家居商场管理制度

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1、家居商场管理制度  篇一:家居店面管理制度全  家具卖场店面管理制度  为了创造一支以公司利益至高无上准则,建立高素质、高水平的团队,更好地服务于每一位客户,公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工配合遵守!  一、工作流程:  整理清洁工作岗位-->在守备位置静候顾客(或协助店长做集体公务)-->良好服务接待顾客-->开具销售单收取定金-->通知顾客收取余款(原则上谁签单谁催交余款)-->解决顾客售后和疑难问题  定期回访  以上流程为导购员基本工作流程,每天要做到日事日清,检查中发现流程上的问题,导购员承担相应责任。  二、工作时间  1、店面实行每周7天开门营业。由店长安排员工班组

2、,制定排班表。员工每周公休一天,各员工需按排班表上班,不得擅自更改换班。  2、店面营业时间为早上9:00至晚上18:00  早班:上午9:00――下午16:00(早班每天进门第一件事情开启店面照明灯光、音乐背景、保证灯光的明亮度、音乐的柔和度。各办公设备的检查,保证电话、电脑、传真、打印机等正常使用。以及全店面清洁工作)  晚班:下午11:00――下午18:00(晚班下班前关好所有店面的门、窗、电源、以及不使用的电器)  午餐时间:12:00――13:00员工轮换就餐  3、店面员工每周有一天休息时间。不得在节假日、六、日安排公休。(特殊情况须报公司批准)  4、店面请假制度:店面员工如有

3、请假,需提前一天书面请假条交于行政并报总经理审批,电话请假和临时请假无效(特殊情况除外)  5、节假日休息:法定店面节假日不休息,节假日后进行调休。  三、招聘制度  1、试用  新进员工试用期不超过三个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复  2、转正及合同签订  转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证,双方必须严格执行。  3、离职  员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四等(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续)*辞职:试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职

4、日期结算工资,但不结算任何福利  *自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利  *解雇:工作期内,员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求,无法胜作本职,公司有权解雇,届时结算工资及福利*开除:员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止  四、考勤制度  1、早班9:00、晚班16:00以后到岗者视为迟到(需提前10分钟到岗更换工作服,每迟到1次扣发工资10元。  2、早班10:30、晚班14:30以后到岗者按事假半天处理。  3、早、晚班未按正常下班时间离开的,按早退处理,发生1次扣发工资50元。(遇特殊情况须向

5、店长申请)  4、每月迟到3次视为事假一天,累加扣除1天工资。  5、无故缺岗或未按班次休假的,视为旷工,旷工1天扣罚其当月3天工资,当月累计旷工2次,作自动离职处理。  五、礼仪制度  1、员工必须穿着工作服上岗,并在正确位置佩戴**LOGO。  2、女员工上岗可化淡妆,不准浓妆艳抹、佩戴过多夸张饰品或涂抹过浓的香水  3、男女员工不准留过长发型,不许染怪异颜色。  4、员工的坐立行走及其它肢体动作应符合店面接待礼仪要求,做到落落大方,举止得当。不得在顾客面前做不雅小动作。  5、接待顾客和接听电话时必须使用礼貌接待用语。  1:“欢迎光临**家居”  2:“您请跟我来,请您认真的看一下我

6、们的产品”  3:“能否请您留下您的姓名和联系电话,以使我们能更好的为您提供服务。”4:“我们的工作有什么不周之处,请您多提宝贵意见好吗?”  5:“谢谢您的光临,欢迎您随时同我们联系,我们将竭诚为您服务,再见!”等敬辞及其他礼貌用语。  6、向顾客介绍商品及交谈时,应注意谈话技巧,不要随意插话,避免与顾客争辩、悖论,要迎合顾客的话语导向附和。  六、例会制度  1、每周一上午9:00各店店面全体员工召开周例会。  2、会议内容:  (1)店面本周销售情况汇总,遗留问题通告。  (2)员工在工作中遇到的困难,集体协调解决、讨论。  (3)员工各自汇报工作情况,总结经验教训。  (4)通报下周

7、销售目标,列出主要目标。  七、卫生制度  1、店面各区域卫生由当日上班员工共同负责。  2、早班员工到岗后需立即全面检查打扫各区域卫生。  3、各区域卫生标准如下:  八、财务制度  1、员工收取顾客现金需两人共同清点,复核无误后交财务或商场保管。  2、收取客户现金时唱收、唱付,保证当场核对无误。  3、收取支票、转账的客户,需执行先到帐、后开票、再送货的原则进行处理。  4、收取现金时需仔细检查,避免收

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