建筑工程施工现场的安全管理存在的问题及对策

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1、建筑工程施工现场的安全管理存在的问题及对策广州市恒盛建设工程有限公司510030摘要：建筑工程施工现场安全管理关系到整个工程的质量、进度以及人民群众的生命财产安全；近年来，随着经济的不断发展，建筑工程的规模也越来越大，建筑施工的安全事故是一个不可忽视的问题，由于施工安全管理不到位而带来的人员伤亡以及财产损失，也越来越引起政府与企业的高度重视，为了防范安全事故，我们要釆取有效的安全管理措施，加强施工现场的安全管理。关键词：建筑工程；施工现场；安全管理引言：做好建筑工程施工现场安全管理工作是提高工程整体质量、保证工程施工进度的重要途径，同时还能使人民群众

2、的生命财产安全得到有效保障。现如今，随着我国经济建设的飞速发展，建设施工的规模也逐年加大，作为一个高危行业，建设施工每年都会发生很多安全事故，并造成一定的财产损失与人员伤亡。为了有效防止生产安全事故的产生，就要从施工现场安全管理入手，积极采取科学合理的有效措施来加强施工现场安全管理。1加强建筑施工现场的安全管理的重要性从现场施工现场的安全管理存在的问题上看，不安全因素是多方面的,而抓主要矛盾找出易发事故的部位、工序和环节，采取措施，消除这些部位上的隐患和不安全因素就能预防事故的发牛.。这就要求安全管理人员掌握建筑施工的特点，把握工程脉膊，落实安全管理

3、。建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生，严重威胁施工人员的生命安全。因此，施工企业务必采用科学的方法和手段提高施工现场安全管理的水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。同时施工现场安全管理人员应加强安全管理工作，要及时发现纠正安全生产违法行为。要进行建筑施工安全管理，切实采取针对性安全措施，减少建筑工程事故的发生概率。2建筑工程施工现场安全管理存在的问题2.1缺乏完善的安全管理体制建筑企业在施工过程中缺乏应有的安全管理意识，漠视施工现场的安全管理固然是造成安全事故的首要原

4、因，然而政府部门作为为人民和社会大家庭服务的机关，同样也有不可推卸的责任。首先，政府里然出台了一些相应的施工安全管理办法，但是仍然不够完善，这就使得一些企业钻政府的空子，从漏洞中寻找谋利点。而政府在此吋就会失去优势，显得极为被动。艽次，一些政府部门的工作人员只关心自己的额外收入，当从建筑施工企业那里取得了一定的灰色收入，就对施工现场存在的安全隐患睁一只眼，闭一只眼，没冇起到应冇的监督作用。第三，当发生了施工安全事故，相关责任部门并没有对发生事故的单位采取任何有效措施，不是避免事故的再次发生，反而听之任之，这使得施工单位更加猖狂，为所欲为。2.2施工现

5、场安全管理意识薄弱在工程质量、施工进度、现场安全与效益等几个方面发生冲突吋，经常注重效益和进度，而忽视安全生产。施工现场安全技术措施的专用资金短缺，为了追求利润最大化，奋时甚至连必要的保证措施与安全防护用品都没奋购买，这种情况在私营企业和个体企业表现得最为突出。2.3监督管理不到位有些建筑企业在安全生产方面，不注重日常的安全管理维护，监督管理不到位，缺乏健全的监督管理机制，只依靠突击性检查来进行安全管理，在曰常工作中，没有具体的日常安全管理措施与安全管理制度，安全管理流于形式，使安全管理有禁不止，有令不行，在安全管理上不能够落实到位。2.4施工现场安

6、全教育工作不到位根据相关规定，新工人进场应进行安全生产教育，苏中教育内容主要包括安全知识与劳动技能两个方面，必须通过考核才能上岗。但是就0前态势来看,很多企业并没有对其招收的农民工进行安全教育，从而导致施工作业人员缺乏一定的安全生产知识，安全意识淡薄、安全操作水平较低，自我防护能力较差。3建筑工程施工现场安全管理存在问题的对策3.1完善安全生产制度，有效落实安全生产完善的安全生产制度是施工项0能够顺利完成的右效保证，完善的安全生产制度可以约束不良的生产行为和组织行为，规范管理，加强施工企业的安全管理意识，是高校、优质、安全施工的必然保障。完善的安全生

7、产制度主要包括：安全生产责任制、安全检查制度、安全事故处理制度、各专业及部门的安全管理制度、安全奖惩制度、安全教育培训制度等，在各项安全管理制度中，最基本的制度是安全生产责任制，安全生产责任制是实现安全生产、确保生产安全的重要组织手段；安全生产责任制主要是为了明确建筑工程施工过程中企业各级领导、各职能部门以及各专业人员应承扪的安全责任，强化施工企业各级管理者及各职能部门的安全责任意识，实现无缝隙安全管理，只奋制定科学合理的安全生产责任制，才能够在不同角度、不冋层次有效落实安全管理，提高工人的安全生产积极性。3.2加强安全生产管理责任意识加强安全生产管

8、理责任意识，奋效提高建筑施工现场安全生产管理水平。安全生产管理工作部件要始终贯穿于整个项目施工的各阶段全过程