hse工作总结及工作思路

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1、HSE工作总结及工作思路一、2007年工作总结2007年市政二分公司(污水深度处理厂项目部)安全设备管理部，在项目部领导的指导和全体员工的共同努力下，经过一年的努力奋战，克服了种种困难，截止至12月30日，取得了较好的成绩，以此同时，我们的安全管理工作也取得了不俗的成绩，完成了公司年初下达的各项考核指标，安全合格率100%。实现了分公司年初制定的“四个杜绝、四个为零、四个全面、一个确保”的安全生产计划工作目标。1、全年对施工现场的安全管理共开展巡检工作:(1)检查施工机具、设备339台次，查出安全隐患29台次，限期监督整改29台次。(2)检查人员1245人次,查出

2、违章行为35人次,限期监督整改35人次。(3)检查临时用电安全138次，查出违章用电9次,查出用电安全隐患28次，限期监督整改37次。(4)检查施工现场文明施工管理138次，查出不符合项49项，限期监督整改49项。(5)检查食堂卫生46次，查出不符合9项，限期监督整改9项。2、抓隐患治理，抓“三违”行为根据现场施工的特点查找隐患，加强事故预防，并以雨季八防、水池防腐、框架砖墙砌筑、有限空间作业、现场临时用电、特种设备管理为重点开展安全检查，有效地预防了各类安全事故的发生。(1)狠反“三违”行为加大了“三违”行为的查处力度。发挥各级组织和安全监督机构的监督检查作用，

3、加大对“三违”现象查处的力度。狠抓隐患治理，确保各类隐患及时得到消除，防止了事故的发生。全年共查处违章现象(人)12人次，开hse安全管理罚款通知单2份,处罚金额达89500元。(2)编制了污水深度处理厂项目部责任状、hse岗位职责,对项目部员工进行了个人责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识摸底考试。经过两轮考试加深了项目部全体员工对本岗位责任状、hse岗位职责、危害因素识别、应急措施知识的熟悉与了解。3、抓好安全管理迎检工作(1)2007年度共迎接上级领导、部门、专家的各类安全工作检查88次。(2)迎接集团公司的“三标”复检验收，并顺利通过了集团公

4、司的“三标”考核验收。4、2007年度抓的安全工作有以下几个内容：(1)组织全体员工积极进行安全学习，开展危险源辨识活动对所有新进工地的员工都强制性的进行三级安全教育和培训。提高职工的安全和三个体系里的环境、职业健康/安全等认识。根据公司的贯标精神，根据各个施工项目的工种特点和现场的实际情况，要求每个施工人员都要充分认识到自身工作周围的环境因素和存在的危险源，以及如何去控制和避开危险源。抓安全教育：组织了项目部员工、分包队伍施工人员49人进行建筑工地安全知识动画视频学习。(2)全面开展安全文明施工，创一流施工现场为了相关方提高安全文明施工的意识，确定并划分了各相关

5、单位的安全文明施工责任区，明确区域并挂标志牌，要求各相关主管领导亲自负责该区域施工的安全文明工作。并不定期的对各相关单位的施工责任区进行抽查考评，并根据考评情况进行评分，评出优劣相关单位后并加以奖励和惩罚。此举提高了各相关单位的安全文明施工的积极性和责任心。实行奖罚制度以后，由于责任落实到个人并且同经济挂钩，整个施工现场显得一片整洁。各相关单位都为了争得优秀单位而各自努力。(3)组织员工开展了”六.五环境日”宣传活动为了活跃本项目部“六.五环境日”的宣传气氛，营造宽松的工地生活环境，在“六.五环境日”到来之际，组织举办了“污染减排与环境友好型社会”大讨论活动。为了

6、松懈职工们紧绷的工作神经，让员工们自我接受了一次爱护环境的教育。为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产预控管理，根据集团公司“专项安全生产检查管理办法”的文件精神,组织开展各类安全大检查工作。通过开展安全大检查，组织落实整改共计187项，包括安全管理、施工器具检查、设备缺陷、防寒防冻等，切实解决了影响特种设备安全、文明生产和设备过冬的关键问题，有力地确保冬季特种设备的安全稳定运行和全年各项生产工作任务的完成。5、安全工作安排在做好日常安全监督、安全检查例行工作同时，重点抓了如下工作：(1)开展全员安全教育培训9次。(2)组织开展了“6.5”“1

7、1.9”日安全活动宣传。(3)对移动式灭火器进行了检验、维修。(4)组织进行了消防火灾、人身伤亡、治安事件和专业预案等演练。(5)对相关方压力容器进行了了检证、登记。(6)对相关方特种设备进场检验，做好了12全文查看各项相关准备。全年共检查施工机具、设备进场检验339台次。(7)制订完善各类安全生产责任制。(8)组织员工开展了学习典型事故安全教材。二、存在的问题：1、从我们安全督查、员工素质来看，安全管理进展不平衡，项目个别管理员工、一些相关方对安全工作不够重视，特别是生产任务吃紧的时侯。下一步我们将重点推进作业现场安全管理，这是预防事故的关键所在。2、关于规范各

8、类施工项目