建筑工程施工现场管理存在的问题及对策

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1、建筑工程施工现场管理存在的问题及对策摘要：随着社会的发展，建筑工程项目的施工现场管理显得越来越重要，施工管理水平的高低决定着一个企业在日益加剧的市场竞争中是否能够站稳脚跟，取得良好的经济效益，也决定着人们的生命和财产安全能否得到保证，但我国建筑工程施工管理中还存在着一些影响因素，制约着建筑工程项目的施工现场管理水平的提高，采取措施解决这些影响因素，提高施工现场管理水平，是亟待解决的问题。本文对建筑工程施工现场管理存在的问题及对策进行了探讨。关键词：建筑工程；施工现场；管理；问题；对策中图分类号：TU198文献标识码：A引言随着人民生活水平的提高，人们逐渐对建筑

2、行业的要求越来越多。由于当前建筑工程施工现场缺乏规范性的管理，在工作中出现了不少漏洞。因此降低了建筑施工企业以及施工单位的整体竞争力。为适应这愈演愈烈的行业竞争，如何加强建筑工程施工现场的管理成为当前建筑工程项目顺利完成的重中之重。一、当前建筑工程施工现场管理存在的问题1、施工现场管理人员的综合素质不高6在很多地区，其建筑工程管理模式还都停留在建国初期计划经济体制下的管理方式，这种管理模式虽然在当时起到了很大的推动作用，促进了我国建筑建设的发展，但在当前的市场经济体制与社会主义现代化发展的形势下，已经远不能满足管理需求。且管理人员的整体素质水平较低，对于现代科

3、学管理知识与技能不能完全掌握，缺乏一定的现场管控能力，对一些相对先进的设备束手无策。再加上建筑工程管理的体系不够健全，对于工程的施工成本、进度、质量等方面都不能很好的把握与控制，使得建筑工程管理工作存在了很大的缺陷。2、缺乏明确的现场管理目标在当前的很多建筑工程建设施工中，管理人员对需要进行管理的目标认识不够全面深刻，甚至不明确管理目标的具体要求。如在施工前没有对管理目标做出合理的规划，使得在施工中不能做出系统有效的管理控制措施，直接影响到了工程的施工质量与施工进度，使整个工程建设存在着很大的随意性，施工管理部门形同虚设，毫无管理概念。3、缺乏科学健全的管理体

4、制6这主要体现在建筑工程施工管理单位的相关管理机制不灵活，国有建筑资产管理体系不完善，后期运行和建设的经费不足等等，这些问题的存在使得建筑工程在施工管理运作中，管理工作得不到正常的开展，工作效率低下。虽然政府加大了对建筑工程的投入，但是如果管理体制没有及时改进，建筑工程质量难以得到保证，即便是新建或改建后的建筑工程也会因为时间久远，建筑工程中存在的问题依然会凸显出来。二、加强建筑工程施工现场管理的对策1、做好施工技术准备工作在进行建筑工程施工前，施工企业要组织现场技术人员、管理人员对施工设计方案、施工质量控制点等进行深入的分析与讨论，使建筑工程施工现场管理人员

5、熟悉施工技术要点、施工质量控制要点、安全管理要点等，为施工现场管理的开展奠定基础。通过施工现场管理人员对各项管理要点的熟悉，保障施工过程中管理人员能够及时发现施工、操作等工作存在的不足，保障管理目标的达成。在进行技术准备工作过程中，首先要使现场管理人员熟悉施工图纸，针对施工各个工序的要求，对每一道工序的控制重点等详细了解，并在施工过程中贯彻执行，保障施工现场管理工作的有效实施。施工企业还要加强建筑工程各项管理工作的分析以及控制要点的论证，根据施工图纸详细分析现场管理工作重点，确保施工过程处于严格的受控状态下。例如：在施工前对建筑工程图纸中表明的楼梯口、电梯口、

6、预留洞口、出入口进行熟悉，确保现场管理人员及时对上述地点进行检查，确保安全防护设施处于完好的状态，保障施工安全管理工作的科学实施。2、合理配置施工资源6合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完全阶段施工任务，获取较大经济效益的关键。在施工过程中，人力、材料和机械需求量不断变化，在配置施工资源时应力求均衡。要根据进度计划编制人力、材料、机械进场计划；根据材料供应与使用情况决定材料储备量；根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械；根据天气情况和实际进度对资源进场计划进行调整。做到人、机、料、法、环协调统一。实践证明，违背客观规律，不计成本而大量

7、增加投入，盲目赶工的工程和投入不足致使进度缓慢的工程都将导致施工资源的极大浪费和工程的严重亏损。3、采取有效措施提升建筑施工人员的综合素质6无论何种行业人都是起着决定性的作用，因为人是组织、指挥、操作工程施工、生产的直接参与者，他们的综合素质对最终结果起着决定性的作用。因而只有加强对人员的综合管理，才能充分激发他们的主观能动性，进一步调动他们工作的积极性，增强主人翁意识，挖掘他们的工作潜力，从而为提高建筑工程质量作出更大的贡献。目前无论何种行业的竞争都属于人才的竞争，只有针对本企业的特点，采取有效的措施，强化对管理人员及操作人员的进行职业道德及思想教育，增强他

8、们对工程质量重要性的认识，使他们由被动