建筑工程造价控制的有效措施探讨

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1、建筑工程造价控制的有效措施探讨　　摘要:在城市发展与经济发展速度不断增长的今天，如何在确保合理利用有限资金的前提下，实现建筑工程项目目标，是建筑行业造价人士的工作重点和主要研究方向。我们需要在设计阶段开始采取一定的措施来控制工程造价，同时严格控制其他各个阶段的工程造价，以将建筑工程造价控制在预算范围内。本文主要对工程造价工作中存在的一些问题进行分析，并提出了有针对性的解决措施。关键词:建筑工程造价;有效控制;对策研究中图分类号：TU198文献标识码：A我国建筑行业在过去一段时间取得了飞速的发展，同时也增大了这

2、一领域的竞争。面对越来越严峻的发展形势，建筑企业需要对工程项目施工的各个阶段都采取有效的措施来控制工程造价，从降低工程成本的角度来提升企业的竞争优势。而在建筑工程施工过程中，在造价管理方面仍然存在一定的问题，本文在对这些问题进行分析的基础上，提出了控制工程造价的有效措施。一、建筑工程施工造价控制意义对于建筑企业来说，在竞争日益激烈的形势下，如何采取有效措施来控制建筑工程造价具有非常重要的作用，其主要体现在以下几个方面：6首先，建筑施工企业本身严格控制工程造价，是开展其他工作和进行经营管理的重要基础。建筑企业需

3、要针对企业本身情况，结合工程项目实际特点，采取有效的措施来加强工程造价管理，完善建筑企业经营管理体系，提升建筑企业经营管理能力和竞争力，以确保建筑企业能在竞争激烈的市场环境中生存和发展[1]。其次，加强建筑工程造价管理，提升建筑企业工程造价水平，能够推动项目其他工作的开展，并提升建筑企业的经济效益。不仅如此，加强造价管理，还能够在很大程度上提升企业的经济核算能力，提高建筑资源的利用效率，降低施工过程中的资源浪费情况，以达到控制成本的作用。最后，严格控制工程造价，还有利于建筑工程协调管理的开展。质量、进度已经成

4、本是建筑工程管理的三大目标，也是其管理的三大要素，三者之间相辅相成、互相影响、互相制约。所以说，加强工程造价控制，也是开展其他管理工作的基础，能够有利于工程质量目标与进度目标的实现。二、建筑工程造价控制的有效措施1、搜集工程造价资料作好前期准备工作6一般来说，合同是控制工程造价的主要依据，工程造价控制的工作需要根据合同的具体要求来开展。建筑工程承包商与发包商之间通过合同来约束双反的权利义务关系，两者是在合同的基础上履行各自义务，开展相关合作。在合同签订之前，双方需要做好充分的准备工作，尽可能多地搜集工程造价资

5、料，使得合同条款内容能够尽可能考虑到实际施工过程中可能出现的情况，同时要针对可能出现的一些变动情况作出约定，这样才能有效控制工程造价[2]。不仅如此，合同签订双方还必须重视合同中工程的说明内容，重视其中所有的内容和资料，以免由于忽略其中某些部分而造成造价失控情况的出现。2、控制建设项目决策阶段的工程造价项目决策阶段对于工程造价的控制有着非常直接的影响，这一阶段虽然并没有发生过多实质的资金支出，但其直接决定着施工阶段资金投入量的大小，因而也必须要重视在决策阶段就控制工程造价。建筑工程造价管理贯穿了整个工程建设的

6、始终，其是一个动态的过程，而决策阶段作为这一过程的初始阶段，更影响着后续阶段工程造价的控制。建筑单位需要重视这一阶段的设计与策划工作，采用有针对性的措施来加强工程造价控制，提升建筑工程经济效益。3、控制设计阶段的工程造价建筑工程的施工需要依据前期的设计工作来开展，设计阶段也是投资者实现其设想6的最初始的步骤，在这一阶段能够大致确定建筑工程施工所需资金，同时也能够通过采取一定的优化措施来控制工程造价，减少施工预算。因而，需要建筑单位重视设计阶段工作的开展，通过设计招标来控制工程造价，同时获得最为科学合理的设计方

7、案，确保建筑工程项目保质保量地完成[3]。设计阶段工作进展的质量直接决定着施工阶段工作的开展，虽然并不能在实质上控制建筑成本的支出，但是能够通过一些设计优化措施来节省一定的施工开支。所以说，设计人员在工作的过程中需要尽可能从工程的实际特点出发，根据其详细的图纸说明，结合业主的实际需要多设计几套方案，最后对方案的成本进入比较分析，选取其中最为合理的方案。此外，设计阶段工作开展的有效性直接关系到施工阶段设计变更的程度，进而也直接关系到由于设计变更而引起的工程造价的变动，因此，要尽可能在设计阶段对方案进行细化，以减

8、少后期的设计变更情况。4、控制施工阶段的工程造价对于建筑工程来说，施工阶段是直接发生各项建筑成本支出的阶段，这一阶段也是将设计图纸变成建筑实物的过程，是建筑工程建设最重要也最关键的环节。因此，在这一阶段采取有效措施来控制工程造价，能够取得最直接的效果。这就需要施工人员做到严格把关，尤其是工程计量工作，更要做到认真严谨，并对各种索赔费用进行严格把控。施工阶段的工程造价控制更多体现在细节问题的处理方面，