企业间合作知识创新收益分配的博弈分析

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1、企业间合作知识创新收益分配的博弈分析１绪论　　知识经济时代的到来，使知识成为一种重要资产受到越来越多企业的关注，知识经济的竞争实质上就是知识创新的竞争。知识创新是提高企业核心竞争力的重要途径。企业间合作进行知识创新可使企业快速、低成本地获取知识资源［１］。　　所谓知识合作创新，即多个组织一起开展知识创新，合作组织分担知识创新成本并分享成果，所获得的任何收益都通过多方认同的收益共享协议进行分配［２］。合作关系的成立需要一个公平合理的收益共享协议，以保证合作的成功。这对于任何一个合作关系，都是至关重要的，对于合作知识创新当然也不会

2、例外。　　知识创新管理作为一门新兴的学科，发展至今还不到２０年的时间。对于合作知识创新的研究发展时间更短，所以这方面的研究虽然多，但主要倾向于概念界定、特征、形成原因和激励分析等，研究方向广，却并不深入，存在诸多不足。对于合作知识创新的收益及其分配问题的研究甚少。Ｉｎｋｐｅｎ于１９９５年提出了知识联盟的定义：“知识联盟是战略联盟的一种，是从知识的角度来分析联盟的动机与内容。广义地说，它是指企业与企业或其他机构通过结盟方式共同创建新的知识和进行知识转移。”也是在１９９５年，美国的“下一代制造项目”（ＮｅｘｔＧｅｎｅｒａｔｉｏｎＭ

3、ａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＰｒｏｊｅｃｔ，ＮＧＭＰ，１９９５）提出了知识供应链（ＫｎｏｗｌｅｄｇｅＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎ，ＫＳＣ）的概念。之后，Ｃ．Ｗ．Ｈｏｌｓａｐｐｌｅ和Ｍ．Ｓｉｎｇｈ于２００１年提出了一个系统的知识链模型。ＪｕｌｉｅｎＰｅｎｉｎ（２００５）从集体利益和集体过程的角度分析了知识创新的过程，探讨了如何吸收外部知识，知识管理战略以及创新的公共政策。ＣｈｉＴａｉｌａｎ（１９９６）阐述了合作剩余分配的问题。李翠娟和宣国良（２００６）提出了建立知识供应链这一合作方式以促进合作知识创新，同时提出了知识合作剩余的概念，将其视

4、为合作知识创新创造企业竞争优势的内涵，并探讨了知识合作剩余的分配与协调。　　２企业间合作知识创新的收益及其分配的影响因素　　２．１企业间合作知识创新的收益　　企业间合作知识创新因为“协同”作用，会产生１＋１＞２的效果，合作各方均会获得更多的效益。这主要是因为资源共享，减少了重复投入，促进了资源的再利用，因而获得了更多的创新成果，使企业快速成长，产品研发、销售能力等增强。企业合作知识创新的收益可归纳如下：　　（１）直接经济效益的增加。这包括创新产品的销售收入、减少的生产销售成本以及研发费用的减少等。　　（２）新产品研发能力的提高

5、。因为资源共享，从而减少了重复投入，同时也因合作而获得了更好的设备、技术、人才，提高了人员的工作效率。　　（３）产品生产能力的提高。可以改进工艺、技术，提高产品的技术含量和质量，提高工人工作效率，也可通过合作提高企业中专利的数量。　　（４）产品营销能力的提高。这不仅包括产品开发的市场调研所获得的信息质与量的提高，还包括销售过程中的产品市场占有率的提高，以及售后服务技术知识的增加等。　　（５）企业整体管理能力的提高。通过合作获得了其他企业更新更好的管理方法，可进一步改进企业自身的创新机制、组织结构或者管理模式等，这其中也包括管理

6、信息系统的构建与改进。　　（６）企业整体学习能力的增强。合作关系的建立加强了企业间的相互学习，从而也带动了企业内部员工之间的学习热情。好的学习方法和培训方法的分享，使企业的学习能力不断加强，进一步提高了企业的核心竞争力。　　以上的几种收益，除了第一种可以直接量化外，其他的几种都是无法直接量化的。因此，可将收益看作一种效用函数，归纳起来，收益的评价指标也就可以分为以下两种：　　（1）经济收益。也就是创新知识的经济价值，这其中也包括潜在的经济价值。　　（2）隐性收益。也就是知识存量的变化对企业整体能力的影响。这会影响企业所获得的效

7、用，即企业因合作知识创新所获得满意程度。在这里，为了研究方便，可将其抽象为知识存量的增加给企业带来的效用。这里的知识存量，包括研发、生产、营销、管理、学习5个方面的知识存量的变化。　　由于经济收益是可转移支付的，而隐性收益则不能，所以本文中研究的均衡解仅为抽象的帕雷托最优解。　　２．２收益分配的影响因素　　由于合作企业的规模大小、重要性等的不同，收益的分配并不一定是平均分配的，而且在绝大多数情况下都不可能是平均分配的。在进行收益分配的时候，经常要考虑以下几点：　　（１）合作关系中各企业的贡献。主要是指资源的贡献，包括信息、渠道

8、以及核心能力的独特性和相对重要性。各企业的贡献是动态变化的。各企业的贡献是建立在资源共享的基础上的，资源共享的水平越高，则企业的核心能力才能发挥更大作用。　　（２）各企业进行合作知识创新的成本。指企业为了进行合作需要投入的各种成本，包括金钱的、时间的以及精力的等等。在这里，我