宏达实业集团人员招聘、培养管理制度

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1、哈尔滨宏达实业集团人员招聘、培养管理制度哈尔滨宏达实业集团二〇〇九年哈尔滨宏达实业集团目录第一章HR工作流程第二章公司选拔性招聘管理办法第三章公司引进性招聘管理办法第四章实习制员工管理办法第五章员工培训管理办法第六章员工绩效考核评价管理办法第七章集团公司岗位定员及岗位责任制度第八章员工晋升、平迁及调转管理办法第九章员工离职制度第十章员工考勤制度第十一章薪酬福利管理办法第十二章员工档案制度哈尔滨宏达实业集团第一章HR工作流程一、集团公司HR岗位职责1、制定和完善人员招聘流程，完成公司年度人力资源计划，利用多手段、多途径吸纳适合公司需要的有

2、用之才；2、建立完善科学合理的人员招聘管理规章制度；3、集团总部HR负责集团总部直属部门及各分公司中层以上工作人员和特殊岗位员工的招聘、录用、人事管理及心理辅助工作；4、各分公司HR负责本公司中层以下工作人员的招聘、录用、人事管理及心理辅助工作；特殊岗位员工按实际情况与总部HR协调；5、各分公司招聘驻地户籍中层以上工作人员时，可申请分公司HR代为招聘，招聘完成后，需通过总部考核确认；6、各分公司招聘非驻地户籍员工时，可委托总部HR代为招聘及委派，人事管理由各分公司独立进行；7、各分公司用人及招聘工作需服从公司总部统一调配；8、各级HR负

3、有了解并掌握动态中的员工思想状况，及时进行沟通与疏导、营造良好的人文工作环境；9、无独立HR的分公司可委托总部HR代为执行各项人事制度和管理规定。二、用人需求计划的制定、申请与审批流程1、集团各部门、各分公司于每年1月将当年年度预计人员编制情况书面上报集团公司总部HR备案、审核；2、年度内如有计划内人员需求申请时填写《人员增补需求申请表》，按表内要求经逐级审批后传递至各级HR；3、各级HR需严格按照《人员增补需求申请表》表内要求制定招聘计划，新增编岗位需附有集团总裁签字的相关证明文件原件；4、哈尔滨宏达实业集团总部HR根据集团直属各部门

4、、各分公司年度人员编制情况制定当年人才招聘方案，如当年需求岗位数较多可以考虑各求职网站招聘，如当年需求岗位数较少、需求时间集中及应届毕业生需求量大等情况应优先考虑现场招聘。报纸、有线电视等招聘手段只能作为辅助性招聘办法。总部年度人才招聘方案应符合当年集团公司总部的其他要求；1、总部HR应公开公示当年人才招聘方案，并正式通知各分公司HR，以便统一调配；2、招聘方案制定应尽量遵循集中、共享、内部及人才库优先等原则，以减少人力资源成本；3、选拔性人员招聘是指通过现场、网络、电话、报纸及有线电视等渠道，严格遵守择优录用的原则，按照至少1：2的录

5、用比率的招聘过程。除此外的其他招聘过程，如推荐、猎头引进、推介等方式均视为引进性招聘。二、招聘录用工作流程1、各级HR根据《人员增补需求申请表》制定招聘计划，并负责招聘职位的发布、添加、刷新、停止等事务性工作，现场招聘应指派相关人员按照指定的时间、地点进行招聘。现场招聘需对投递简历人员进行初步筛选并做好标记；2、HR对多种途径获取的简历进行筛选、分类整理及人才库备案工作；3、HR按不少于1：2的比率选择进入初试的人员名单，并利用电话、E-Mail两种方式预约面试，通知内容为初试时间、地点、初试考核内容及其他要求。如回应参加初试人员总数少

6、于规定录用比率，则顺延通知其他人员，如最终仍无法满足规定录用比率，应将该岗位初试顺延合并至下次招聘过程；特殊情况需经总裁确认后按实际情况进行；4、HR应将预约情况作统计报表，并确定初试方案。初试一般包括笔试、HR面试及部门代表面试等方式；；5、初试时需严格按照计划进行，应聘人员需再次填写《应聘人员登记表》及《初试评价表》中相关部分条款；HR及负责初试评测其他人员应根据初试情况认真填写《初试评价表》中其他相关部分，最终由HR综合所有意见确定进入复试人员名单；6、HR根据并利用电话、E-Mail两种方式预约复试，通知内容为初试时间、地点、初

7、试考核内容及其他要求并应要求复试时提供相关证件原件及复印件，并说明原件仅用于比对复印件的真实性；7、复试由HR经理负责，第一步仍按照相关证件的原件及复印件进行比对，并就复印件的真实性签字确认。同时将复印件做备案手续并检验证件真实性；8、哈尔滨宏达实业集团中层以上人员及特殊岗位复试需由HR经理、用人部门经理及总裁共同完成，复试方式主要以面试为主，特殊情况也可增加现场模拟、技能展示等相关内容。特殊情况可增加其他相关专业人员参加复试过程；复试结束后，应共同完成对应聘人员的评价、录用意见及薪酬待遇。其他岗位复试至少由HR经理和用人部门经理共同完

8、成；1、利用猎头进行的引进性招聘，需要按照上述条款6～8条进行，其他引进性招聘需由推荐人填写《推荐书》按照实际情况进行招聘录用工作；2、符合公司标准的应聘人员最终审批权以集团总裁签字为准。3、最终录用人员由