现代企业员工整体化训练整体解决方

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1、现代企业员工整体化训练整体解决方案(节选)★课程提纲 第一讲什么是职业化（上）1.什么是职业化2.新时代对职业人的界定 第二讲什么是职业化(下)1.职业化与个人成长是否能达成统一2.职业人的一个中心、三个基本点3.职业化的烦恼4.课程结构和学习方法介绍 第三讲挑战(上)1.讨论：生活工作中遇到过哪些挑战2.生活工作中遇到的挑战之一3.生活工作中遇到的挑战之二 第四讲挑战(下)1.变革的三个层次2.企业必须变革的原因3.企业变革对企业以及个人的影响4.企业变革的类型 第五讲职业心态1.什么是态度2.如何调整我们的态度3.强调积极因素、转化消极因素 第六讲　调整心态的技

2、巧1.调整心态的八种方法（1）2.调整心态的八种方法（2） 第七讲态度1.真正的职业人应追求“超之在我”的心态2.“超之在我”的心态对职业人的价值和意义3.真正掌握“超之在我”的心态要在行动上加以修炼 第八讲请打开你的改变之门1.知识、欲望、技巧和习惯的关系2.成长的三个阶段3.效率=产能和产出的平衡4.心灵地图 第九讲企业与你（上）世纪培训网(www.123px.com)国内最全的管理培训信息和资源中心1.企业的本质2.企业的组成3.常见的组织形式 第十讲企业与你（下）1.如何了解您的岗位2.职业人应具备的三种意识 第十一讲职业思考力（上）1.职业思考力的涵义2.

3、以科学的方式进行工作 第十二讲职业思考力（下）1.目的意识和问题意识2.风险管理3.任何小事都不要忽视创意 第十三讲职业地完成指派的工作（上）1.接受任务的方式2.完成工作的方法 第十四讲职业地完成指派的工作（下）1.解决问题的程序2.职业经理人守则 第十五讲人际关系（上）1.英雄无用武之地时的三种选择2.英雄无用武之地的原因3.人际关系的产生和定义4.人际关系的改善应从自己做起 第十六讲人际关系（下）1.人际冲突产生的原因2.摆正交往心态、改善人际关系3.如何处理组织外部的人际关系4.如何处理组织内部的人际关系 第十七讲　团队建设（上）1.团队和群体的区别2.团队

4、的涵义及其特点3.团队发展的四个阶段 第十八讲团队建设（下）1.团队建设的阶段策略2.团队成员的角色3.团队成员的责任和义务 第十九讲知识管理与学习型组织（上）1.新经济时代的特征2.知识经济与知识管理世纪培训网(www.123px.com)国内最全的管理培训信息和资源中心 第二十讲知识管理与学习型组织（下）1.思维导图（脑图）形成2.思维导图理论的应用——个人知识管理 第二十一讲职业道德1.什么是职业道德2.职业道德问题凸现的原因3.大多数企业认同的职业道德4.职业道德面临的挑战5.成功企业的职业道德介绍 第二十二讲个人质量管理1.质量意识2.个人质量标准3.质量

5、的基石——三个C4.组织的目标5.完美标准——PS意识 第二十三讲商务礼仪（上）1.什么是商务礼仪2.商务礼仪之仪容仪表——男士篇3.商务礼仪之仪容仪表——女士篇4.商务礼仪的职业表现之社交礼仪 第二十四讲商务礼仪（下）1.电话礼仪中需要注意的细节2.办公室礼仪中需要注意的细节3.会议礼仪中需要注意的细节4.商务用餐礼仪中需要注意的细节 第二十五讲时间管理（上）1.时间管理概述2.优先计划管理 第二十六讲时间管理（下）1.自我组织管理2.沟通管理 第二十七讲沟通技巧（上）1.沟通的重要性2.沟通的定义3.沟通的模式4.沟通的种类 第二十八讲沟通技巧(下)1.沟通的基

6、础2.沟通的原则3.沟通的应用 世纪培训网(www.123px.com)国内最全的管理培训信息和资源中心第二十九讲高效的会议管理技巧（上）1.会议的目的2.会议的形式 第三十讲高效的会议管理技巧（下）1.会议的流程管理及其案例2.GE高效会议的案例解析 第三十一讲商务写作（上）1.商务写作的首要环节2.中西式写作的共性与区别 第三十二讲商务写作（下）1.商务写作的四个步骤2.成文过程中语言的合理运用3.成文过程中目录以及附件的合理运用4.成文过程中布局的合理运用5.成文过程中图表、空白和标题的合理运用 第三十三讲谈判技巧（上）1.谈判目标的确定2.谈判人员的选择和组

7、织3.全面掌握对方情报的关键4.谈判方案的制定 第三十四讲谈判技巧（下）1.谈判的原则2.谈判的基本程序3.谈判的基本技巧4.谈判人员的基本素质5.谈判合同的签订 第三十五讲压力管理（上）1.什么是压力2.压力的类型3.压力的特性4.压力的表现5.压力的评判 第三十六讲压力管理（下）1.如何管理压力2.如何缓解压力 第三十七讲简报技巧1.成功简报的综合条件2.简报者的魅力3.简报辅助工具4.简报内容与结构 第三十八讲信息管理世纪培训网(www.123px.com)国内最全的管理培训信息和资源中心1.什么是情报2.收集情报3.整理情报4.情报的运用和传播 第三十九