公司年终绩效奖金考核办法

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1、制定日期99/12/28主题年终绩效奖金考核办法版次A等级普通页数1OF11.目的：为鼓励本公司员工对公司之贡献力，并作为年终绩效奖金发放之依据；2.考核对象：公司正式员工，在公司服务满一年以上(含一年)，并于考核时在职员工(不含台干)；3.考核办法：3.1参见附页考核表；3.2审核及核定：3.2.1作业员由班长提出，课长审核，部门主管核定；3.2.21级以上班长(含1级)，由课长提出，部门主管核定；3.2.31级以上课长(含1级)由部门主管提出，总经理(或副总经理或协理)核定；4.考核分等：等级　　　　　　考分　　　　　　(部门)分配比例　　　　　　绩效奖金系数A91分

2、以上%B81-90分%C71-80分%D61-70分不限额5.考核扣分：5.1大过1次扣10分；5.2小过1次扣6分；5.3旷工累计2天扣6分；5.4年度事假超过10天(含10天)扣6分；6.注意事项：6.1各部门将考核通过之人员资料于2000年1月10前转交人事个备档(参见附页《年终绩效奖考核名册》)；6.2奖金发放时间为春节假期之前；6.3考核人员不得循私，须秉持公开、公正、公平之原则；6.4未满1年之员工有特殊及卓越之表现并对公司有重大贡献者，可作为专案处理。核　　准审　　核制　　表李春霞制定日期99/12/28主题年终奖金发放办法版次A等级普通页数1OF11.目的

3、：为了鼓励员工工作热情，体现公司福利政策；2.范围：凡在本公司服务满三个月以上者均属之；3.内容：3.1总经理可视当年的营业情况而决定是否发放年终奖金；3.2在厂工作满1年以上(含1年)之员工，加发一个月底薪为奖金；3.3在厂工作满6个月以上(含6个月)12个月以下之员工加发15天底薪为奖金；3.4在厂工作3个月以上(含3个月)6个月以下之员工加发10天底薪为奖金；3.5为避免时间误差,以入厂时间在15日前(含15日)算作整月份，15日以后不算月份，终点时间为12月31日。3.6员工若于当年年终奖金发放之前离职者，不予发给；3.7年终奖金发放时间订于春节放假前；4.本办法

4、呈总经理核准后实施。核　　准审　　核制　　表李春霞5S顺源五金塑胶电子厂员工年终绩效奖考核表　进厂日期:年月日　　　　　　　　　　　　考核时间：　　　年　　　月　　　日姓名工号部门课别班别职务编号考核项目考核内容评分标准直接主管1出勤项目上班勤快，不借机拖延，不擅离职守、岗位102工作能力反应良好，会运用方法，稳健的如期完成工作203专业技能拥有本岗位应具备的基本专业知识，对本职工作能愉快地胜任204服从领导服从上级合理指挥，并确实配合工作，不阴奉阳违105质量改进一次就做对，不浪费公司财物，对质量的提升、改进不遗余力106品德修养待人处事谨慎有礼，爱护公物，工作环境热心

5、维护157未来潜力可塑性高，经适当培植将对公司有较大帮助15评　　　分　　　合　　　计　　　等级：□A□B□C□D签核提出申请人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签名：直接主管：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签名：高层领导：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　签名：备注：在以上考核之基础上，参照员工年终绩效奖考核办法中之第5条规定，扣除相应之累计评分，　　　以作为最终之考核结果。5S顺源五金塑胶电子厂年终绩效奖考核名册______________部门制表日期：年月日编号姓名工号职务总评

6、分等级　　核准：　　　　　　　　　　　　　审核：　　　　　　　　　　　　　制表：5S顺源五金塑胶电子厂管理部标准作业程序