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1、家居商场卖场保洁管理制度商场保洁工作管理制度现在大型家居卖场越来越多,人们对购物环境的要求也越来越高。保洁工作是商场管理的重要环节之一。卖场卫生状况如何,直接影响着购物环境,影响着商场的社会效益和经济效益。第一节日常保洁项目1、地面清扫、牵扫、拖擦及巡回保洁;2、垃圾筒的清倒擦拭;3、玻璃橱窗、木隔断、铝塑柱、消防门;4、墙角、橱窗角、柜台角等的擦拭;5、墙壁饰物、窗台、标牌、展示板、扶手、栏杆的擦拭;6、商场内其它摆设的擦拭;7、商户包装箱及垃圾的收集清运;8、注意事项(1)作业安排要根椐实际情况灵活掌握。当顾客较少时,抓紧拖擦地面;当顾客拥挤时,进行边角
2、擦拭。(2)商场客流量大,作业时要十分注意扫帚尘推等工具不能碰到顾客,不要影响顾客购物,不要引起顾客反感。第二节保洁工作职责(一)部门职责1、负责商场所有公共区域清扫、保洁、整理等工作。2、根据公司安排协助商户进行清洁工作。3、负责商场所有卫生间清洁与维护。4、协助整理商场绿化植物管理维护。5、定期清洁商场外墙装饰及广告面画。6、定期清洁通道玻璃墙面及门头。7、协助维护商场各类公共设施、发现商场安全隐患,及时上报发现的问题。8、遵守商场各项行政制度,并开展培训、考核工作。9、完成上级下达的其他各项工作。(二)保洁主管职责1、接受物业部经理的领导,承担检查、指
3、导保洁部对公共区域的保洁、环境管理等责任。2、制定每月保洁管理的工作计划,并负责落实人员调配,合理安排好员工的排班与工作任务。3、每天巡视所辖商场,抽查卫生质量,检查公共区域卫生设施,并登记在《清洁巡查表》,发现问题及时通知员工进行整理或报修。4、做好员工的组织和培训工作,不断提高员工整体水平,加强对清洁人员的日常工作考核。5、熟悉和掌握各种环卫设施及用品的使用方法,提高自身业务水平。6、加强员工安全教育,保洁设备和保洁知识的学习,消除事故隐患。7、做好保洁组人员的团结合作,完成上级交办的其它任务。8、做好物业部的档案管理和保洁组物品领用管理及其它综合事物的
4、管理。9、自觉遵守部门的各项规章制度,并督促员工遵守执行,关心员工的思想和生活,帮助员工解决在工作中遇到的难题。10、对公司管理及制度提出合理化建议,促进公司制度化管理工作。(三)保洁班长工作职责1、对保洁主管负责,并接受保洁主管的业务指导,协助主管对本部门的管理。2、协助主管制定星期工作计划,并协调同事间工作关系。3、在日常保洁工作中,督促员工注意安全,消除事故隐患,爱护公物。帮助、指导保洁员正确使用保洁工具并按规定操作,防止保洁物体的损坏。4、掌握各种环卫设施和保洁用品的使用方法,提高自身的业务水平。5、对员工的素质、工作态度、业务技术负有培训和提高的责
5、任。6、定期检查保洁设备有无损坏,如有损坏及时报修,并做好维修保养记录。7、对员工在公共区域拾到的物品,当天上交主管,并填写《遗失物品登记表》。8、每天进行不定期地对楼层保洁工作进行检查,根据卫生检查项目及标准严格的执行。发现问题责令员工及时整改,并主动向主管汇报。9、配合协调好各区域的工作,搞好员工之间的团结,完成上级交办的其它任务。(四)保洁员工作职责1、严格遵守各项规章制度,实行工作规范化运作,提高工作效率,坚持文明礼貌用语。2、按工作流程完成分管区域范围的保洁任务,达到卫生质量标准。注意节约原材料,降低成本。3、维护公司利益,不挪用、私分清洁用品及用
6、具。清理垃圾时若发现顾客遗忘的物品应及时上交班长或主管。4、管理好本区域的环境卫生设施及正确使用清洁设备、用具,发现问题及时向领班汇报。5、发挥工作主动性,服从工作安排,搞好部门员工之间的团结,积极参加培训,提高业务能力。6、执行公司保洁巡场制度,及时清理区域内垃圾、杂物。7、完成上级交办的其它任务第三节工具管理作业流程1、目的规范保洁组工具管理工作,确保工具完整及各项性能完好。2、适用范围适用于物业部保洁组的工具管理。3、职责3.1保洁主管负责检查工具管理工作的实施情况并审核工具的申购。3.2保洁领班具体负责工具管理。3.3保洁领班负责工具的领用及归回工作
7、。4、程序要点4.1《保洁工具/设备年度采购计划表》的制定4.1.1每年的12月15日之前,由保洁主管组织保洁员一起制定下一年度《保洁工具/设备年度采购计划表》并上报物业部经理审批。4.1.2《保洁工具/设备年度采购计划表》应包括如下内容:a所需工具、耗材及设备的名称、型号及规格、数量、品牌;b预计费用;c购买时间;d用途;4.2保洁组的工具分成三类:一类是工具,一类是耗材,一类是设备。班组工具/耗材领用必须由领班填写《物品领用单》经主管批准后,到仓管员处领取。班组使用工具、耗材、设备由领班领用并负责保管。领班对每个保洁员每天所有领用和放回仓库的工具记录在《
8、保洁工具收/发登记表》内。4.3劳保用品管理4.3.
