyforeignlargepharmaceuticalcompanies,theindustry'sshareofreducedgraduallyinourcountry.Nowtherearemorethan1200Chi
4、nesemedicineenterprisesinourcountry,andhasformedabatchoflargescale,strengthstrongtraditionallargeenterprises,mainlyheadedbyBeijingcolleague,alsoincludingYunnanBaiyao,thecompany,suchasseedHuang.Chinesetraditionalmedicineenterpriseswillhavemoreopportunitytoparti
5、cipateininternationalcompetition,alsofacedwiththechallengeofinternationalmarketandinternationalmarketcompetition.TraditionalChinesemedicine(TCM)industryisoneofthefewwithoriginalintellectualpropertyrightsofindustryinChina,atthesametime,asthe?astrategyofourcount
6、ry[Keyword]Productdiversificationinheritancedevelop目录引言1一公司未来发展方向1(一)历史优势和当前国际形势1(二)未来发展主体方向2二、新的历史使命:新的社会责任与角色2(一)传承老字号企业的优秀传统2(二)发扬壮大中医药科学··································错误!未定义书签。三、全局战略:扬长补短3(一)在新的领域方面——保健行业3(二)在传统制药方面3四、如何实现战略结论6致谢语6参考文献12引言战略就是目标,就是企业的发展
7、的方向性问题。比如在我国革命的初期,毛泽东提出建立根据地,以农村包围城市,最后夺取政权,这就是一个战略的问题。在投资的领域而言,我们也需要一个明确的战略,那就是我们对未来的一个大概预期,也就是对远期一个存在目标的判断,而这个判断,就是战略高度的思路,是投资的纲要,如果这个纲要错了,就一切都错了。所以,一个明确的战略,才是投资的基础。对于北京同仁堂来说,更是如此。上有百年文化,下有十几个分公司。北京同仁堂集团应当趁危机所带来的发展契机,借助于中国的国际形象与国际地位的提升,迅速开拓海外市场。做好战略调整,一、公司未来
8、发展方向(一)历史优势和当前国际形势中国北京同仁堂(集团)有限责任公司是市政府授权经营国有资产的国有独资公司,始创于1669年,至今已有343年的历史。近年来,集团坚持“以现代中药为核心,发展生命健康产业,成为国际知名的现代中医药集团”的发展战略,以“做长、做强、做大”为方针,以创新引领、科技兴企为己任,销售收入、实现利润、出口创汇及海外终端数量均居全国同行
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