长虹的应收账款危机案例分析

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1、长虹的应收账款危机一、本案例学习目标通过本案例分析使学生了解应收账款产生的原因,以及如何对应收账款进行管理。具体包括如何评价企业的信用?如何制定信用政策?如何进行应收账款的日常管理?二、问题的引出长虹是“十五”期间的156项重点工程之一,净资产从3950万元迅猛扩张到133亿元,是“中国彩电大王”,它的股价曾达到66元,是上海A股市场的龙头,就是这样一家我国彩电行业公认的龙头企业、全球第三大彩电生产基地,并且其主导产品享有较高的市场份额的企业,却在2004年,股票连续一段时间暴跌,损失13.3亿。究其原

2、因主要是应收账款居高不下,造成企业净资产虚化。可见应收账款是埋伏在企业身边的“定时炸弹”,对企业财务安全存在着隐患。三、案例陈述及阅读引导(一)公司背景四川长虹电器股份有限公司是1988年经绵阳市人民政府绵府发[1988]33号批准进行股份制企业改革试点。同年,中国人民银行绵阳市分行绵人行金[1988]字第47号批准该公司向社会公开发行个人股股票。1994年3月11日,中国证监会证监发审字[1994]7号批准长虹(600839.SH)社会公众股4997.37万股在上海证券交易所上市流通。该公司经营范围非

3、常广,有视频产品、视听产品、空调产品、电池系列产品、网络产品、激光读写系列产品、卫星电视广播地面接收设备、摄录一体机、电子医疗产品、电力设备、安防技术产品、机械产品、数码相机、通信及计算机产品、化工产品的制造、销售、公路运输,包装产品及技术服务,电子产品及零配件的维修、销售,房屋租赁,转口贸易,电子商务,高科技风险投资及国冢允许的其他投资业务。(二)应收账款危机始末1.应收账款危机的发生自1996年以来,四川长虹的应收账款迅速增加,从1995年的1900万元增长到2003年的近50亿元,应收账款占资产总

4、额的比例从1995年的0.3%上升到2003年的23.3%。2004年,四川长虹计提坏账准备3.71亿美元。四川长虹不仅应收账款大幅度增加,而且应收账款周转率逐年下降,从1999年的4.67%下降到2005年一季度的1.09%,明显低于其他三家彩电业上市公司的同期应收账款周转率。巨额应收账款大幅度减少了经营活动产生的现金流量净额,从1999年的30亿元急剧下降到2002年的一30亿元。截至2004年年底,其经营活动产生的现金流量净额为7.6亿元。2004年12月底,长虹发布公告称,由于计划大额坏账准备,

5、该公司今年将面临重大亏损,击晕了投资者以及中国家电业。受专利费、美国对中国彩电反倾销等因素影响,长虹的主要客户——美国进口商APEX公司出现了较大亏损,支付公司欠款存在较大困难。APEX是四川长虹的最大债务人,应收账款欠款金额达到38.38亿元,占应收账款总额的96.4%。由此可以看到,导致长虹巨额亏损的罪魁祸首是其美国的经销商——APEX公司。APEX欠债长虹,可以称为2004年家电业最大的债务事件。美国APEX公司成立于1997年,是由美国三联公司、香港大洋公司和原镇江江奎公司成立的合资企业,季龙粉

6、为公司董事长。从2001年7月开始,长虹将其彩电源源不断地发往APEX,然而产品是出去了,货款却没收到。APEX当家人季龙粉,这位被美国《时代》杂志评为2002年全球最具影响力的企业家总是以质量问题或货未收到为借口,拒付或拖欠长虹贷款。长虹2003年年报、2004年半年报都显示,APEX拖欠长虹应收账款近40亿元。2004年3月23日,长虹发表的2003年年度报告披露,截至2003年年末,公司应收账款49.85亿元人民币,其中APEX的应收账款为44.46亿元。2002年底,长虹应收账款达42.2亿元,

7、其中未收回的APEX的应收账款数额为38.3亿(4.6亿美元),两相比较,应收账款不降反升。令人迷惑不解的是,尽管APEX欠下如此巨额的款项,但是在年报中,无论是监事会报告还是会计师事务所的财务报告,均没有对此作出特别提醒。APEX在与长虹的交易中,凡赊销均走保理程序。APEX、保理公司、长虹三家签订协议后,保理公司将会通知零售商如沃尔玛,不得向APEX直接支付货款,而是把货款交给保理公司,由保理公司将钱按10%和90%的比例在APEX和长虹之间分账。APEX公司称,对于没有进连锁超市的货,APEX向长

8、虹提供支票担保,而这部分货数量很小。也就是说,长虹的货款回收有两种方式:保理程序和APEX的支票担保。对此,在国际贸易中,买方的支票担保对于卖方的保护程度与常用的信用证完全不同。支票担保的有效性取决于买方的信用及资金账户状况,银行不承担支付责任。7从长虹对APEX巨额的应收账款来看,长虹出口收入基本是通过APEX实现的。为了防范沃尔玛可能倒闭带来的风险,长虹和APEX双方另外向保险公司投保,保理公司如果在两个月之内收不到货款,保险公司就要赔

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