煤矿安全生产管理办法

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1、市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度

2、下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企业诊断企业咨询设备管理渠道管理安全生产管理办法(宏和煤矿)目录前言1第一章奖惩管理办法2一、安全奖励管理规定2二、“三违”举报奖励管理规定2第二章惩罚管理办法3一、惩罚管理规定条款3（一）通用部份3（二）采煤部份4（三）煤岩掘进巷道部份6（四）一通三防部份8（五）放炮、火工品部份10（六）机电部份12（七）提升、运输部份15（八）工伤事

3、故的处罚17（九）对“三违”人员处理规定17二、“三违”行为种类18（一）共性“三违”行为18（二）回采作业“三违”行为19（三）掘进作业“三违”行为19（四）放炮作业“三违”行为20（五）机电专业“三违”行为21（六）提升运输专业“三违”行为22（七）通防专业“三违”行为2325市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核

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5、前言为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，杜绝“一通三防”、顶板、防治水及重大机电运输等事故的发生，使员工的行为规范更一步提高，确保矿井安全生产正常运行。因此我矿根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等有关法律、法规，并且结合矿实际情况，特制定宏和煤矿《安全生产管理条例》，望全体员工遵照执行。25市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略

6、营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理企

7、业诊断企业咨询设备管理渠道管理二○一一年三月十日第一章奖惩管理办法一、安全奖励管理规定1、各部门在考核时间内无任何工伤事故，按照《宏和煤矿全体员工考核办法》安全考核部份奖励金额进行奖励。2、任何人员在工作中发现事故征兆，重大事故隐患，立即采取应急措施或及时向有关部门汇报，避免发生人员伤亡或设备、设施等财产损失，矿将根据有可能造成事故损失的大小给予一次性100元～500元的奖励。3、当矿井发生各类事故时，对积极参加现场抢险、救助人员的有功人员，矿将给予一次性50元～300元的奖励。4、发现违章指挥，违

8、章冒险蛮干，施工中偷工减料、有意浪费各类材料、破坏矿井各种设备、设施等违规行为时，能及时制止或向矿有关领导汇报，经调查属实后，将给予有功人员一次性奖励1025市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量