加速人才培养途径初探论文

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1、加速人才培养途径初探论文【摘要】目的努力探索一条加速医院人才培养的途径。方法通过公平、竞争、不拘一格选拔人才,坚持走群众路线,自上而下,上下结合的方法,实行奖罚激励措施,使择优选拔人才这项工作的质量得到保证。结果通过三年的实践,本院卫生技术人员共计638人,其中教授级高级职称19名..,副高职称33名,中级职称134名,博士生1名,硕士生15名,本科以上学历222名,荣获省部级科研成果奖5项,在省部级以上核心期刊发表论文52篇。结论针对本院的具体情况不拘一格的选拔人才,加速人才的培养使本院卫生技术人员的年龄、职称结构日趋合理。【关键词】择优选拔人

2、才;培养途径初探上海中冶职工医院是由四家医院合并于1999年9月成立,隶属中国冶金科工集团公司职工医院。由于医务人员分别来自于两家二级医院和两家一级医院,受各方条件所限,本院的许多科室尚未形成合理的年龄结构梯队,缺乏学科带头人,短时间内难以实现新老学科人员的正常衔接,这些问题制约了本院医教研工作的向前发展,虽然经过8年的磨合和努力但进展不明显。为此本院人力资源部在2008-2010年三年间针对本院人才匮乏、职称结构不合理、缺乏学科带头人等问题,努力探索一条加速人才培养的途径,现已初步取得一些成效,总结如下。1背景材料本院在开始这项工作之前,首先考

3、虑请各科主任提名,听取意见。但医院存在论资排辈和复杂而微妙的人际关系,确实阻碍着一些优秀中青年人才的脱颖而出,使得那些原本有发展前途的“苗子”未能及时推荐而失去提拔的机会,导致人才资源的流失和浪费。针对这一情况本部对全院中级职称以上的业务骨干进行全面考核、测评,对成绩优良者公开选拔,择优推荐,作为院临床学科的培养对象。2方法临床学科重点培养人员的来源,首先立足于本院通过考评,成绩优秀的在职人员,因为这批业务骨干在本院起着承上启下的作用,是本院的中坚力量。他们具有良好的基础条件和职业道德,据统计,2008年以来本院共考核全院医、技、护中级职称以上医

4、务人员120名,学历为研究生12名,本科生183名。历年来荣获各类选进个人45名,外出进修和参加各类专业培训140名,发表论文52篇。参加全国和省级学术交流15人次,担任科研项目者14人次,参加全国计算机应用等级考试合格者120人。以上这些数据提示,本院中级职称以上的医、技、护人员除担任临床工作第一线的主力外,在科研、教学等方面都有一定的才能。因此。从中选拔一些优秀人员作为临床学科中的培养人员是有良好基础的。为更好地选拔人才,本院人力资源部在院领导支持下,专门成立评审委员会,由评审员对被推荐的学科重点的培养人员进行评判。按合格、不合格、可重点培养

5、三档进行评审。凡在可重点培养一档中超过三分之二得票者,经所在科室、党支部进行政治思想、职业道德把关,列为推荐至院部人选,最后由院部学术委员会进行无记名投票。通过公平、竞争、不拘一格“选拔”人才。坚持走群众路线,自下而上、上下结合的方法,使择优选拔人才这项工作的质量得到了保证。另外,对本院的薄弱专业专门引进三级医院的人才博士生一名,担任了本院的手外科和烧伤外科的学科带头人。该科三年来共收治各类断肢再植病例288名,断肢再植接活成功率达到96.7%,断肢再植专业方面在上海市宝山区名列前茅。通过以上方法共提拔学科带头人5名。3措施为了加速人才培养,确保

6、培养对象的质量,特别制定中冶医院学科重点培养人员实施细则,考核两年为一周期,要求他们具有良好的政治素质、职业道德和较强的事业心、责任感。在临床专业方面、病史书写甲级病史率95%,..门诊处方合格率100%,能熟练掌握临床诊断及技能,掌握难度较高的手术操作,门急诊诊疗过程中具有独立处理疑难病例及抢救危重病的能力。每年要完成全员性业务讲座1~2次,每年要在省级以上专业杂志发表论文一篇,二年内至少承担参与一项科研课题。加强科室管理能力的培养,轮流到相关职能部门参与实践,不断提高综合能力。实行奖惩激励措施,对担任重点科室的学科带头人享受年薪制,对不同职称

7、的技术人员给予不同的奖金系数,以鼓励医务人员对职称晋升的强烈欲望。优先给以外出进修、交流机会,规定参加高级别的学术交流所需经费由医院承担。同时强调,经年度考核不符合条件者,出现下列情况之一:(1)政治思想考核不合格或出现违纪行为者;(2)病事假超过6个月;(3)有医疗责任事故者;(4)单项考核未达标者。根据情况由相关职能部门组织考核,凡不称职者,取消资格,及时补充合格人选。4结果通过三年来的实践,初步达到了预期目标,本院的核定床位数从开院的552张到2010年上海市卫生局核定提高到702张。卫生技术人员共计638人。其中正高为19人,副高为33人

8、,中级职称为134人。博士生1人,硕士生15人,本科以上学历222人,荣获省部级科研成果奖5项,在省部级以上核心期刊发表论文52篇。我们

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