东方雅苑配电室改造方案

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1、XXXXXXX项目目录目录11.编制依据11.1施工图11.2主要规范、规程12.工程概况12.1设计简介12.2系统概况13.施工部署13.1工程管理目标13.1.1质量目标13.1.2工期目标13.2施工管理及措施13.2.1工期保证措施13.2.2质量保证措施24.施工方案44.1施工范围44.2施工进度计划安排44.2.1劳动力安排44.2.2施工时间安排44.3施工准备44.3.1技术准备44.3.2主要材料、物资准备54.3.3施工机具准备54.3.4作业条件54.4施工工艺流程54.4.1拆除前施工准备阶段54.4.2配电柜拆除阶段64.4.

2、3配电柜安装、配线阶段64.4.4配电柜回路试验调试阶段74.4.5配电柜送电运行及交付使用88XXXXXXX项目1.编制依据1.1施工图1.XXXXXXX图图号XXXXXX；2.XXXXXXX图图号XXXXXX；3.XXXXXXX图图号XXXXXX；………………1.2主要规范、规程《民用建筑电气设计规范》JGJ16—2008《建筑照明设计规范》GB50034—2004《建筑设计防火规范》GB50016—2006……（你能加多少加多少呗O(∩_∩)O哈哈~，但是要结合实际）2.工程概况本工程…………………………………………（反正就是实际工程的情况）。2.1

3、设计简介……………………（照搬设计图的说明）2.2系统概况（实际工程的大概情况描述清楚即可）3.施工部署3.1工程管理目标3.1.1质量目标按照建设单位质量要求，质量目标为合格，建立健全质量保证体系、制定质量保证措施，确保达到质量目标。3.1.2工期目标开工时间：XX年XX月XX日竣工时间：XX年XX月XX日工程总工期为：XX天3.2施工管理及措施3.2.1工期保证措施1、进度计划的编制与落实8XXXXXXX项目为确保工程的顺利进行，电气专业必须和土建密切配合，以土建实际的进度，来控制电气安装计划的实行，保证工期按时完成。（1）编制计划时，要综合考虑人员、

4、料具、施工季节等因素，编制切实可行的进度计划，以指导施工。（2）编制施工进度计划的同时也应编制相应的人力，资源需用量计划如劳动力计划，材料、构配件加工及装运到场计划等并派人追踪检查，确保人力资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供可靠的物质保证。（3）严格按计划安排生产并随时检查进展，及时总结、分析，不断调整和完善计划。（4）根据工程进展的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的进展。施工中影响进度及各专业协调的问题在例会上要及时解决。如工期有延误要找出原因制定追赶计划。（5）进度计划必须落实到人，谁耽误谁承担责任。（6）充分发挥职工积极性

5、，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。2、保证工期的技术措施（1）采取加强调度管理，合理安排各工序穿插和工期，建立主要部位形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。（2）充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织、设备安装和装修三者的立体交叉作业。（3）严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。（4）现场工程师协助施工队及时解决施工中出现的各种技术问题，做详

6、细的施工方案和施工技术交底。与设计、甲方随时沟通联系及时把问题解决。不得出现因技术问题影响工程进度。（5）在结构施工期间便完成装修工程的做法认定、材料选定、样板确定等技术工作，保证结构完成后能立即投入装修施工。（6）接受业主、设计、监理的管理、监督，与业主、设计、监理建立起和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。3.2.2质量保证措施1、由现场负责人、技术负责人、质检员、资料员、材料员组成质量保证体系。2、由项目部根据单位工程的质量目标制定电气分部工程的质量标准。8XXXXXXX

7、项目3、建立健全本工程《质量管理制度》，对工程的全过程实行有效的质量控制。4、强化质量意识，严肃工艺规律，严格按照图纸施工，认真贯彻执行施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。5、贯彻执行国家规程、规范有关技术规定和工艺标准。6、由现场负责人、技术负责人、材料员具体实施，材料员严把材料、设备采购、进场检验关，不合格产品、设备一律退货。7、施工前应认真熟悉图纸，按照设计图纸、洽商、规范、图册，结合本方案要求明确做法。8、现场负责人随工程进度做好隐检、预检、中间检查，发现问题及时纠正，质量不合格的工序不得进入下道工序中，严把质量验收关。9、现场负

8、责人掌握施工进度和施工技术力量的安排，不得胡干蛮干，野蛮施工，任何