论制度创新双视角股市证券投资

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1、论制度创新双视角股市证券投资本文讲述了关于制度创新双视角股市证券投资的内容，供大家参考，接下来我们一起仔细阅读下吧。一、问题提出：中国股市治理制度创新亟待法律规制上市公司电广传媒的一位小股东向北京市第一中级人民法院递交了一份引起轩然大波的起诉书，该案之所以引人注目，是因为它起诉的对象是国资委，诉由是上市公司电广传媒以股抵债方案违反了《公司法》和《证券法》中关于不得抽回上市公司股本、每股应当支付相同价额以及禁止操纵证券交易价格等法律规定，违背了公平、公开、公正的原则。而该方案是得到国资委批准同意的，所以，该起诉书认为，

2、国资委批准电广传媒公司方案的不当行为侵犯了该公司广大流通股股东的合法权益。[1]此事件应当溯源到2004年7月28日，当时，为了解决中国股市治理结构中的股权分置之宿疾，证监会、国资委正式启动了以股抵债的试点工作，电广传媒公司成为首家试点单位。以股抵债被称为中国股市治理的创新性工具，被寄予厚望，监管层期望它能为解决我国股市的股权分置问题提供一条有效、有益的路径。[2]这样一个对于中国股市治理具有重大影响的制度创新，笔者从法学和经济学的双视角对其进行探析，发现它存在着诸多亟待解决的问题，尤其是经济法的缺位问题更为迫切。如

3、果不能解决这些问题，这一中国股市治理创新工具在发挥作用的过程中，将遭到极大的阻因，从而有可能使其偏离预定的目标价值取向。这种严重的缺位，也就是上述小股东诉国资委一案的深层成因。仅从下面的几点初步分析中，就足以看出以股抵债多么亟待进行法律意义上的系统化全面规制之一，证监会、国资委所定义的以股抵债，在法律内涵上不周延。证监会、国资委对以股抵债的定义是：上市公司以其控股股东侵占的资金作为对价，冲减控股股东持有的上市公司股份，被冲减的股份依法注销。[3]从法学的视角，这个定义是大可商榷的。因为，如果从法律术语的解释规则上讲，

4、以股抵债就是用股权来抵偿负债，是在债务人在不能清偿到期债务的情况下，被动清偿债务的一种变通方式，即以部分或全部股份作价，偿还相应的债务。也就是说，从法律上看，以股抵债只需具备债务人不能清偿到期债务这一条件即可，而不问这个债务人是非流通股股东还是流通股股东、是控股股东还是非控股股东。也就是说，法律意义上的以股抵债的外延，适用于所有的股东。但是，证监会和国资委所定义的以股抵债的外延，却只适用于非流通股的控股股东，而且还要以侵占上市公司的资金为前提，使以股抵债只能发生于控股股东和上市公司之间，并且只能发生于侵占上市公司资金

5、的控股股东与上市公司之间。这就与法律意义上的以股抵债大不相同，限制了以股抵债方式的适用，还造成了非流通股控股股东与流通股股东之间的机会不均等、结果不公平。之二，证监会、国资委所定义的以股抵债，混淆了下位概念与上位概念之间的法律逻辑关系。在股东和上市公司之间的偿债方式中，如果以股东所持的本上市公司的股份进行抵债，则方式有两种，包括：(1)以拍卖股份的方式抵债，可简称为以拍卖股抵债，即先把股东所持的本上市公司的股份进行拍卖，再以拍卖所得的价款抵偿其所欠上市公司的债务。(2)以定向回购股份的方式抵债，可简称为以定向回购股抵

6、债，即不对股东所持有的本上市公司的股份拍卖，而是直接在该股东与本上市公司之间达成定向回购股份的协议，以双方商定的价格对这部分股份作价，并以该作价来抵偿其欠上市公司的债务。可见，在法律逻辑上，以股抵债是一个上位概念，它的下面还包括两个下位概念，即以拍卖股抵债和以定向回购股抵债。而证监会、国资委所定义的以股抵债实际上仅仅是指第二种，是以定向回购股抵债，其不足之处在于，它犯了混淆上位概念和下位概念的错误。之三，证监会、国资委所定义的以股抵债，使用的不是规范的法律术语。在法律上，债的消灭有其特定的原因，包括清偿、抵消、提存、

7、混同、免除等[4]，根本没有冲减之说。但是，证监会、国资委在对以股抵债进行定义时，却使用了冲减一词，这是不规范的。因为，冲减只是一个财务术语，并不是法律术语。况且，冲减很容易使人联想到减持(即曾经引起股指一路下探的国有股减持)，使本就脆弱的广大流通股股东闻减色变，引发新的股市疑忌和恐慌。之四，证监会、国资委所定义的以股抵债，在立法位阶上欠缺应有的法律效力。如前所述，证监会、国资委所说的以股抵债实际上应是以定向回购股抵债，但我国现行的相关法律法规，不管是《公司法》还是《证券法》还是《上市公司章程指引》，对此的规定都不够

8、明确具体。《公司法》第149条只是粗略地规定公司不得收购本公司股票，但为减少公司资本而注销股份或者与持有本公司股票的其他公司合并时除外。公司依照前款规定收购本公司的股票后，必须在十日内注销该部分股份，依照法律、行政法规规定办理登记，并公告。《上市公司章程指引》第24条、25条、26条的规定与《公司法》第149条基本相同，只是增加了对股份回购方式