建筑工程项目造价超预算的原因分析与控制措施_0

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1、建筑工程项目造价超预算的原因分析与控制措施　　摘要：伴随我国城市现代化的不断进步，城市环境的不断完善，为居民提供了舒适的生活环境，这也对我国的建筑工程建设提出了更高的要求。想要使人民的生活水平有所提高，就必须做好建筑工程造价超预算的管理工作。目前来看，我国的建筑工程项目造价超预算中还存在着较多的问题，并且影响建筑工程项目造价超预算的因素也有很多，因此我国应加大对建筑工程项目造价超预算的管理。关键词：建筑工程；项目造价超预算；原因；控制措施中图分类号：TU198文献标识码：A随着我国的经济不断发展，我国建筑行业也在不断的扩大。建筑工程中项目造价超预算的好坏直接影响了建筑工

2、程投资效益的好坏。但目前来看，我国建筑工程项目造价超预算中还存在着不稳定性，造成这种不稳定的原因有很多。要想使建筑工程在经济社会中能够长久的发展，必须加强建筑工程项目造价超预算管理。一、建筑工程项目造价超预算控制的意义7造价预算在建筑工程中发挥着重要的作用，不仅可以有效地保障施工投资金额的准确性，还可以完善工程造价管理体系。建筑工程造价预算控制的重要性主要体现在以下几方面：第一，工程造价预算可以保障工程顺利施工。工程造价预算控制工作顺利实施，可以有效减少因造价控制不完善引起的返工、设计变更等问题，如果工程造价控制工作出现问题，势必会增加工程建设的投入资金，阻碍建筑行业的

3、发展。第二，工程造价预算直接影响建筑工程的盈利状况，对工程造价进行有效地控制可以减少建筑单位的投入资金，还可以在资金预算使用的范围内将企业获得的经济效益最大化。第三，工程造价预算控制对各建设项目指明方向。很多建设单位由于工程造价控制管理体系不够完善，项目施工建设比较盲目，对于资金的使用不够明确，导致大量资金浪费，工程造价控制可以有效地处理这些问题，保障企业获得最大的经济效益。二、建筑工程项目造价超预算的原因建筑工程预算不准确，施工中导致工程造价超预算的现象已经比较普遍，这也是工程施工中比较常见的重要问题。工程造价超出预算额度过高，会直接降低工程效益水平，甚至导致建筑企业

4、的亏损，工程造价超预算的原因也具有多样性，需要对具体问题进行分析。（一）造价预算编制不合理7建筑工程造价预算编制受诸多因素的影响，任何因素出现问题，造价预算结果就会产生严重的偏差。影响造价预算编制不合理的主要原因有建筑物的规模大、编制人员的素质水平偏低以及相关工作人员的态度涣散、情感意识薄弱等。我国建筑物工程造价预算编制人员素质有待提高，有的编制人员自身对工程造价的预算缺少认识，导致工作态度涣散，是预算编制不合理的重要原因。（二）造价预算人员不严格工程造价预算人员，在预算之前对施工资料没有全面和深入的了解，对施工中必要条件之外的其他条件没有进行分析，导致工程造价的预算不

5、准确，在工程中出现资金支出点遗漏的情况。这种误差会对工程前期的施工和设计产生不良的影响，甚至影响到工程质量和进度。在预算的工作中没有科学与合理性的依据，那么编制出来的工程造价预算资料在实际的工程中就会显得一无是处。（三）项目预算不科学针对工程项目施工，工程预算人员未对相关资料展开深入、全面调查，对于各项施工必要条件也缺乏充分关注，未严格分析和研究相关条件，工程预算由此出现偏差，导致工程各环节资金支出点被遗漏等问题。在工程预算过程中，这种较为明显的偏差会对前期工程施工设计造成严重误导，从而对后续工程质量与进度产生不良影响。（四）图纸不合理7施工图结算工作对造价预算有直接影

6、响，施工图结算工作出现问题，工程造价预算就会出现超额现象。建筑施工中材料和设备的种类较多，市场变化较快，其价格很难得到准确的预计，设备材料的实际价格通常高于预算的价格，导致建筑工程造价超预算。（五）现场监督不严格在工程施工中，现场的监督管理情况也会对造价有一定的影响，如果施工现场的管理人员没有专业的管理技能，在现场的施工过程中，对材料分配的不合理和材料损耗率的升高，都会导致施工材料的成本费增加，就会造成工程造价超预算。三、建筑工程项目造价超预算的有效控制措施建筑工程中编制预算造价是非常必要的工作，要对工程预算进行科学合理的编制才能有效控制工程造价。想要做好编制预算造价的

7、工作，需要根据以下的几点来做：施工企业中的预算编制工作人员需要先对施工资料做一个全面的了解。对施工图有全面的了解和掌握，把工程中的量利用定额单价来进行详细的计算。预算编制人员要对施工中所需要材料的价格、规格有全面的了解，对建筑市场变化作出预判，为材料价格的波动预留空间，避免因市场价格的波动而使得造价管理失控，对工程中的指标都要进行合理的预测，适当及时的对差价进行调整。（一）预算编制人员综合素质提升7编制管理人员素质的高低是有效控制过程造价的关键。预算编制管理人员不仅要提高自身的工程造价专业知识，还需要学习相关的法规政策，了解建筑工程各项目