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时间:2018-06-12
《烟草公司“135”工作法推广工作实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、市烟草公司“135”工作法推广工作实施方案为贯彻落实《国家烟草专卖局办公室关于全面推广“135”营销工作法的意见》(国烟办综[2010)643号)文件要求,进一步提高一线人员工作水平,提升营销人员队伍素质,努力打造xx烟草新型营销队伍,全面推广应用营销人员“135”工作法,特制订本实施方案。一、指导思想紧紧围绕行业“卷烟上水平”的核心目标,认真践行“两个至上“的行业共同价值观。以建立新型客我关系,提高客户满意度、提升营销队伍整体素质为追求,以信息系统、分析工具、工作规范为支撑,准确定位,明晰权责,规范操作,努力实现工作目标化、作业标
2、准化、操作信息化、考核科学化,不断提升网络软实力。二、工作目标(一)提高营销队伍素质。全面实践应用工作法,进一步提高营销队伍的整体服务水平与业务能力,通过不断地培训与调整使营销人员在工作中达到“自主作业、自我管理、自觉提升”的目的和效果,实现个人素质的不断提升。(二)提升客户服务水平。按照工作法要求开展日常工作,以客户需求为出发点,有针对性的开展个性化的服务,客户服务工作围绕客户需求展开,服务效果依据客户满意来衡量,达到“源于客户需求,终于客户满足”的工作目的。(三)建立新型客我关系。通过“135”工作法的实际应用,不断提高营销队伍
3、素质,全面提升客户服务水平,建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系。三、实施安排(一)健全组织,明确职责工作内容:为推动全市“135”工作法积极开展,市公司成立“135”工作法全市推广工作领导小组,由主管领导任组长,成员由卷烟销售分公司领导班子、信息中心主要领导组成。具体办事机构在卷烟销售分公司网建办。领导小组负责全市“135”工作法推广的统一安排、推广开展、系统协调、总结提高、检查监督和过程控制。各区县公司要建立“135”工作法推动领导机构,明确责任部门,责任人,保证各项工作的开展,落实到具体部门,具体人员。时间要求:
4、2011年4月上旬责任部门:各区县公司(二)制定方案,有序推广工作内容:各区县公司要按照本实施方案的总体要求,制定本单位“135”工作法实施推广方案,进一步明确责任,清晰思路,合理安排工作进度,确定各阶段和时间节点的工作目标和任务要求。切实完善工作措施,制订具体可行的实施办法和推广步骤,确保“135”工作法推广应用工作顺利开展。时间要求:4月上旬责任部门:各区县公司(三)试点完善,强化基础工作内容:由市推广工作领导小组负责组织试点单位,紧密结合xx实际情况,全面梳理营销活动,集中优化业务流程,调整完善工作法内容,为全市推广应用做好准
5、备,创造条件。一是梳理岗位职能。对客户经理、品牌经理和市场经理三个岗位进行准确定位,全面理顺岗位关系,合理配置岗位职能,建立面向市场的现代营销工作体系。从岗位设置、人员配备、权责安排等方面着手,制订相应制度和管理办法,实现工作职能的转变。二是优化业务流程。建立以客户经理为中心,后台支持前台、领导支持员工、流程驱动的业务模式和工作机制,前、中、后台形成一个有机整体。使前台直接面向客户、面向市场、面向品牌,积极引导和满足客户需求;中台不断优化资源配置,为一线工作提供及时有效保障;后台发挥中央处理器功能,对客户、市场、品牌信息进行集中处理
6、,为前台提供政策性、专业性指导。三是调整完善内容。在认真学习掌握“135”工作法精神实质的基础上,结合xx烟草的实际情况,对原有工作法的具体操作方式、内容、流程和要求进行具体分析研究,按照国家局“135”工作法标准要求进行调整完善,确定全市“135”工作法的具体内容和要求。时间要求:4月底前责任部门:市领导小组、试点单位(四)系统集成,全面支撑工作内容:对现有营销信息系统进行全面梳理,对主要营销业务和工作法所需要的数据与分析,进行表单化、模块化、程序化,完善软件功能,实现营销信息系统集成,使一线营销人员能够及时、方便地查询、下载、上
7、传、汇总和共享营销数据,为“135”工作法的工作开展提供业务数据支撑和信息工具支持。时间要求:6月底前责任部门:市领导小组、试点单位(五)系统培训,熟练掌握工作内容:市公司负责组织各区县公司领导层、中层管理人员和培训师的培训。各区县公司负责组织三员“135”工作法的培训,要全体动员,全员参与,保障推广工作有序开展;同时对不同岗位的一线营销人员要开展专项技能培训工作,通过实践研讨、撰写心得、集中测试等方式,强化操作能力和应用技巧,全面掌握和熟练应用工作法。时间要求:6月底前责任部门:市领导小组,各区县公司(六)实施应用,全面推动工作内
8、容:客户服务工作严格按照“135”工作法内容与要求开展,实行统一的营销工作框架和模式,体现“一条主线、三个要点、五个步骤”的工作特点,同时开展岗位练兵、技能比武等活动,促进营销人员熟练掌握和应用工作法,做到三个岗位人员人人掌握,个个会
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