标准化管理办法(修改新)

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1、矿井安全质量标准化管理办法第一章总则第一条为进一步巩固和深化我矿安全质量标准化整治成果，夯实安全生产基础工作，提升矿井综合管理水平，塑造良好企业形象，确保我矿安全质量标准化工作持续、稳定、健康向前发展，全力打造“两型、三化”精品矿井，特制定本办法。第二条本办法使用范围于整个矿井。第三条总体思路（一）统一思想、明确责任、严格考核、持续改进、全面提高；（二）强力推行精细化管理、量化考核，全力打造“精品矿井”；（三）立足现场、开拓创新、巩固成果、动态达标、整体推进。第四条目标要求（一）矿井安全质量标准化保持企业级精品标准；（二）每季度至少获得1个集团公司样板工程；（三）每半年至少获得1个“品牌”

2、专业；（四）矿井安全质量标准化在集团公司季度竞赛活动排名中做到“保二争一”；（五）各专业安全质量标准化达到企业级精品标准；（六）杜绝严重以上工伤事故及重大非伤亡事故。第二章管理职责第五条成立领导组组长：矿长党委书记副组长：副矿级领导成员：各相关业务科室、基层区队行政正职领导组下设安全质量标准化办公室，办公室设在技术室办公室主任：技术室主任办公室副主任：技术室分管标准化副主任办公室成员：技术室安检科机电室通风科地测科调度室洗煤厂企管部计财部劳资部职教中心分管安全质量标准化工作的副职第六条生产副矿长总体牵头矿井安全质量标准化管理工作，具体分管综合管理、采、掘、运、调度安全质量标准化工作。负责企

3、业形象专业中劳资管理、职工培训部分工作。第七条机电副矿长具体分管机电专业安全质量标准化工作。第八条洗煤副矿长（一）具体分管洗煤专业安全质量标准化工作；（二）负责矿井铁路系统安全质量标准化管理工作。第九条总工程师具体分管通风、地测专业安全质量标准化工作。第十条经营副矿长具体分管地面安全质量标准化工作和牵头负责企业形象专业标准化工作；具体负责企业形象专业中矿容矿貌、财务管理部分工作。第十一条安全副矿长负责矿井安全质量标准化对外协调，监督、监察工作。第十二条技术室是矿井安全质量标准化总牵头部门，具体负责：（一）制定矿井安全质量标准化总体规划及实施计划；（二）组织落实有关标准化工作的各项规章制度、

4、标准、办法和日常管理、检查考核、奖惩兑现、资料汇总等工作；（三）牵头负责采、掘、运、综合管理专业安全质量标准化管理工作。具体负责运输、综合管理、准备队组及零杂工程队组安全质量标准化组织管理、现场日常监督检查、考核工作；（四）宣传贯彻国家标准化的方针政策及上级有关标准化管理的指示、指令等；（五）负责监督、检查各专业安全质量标准化工作的开展情况，并及时协调解决矿井标准化存在的问题；（六）负责不定期组织各专业安全质量标准化动、静态检查工作；（七）负责收集、统计、汇总各专业安全质量标准化竞赛情况及相关资料的上报工作；(八)标准化办公室负责标准化会议组织工作，包括通知与会人员及标准化讲评资料的准备工

5、作等。第十三条机电管理室具体负责机电专业（包括地面供电、机修车间等）安全质量标准化工作的日常管理、检查考核工作。第十四条通风科（一）负责通风专业安全质量标准化工作的日常管理、检查考核工作。（二）具体负责防尘队、通风队、抽放队、千米钻机队的安全质量标准化的日常管理、检查考核工作。第十五条地测科具体负责矿井地测防治水专业安全质量标准化工作的日常管理、检查考核工作。第十六条调度室（一）负责调度专业安全质量标准化日常管理及检查考核工作；（二）具体负责采煤专业安全质量标准化现场日常管理、检查考核工作；（三）负责铁路系统安全质量标准化现场日常管理、检查考核工作。第十七条安检科（一）负责安全质量标准化现

6、场监督、监察工作；（二）具体负责综掘（一、二、三、五、掘锚队）队组安全质量标准化现场日常管理、检查考核工作。第十八条企管管理部（一）负责地面质量标准化管理工作；（二）总体牵头负责企业形象专业日常管理、检查考核工作；（三）负责制订企业形象专业标准化管理制度及工作规划并报矿标准化办公室备案；（四）具体负责企业形象专业中矿容矿貌的管理工作。第十九条计划财务部具体负责企业形象专业中财务管理部分工作。第二十条劳动工资部具体负责企业形象专业中劳资管理部分工作。第二十一条职工教育培训中心（以下简称职教中心）具体负责企业形象专业中职工培训部分工作。第二十二条洗煤厂具体负责洗煤专业安全质量标准化日常管理工作

7、。第二十三条煤质销售办公室（以下简称煤销办）（一）具体负责洗煤专业中煤销部分安全质量标准化日常管理工作；（二）负责铁路系统安全质量标准化日常管理工作。第二十四条各专业牵头分管业务科室按职责分工具体制定本专业安全质量标准化日常管理检查考核办法及工作计划，并组织实施。第三章管理要求第二十五条完善管理制度“制度”是管理的基础，各级管理单位要针对历年来管理过程中存在的问题，总结经验、吸取教训，提炼、总结、完善标准化各项管理制度，