欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10181996
大小:167.00 KB
页数:50页
时间:2018-06-12
《xxx基地男生公寓楼修缮工程施工方案3》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、临沂中小学生综合实践基地男生公寓楼修缮工程施工方案一、总体概述:施工程序总体设想及施工阶段划分工程名称:临沂中小学生综合实践基地学生公寓楼维修改造工程工程地点:兰山区半程镇临沂中小学生综合实践基地院内工期要求:要求/20日历天,我公司将在20日历天内完工。工程内容:本工程为学生公寓主要为装饰工程及外墙保温工程,内容如下:一、拆除部分:1、内墙涂料拆2、外墙保温拆除3、内墙涂料拆除4、内墙抹灰拆除等。二、新建部分:1、块料墙面300*6002、内墙仿瓷涂料3、室外外墙保温工程三、施工组织措施对于以上工程的特点和要求,我公司对工程的实
2、施进行了认真的分析、研究,制定出解决施工中的难点及重点的方法及措施,同时要严格遵守建设单位各项规定,与建设单位与监理及设计单位密切搞好协调与配合,根据施工的要求,加大机械、人力安排的投入。在项目管理上实行规范化的项目负责制,根据施工项目特殊性、重要性,组建了强有力的施工项目部,对整个工程项目负责施工生产和组织管理。各职能人员要各尽其责,展开全面有效的工作,我公司如中标该标段工程,一定能够以最好、最快、最优的服务。四、施工组织体系组建以项目经理为主的生产管理体系,在本项目施工中施行全方位、全过程、全面质量管理,层层落实目标责任制,每
3、个环节、每道工序都有专人负责,谁出现问题谁负责,如施工中出现了疑点、难点要尽快与建设单位沟通,及时解决,顺利施工。五、施工生产管理人员及主管人员职责:项目经理:负责整个工程的统筹,包括合同的实施及组织协调。技术负责人:负责整个工程的施工技术与指导,在项目经理不在场的情况下,全权代表项目经理处理一切事务。负责工程施工中的技术业务、监督施工质量及图纸的解释变更,竣工图的制作。施工员:负责施工队的管理及施工人员的调配。安全员:负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系,保证施工安全。质检员:负责工程分部分项检验批及隐蔽
4、工程的检查。档案员:负责工程档案整理、归档。预算员:负责成本计划和控制。六、施工总体部署及保证措施施工前的准备1、人员组织:在收到中标通知书后3日内项目及相关人员立即进驻现场就位,做好开工前准备工作,有关人员进场后马上与甲方和设计人员进行现场交接,仔细核实图纸,对各控制点、控制线标高等进行复核,根据图纸要求及放线打点。2、开工前由项目经理组织项目部所有技术管理人员,对工程文件进一步熟悉审核,会审工作,如发现有问题及时向甲方和技术人员提出,及早解决,做好技术、安全、质量、工期交底。二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺
5、根据本项目工程量、装修施工面多、施工作业点多、施工项目多、穿插作业多有效工期短等特点,按照先拆除、后新建,先基层、后表面,先建筑、后安装,由深到浅、由内到外、由上到下,平面穿插、空间流水、总体控制、单项保证的原则编制施工作业计划。一、平面穿插施工1、分项工程穿插本项目分项工程多达6项,可以展开施工,保证每个分项工程都可以有活干,但是必须组织协调好,互不影响、却相互协调。2、楼层穿插每个分项工程在可以集中人员全面展开施工,在尽短的时间内完成本专业承担的施工任务,为下道分项、专业施工创造较大、较多的作业面。3、工序穿插有许多分项工程不
6、是一次就可以完成的,需要间隔的,如水电凿沟槽、埋管、埋盒后需土建堵抹,完后再回来穿线,墙、地砖完工后又回来安插座开关;吊顶龙骨安装后,水电进行布管穿线,吊顶进行时电气跟随灯具安装,因此合理、细致的安排工序穿插对在同一时间内整体完成一处工程是十分重要的。4、时间穿插项尽管本工程工期紧、工程量大,施工分项多、施工人员多,材料用量多,我们将科学、合理的安排协调每个专业、工种的作业时间,运材料时间、排渣时间,在诸多的矛盾和困难面前,完全可以按业主要求的工期完成施工任务。二、空间流水施工1、有效利用空间我们贯彻有效利用空间、时间,采取每个分
7、项、每支队伍多上人,每个专业都足人。二、工序连续不断每个分项、每道工序完工、交接时间、节点准确、吻合,运行均衡协调、有节有奏,上道工序完工有限时,下道工序节点有准备,一手交一手接,下道工序接手就能干,为此制定严格的工序验收交接制度,保证工序时间、节点的准确、连续不断。三、工期保证措施1、工期保证体系为有效保证本项目的顺利进行和工期目标顺利实现,我们将在项目管理中设置工期保证体系,由项目经理负责推动整个体系有效运转,并通过有效的控制方法和资源协调,全面展开,优质高效地完成本工程建设。⑴进度计划的执行体系建立以项目经理、项目副经理、项
8、目总工、计划统计员、专业工程师、施工队(组)长为基础的多级计划执行体系,使施工计划的每一个节点,每一个线路,层层有人管,事事有人问,通过计划检查、落实,保证工程进度符合实际而不失控。①计划严密、细致。该工程规模庞大,只有将控制点细化到各分区的分项工
此文档下载收益归作者所有