模具车间管理制度

《模具车间管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、管理制度DLY-ZD-17温州市登莱雅鞋材有限公司模具车间管理制度一、为了规范模具车间工作生产有序进行，车间要求全体员工必须有安全、文明、优质、高效、低耗的思想意识，在生产活动中努力学习本职业务，做好本职工作，及时满足生产任务为工作已任，让客户满意，特订本制度。二、服从公司管理，严格执行公司的各项制度及厂纪厂规，文明生产、礼貌待人，员工之间相互信任，团结，以诚相待，工作时不准离开车间范围，不准在岗位闲谈，做与生产无关的事。三、模具车间主任根据公司规章制度和本制度规定直接对本车间进行管理，安全第一，预防为主，严格要求车间全体员工按照安

2、全生产规程规范操作，机械加工者佩带好平光眼镜和相关劳保用品，以保证设备的正常运转和人员安全。四、模具标准要求做到：结构合理、流线优美、收缩比掌握好、多目标凸规划紧配、出面配合准确、定位牢固、锁紧、口那、口板匀称、型腔表面平整光亮、冷却水性能优越、顶出方便、脱模快速。如果没有达到上述标准，就视该付模具为不合格产品。五、车间主任必须亲自绘制标准图纸给线切割编程人员，并配合他对模具形面、石墨钻模样板、鞋跟口板样板进行仔细校对，确认后将有关细节交代外加工人员去外加工。如果没有做到这一点而造成模具组件损失、报废的由模具车间主任赔偿。六、对于一

3、切需要外加工的模具组件，车间主任必须亲自填写外加工委托书，交给外加工人员进行外加工，否则造成模具报废，由车间主任赔偿模具成本的50%。七、车间主任必须亲自对每付模具的制造过程进行全程监督，如果监督不力造成模具质量问题或工期延误，由此造成的损失由车间主任负责。因模具设计不合理而造成的修改所产生的费用由车间主任承担，造成报废的由车间主任负责赔偿整付模具成本的50%。因客户原因需要重新修改形面的，每修改一付再补贴该付模具加工费的10%或20元。八、每付模具尽量按规定工时完成，模具做好后必须由模具工亲自填好新模具交接单和模具一并送到注塑车间

4、，交给注塑车间主任当面安排试模，试模以后如果发现模具质量问题，模具工应及时带回，及时返工好，然后再送往注塑车间试模直到产品、模具质量达标后，再由注塑车间试模保全工、车间主任、公司主管签字有效，并按此单年终结算。共2页第2页管理制度DLY-ZD-17九、超过二次试模而达不到标准要求的，应扣除该付模具加工费的10%外，还要求在当天返工好，达到标准要求为止。十、模具在生产过程中发生一切影响产品质量等问题时，模具工应无条件地及时维修，不得推诿。十一、模具车间主任负责车间一切设备、工具、材料的日常维护和保养保管。认真维护好车间的各类设备，并熟

5、悉其加工性能，按各自的维护保养指导书实施。车间内的各种物品按指定要求摆放，严禁随意乱摆放，工件完毕和下班时机床面，必须保持清洁，并加油保养。十二、模具车间必须每日进行一次卫生打扫，整理工具、设备等，铁屑、垃圾倒在指定地方，认真推行5S现场管理。爱护公物，领用的工具、量具要正确使用，不能敲打磕碰，作其他用途，使用完毕抹干净保管好。经手使用的角磨机和打磨机及其他共用工具用完后归放好工具箱，如保管遗失，使用不当人为损坏的按价索赔。下班前关好设备总开关及车间内的照明、风扇等电源。十三、因暂时缺料或外加工一时不能完成，或停电造成的临时停产，所

6、有员工，包括计件工、计时工都不得离开厂区，车间主任可以组织员工保养机器设备和工器具等，严禁模具工私自外出替他人加工模具，一经发现，一次罚款壹仟元。十四、员工上下班必须亲自打卡，不能由他人打卡或替他人打卡，一旦发现，要扣除打卡人和被打卡人当天的工资。上班卡必须在上班前半小时内打有效，严禁上下班同时打卡的现象发生。十五、计时工必须按时上下班，无正当理由不得请假。计件工按实际工作时间而定，如果是急件确实需要加班至凌晨的，第二天可当推迟上班（特殊情况外），无特殊情况按正常时间上班。没有请假而擅自离岗的一律按旷工处理。十六、本制度没有作出明确

7、处罚的，如有违者一律处以10元罚款，情节严重者加倍。如公司其它规定的按其它规定处理。编制：审核：批准：日期：日期：日期：共2页第2页