优秀的设计思维与方法创意是什么

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1、优秀的设计思维与方法创意是什么交互设计师需要什么样的设计思维与方法?又如何具备呢?本文秦银将自己对优秀的设计思维与方法进行了分享,希望能够给大家带来一些启迪。《深度解析-优秀设计的设计思维与方法》,为什么我想分享这个课题?在我现在的职业中,每天都在与很多设计师沟通评审设计方案,也会常常做一些面试的工作。这些工作内容让我有很多机会倾听了解其他设计师们的工作方式和思维方式。我越来越发现,在年轻设计师里一些普遍存在的问题,以及他们的困惑。这些问题都相对比较集中。在讲设计思维的方法之前,我想先从两个案例开始。这是一个店铺数据分析的

2、一个平台。在一次面试中,有位设计师向我阐述他的设计方案。他告诉我他做了市场调研,进行了头脑风暴,梳理了线上流程,研究了信息架构,并且他还体验地图分析了行为路径等等,最后他告诉我的方案的设计关键词是让信息有序化+互动性+社交性。当然实际上他的设计方案与他的分析没有什么关系,因为我听了很久也不知道他要解决什么问题,而方案与设计关键词也并没有太大的关系。我再分享一个案例,是我在一篇文章上看到的,facebook的总监讲述LIKE的新设计。他对like的新方案的阐述是这样的。这个设计的目的是希望对like按钮进行改进,增强用户互动

3、的意愿,以及提升like的表现力。而他做的第一件事情是理解——什么叫增强互动,什么叫表现力,背后的产品目标是什么?是用户可以更多的表达。然后他开始找如何让这个目标具体化。寻找更多可以被普通认知广泛使用的reactions。他通过各种途径去找,最常用的表情是什么,搜索的表情是什么,最多的短评论是什么。这其实是一个相关性的手段,设计师希望可以从侧面寻找大家在表达过程中喜欢用什么reactions,然后他找出来了,并使用之前定义好的原则来进行筛选,完成设计方案。我想知道大家看完这两个方案以后,有没有什么一些感受?我的感受是:第一

4、个案例是方法论的堆砌,在这个方案里你可以听到非常多设计的专业词汇,但是唯独你听不到产品的目标,具体问题,针对这个问题的具体解决方案的思考。而第二个方案我没有听到对方法的强调,却能让你明白他到底在什么,并且可以感受到他的目标,设计方案和背后思考的道理。这是一个非常具体的有理有据的过程,是专注于问题解决问题的过程。这里需要补充一点,我并不是觉得第一位同学不够努力,相反我认为他已经比很多的设计师要努力,他的问题是出在努力的方向上。对于设计师真正应该去做什么的意识是设计界普遍存在的问题。尤其是年轻的设计师他们更喜欢去通过新各种方法

5、来包装自己的设计,以显得自己看起来比较专业,但是用这种方法做出的设计缺乏比较明确的目的性,设计方案常常经不起推敲,也缺乏说服其他人的可能,这也是设计师改很多次方案的主要原因。设计是否真正解决了问题是衡量一个设计是否好或合适的一个标准。设计师完成优秀设计与有问题的设计最重要的差别是设计意识的区别。形式化的设计意识完成的是有问题设计,深度化的设计意识才能完成优秀的设计,我把这两者简单命名为形式设计深度设计。我们来看一下这两者之间的不同。一、形式设计和深度设计形式设计是一个逐步check的线性设计过程。深度设计是一个紧紧围绕目标

6、的设计过程。形式设计以产品的需求为起点,然后分析,提出设计目标,到最终的设计方案。深度设计以产品的目标为起点,然后开始紧密围绕目标进行提问回答。为什么要做这个(价值),要解决什么问题(目标),我可以通过什么手段来解决这个问题+我的具体解决方案是什么?(目标的具体化)我的这个方案是否真的能够解决这个问题?(设计方案+方案的评价和决策)。所以这个过程是价值—>目标—>目标的具体化—>设计方案。第3页这两种思维方式对设计的结果有明显的影响。产品需求和产品目的是有区别的。产品需求是产品经理对他所感知到的问题所提出

7、的解决方案,并不是产品为什么要做这个以及它的价值是什么。产品的目标一般是抽象的,提炼的时候我们需要从商业和人性的角度去思考。提炼产品的目标是非常重要的一个过程,明确了目标我们的设计才可能是走在一个正确的方向上,正确方向上的设计才有好坏之分,错误方向的设计是无效的。提炼产品的目标不是一个容易的过程,需要设计师花费精力与产品经理反复沟通。形式设计的流程里10%-30%的时间是做分析,绝大部分的时间都是在出设计方案上。前期的分析都是罗列方法套模板的一个过程。比如我举的第一个案例,它前半段的分析套用在很多的设计方案前都可以的,因为

8、它完全不是针对问题的,只是为了存在而存在其实是没有任何意义的。而深度设计的精力分配恰恰相反,绝大部分的精力都在分析上,而不是做最后的设计方案。深度设计与形式设计的思考方式是不同的。深入设计的思考方式是提问跟回答,不断的反复的提出环环相扣的问题,然后回答提出的问题。这种方式才能让我们深入去思考,给出的解决

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