江苏省民营美术馆筹资现状及对策研究

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1、江苏省民营美术馆筹资现状及对策研究　　摘要：当下，江苏民营美术馆的建设浪潮方兴未艾，但是在这繁荣的大背景下也伴随着许多隐忧，其中筹资困难是目前江苏民营美术馆亟待解决的难题。本文试图在透析江苏民营美术馆筹资现状的基础上，寻找缓解美术馆筹资困难的对策。关键词：民营美术馆筹资造血机制江苏作为传统的文化强省，依靠得天独厚的本地艺术资源，其文艺事业的发展一直处于全国前列。民营美术馆的建设代表了一个地区、城市的文化自信，它在整个文化链中的价值尤为重要。近些年江苏民营美术馆的建设浪潮方兴未艾。江苏省文化厅副厅长高云在一

2、次会议中谈到：“江苏共有60多家较大规模的民营美术馆，无论从数量还是品位上，江苏民营美术馆的发展在全国都属前列。”虽然目前江苏民营美术馆的数量较为可观，但发展的前景却难免让人担忧，其中一个重要的原因在于当下民营美术馆大都陷入筹资困难的窘境。下面就江苏民营美术馆的筹资现状进行探析。一、江苏民营美术馆筹资现状1.资金来源单一1.1现代管理学大师彼得・8德鲁克认为非赢利性艺术组织的基本特征是“永远缺钱”。而“建馆容易、养馆难”就是我国所有民营美术馆都不可回避的问题。民营美术馆是个十分“烧钱”的投资项目，所以很多

3、民营投资方都会望而却步，作为“财大气粗”的地产商对投资民营美术馆也是摸着石头过河。江苏民营美术馆的资金大多源于母公司，这样一旦母公司的经营状况出现问题，那么很快美术馆将面临“断粮”的风险。南京四方当代美术馆是由南京四方集团投资兴建，四方美术馆除了一些零散的门票收入，其余的资金均由四方集团拨款，这就使得美术馆的资金压力非常大，所以四方美术馆的创始人陆寻谈到：“民营美术馆在中国太难了，如果美术馆只有一家企业支持，自然有很多弊病，不像国外有政府、企业、藏家、基金会等多方面的支持。十年后如果四方美术馆还在，我就很

4、开心了。”可以看出，资金匮乏问题能否解决，直接决定着民营美术馆的生死存亡。1.2目前江苏省的大部分民营美术馆都未形成自身的文化产业链，仅以出租场地赢取租金，或收藏画家作品，然后将作品进行拍卖以换取差价，这种运营模式其实违背了民营美术馆的非赢利性质，让人质疑他们是“以艺术之名行商业买卖之实”。这样也导致了美术馆的资金来源单一，不能持久地支撑日常的庞大开销。2.筹资环境不尽理想8江苏民营美术馆的筹资环境之所以不理想，其原因大致包括：我国相应的“税法”制度不健全、各级政府的关注不够以及专业性艺术基金会的缺失三个

5、方面。2.1欧美国家很早就通过颁布税法和捐赠制度，来调动企业和个人对非赢利性艺术组织进行资助的积极性。如：美国税法规定，个人每次向享有政府赋税优惠的非赢利性艺术组织捐赠1美元，这一美元的收入便可减少20至40美分的税。而目前我国政府还没有出台类似的“减税”法规，这样使个人和企业得不到优惠，从而缺乏了向民营美术馆资助的激情。2.2近些年我国政府对文艺事业的发展十分重视，虽然出台了一些相关的政策措施，也取得了些许成效，但是力度还不够，涉及的领域还不够广。对于民营美术馆的生存发展而言，政府更是少有关注。目前，江

6、苏省内仅有苏州政府出台了扶持民营美术馆的政策，2013年10月，苏州出台了全国首个民营美术馆管理办法，2014年2月，又颁布了民办美术馆扶持细则：规定苏州市区（不含吴江区）民办美术馆在新建扩建改建、租赁、免费开放等方面所享有的财政资金补助或奖励政策，对于新建、扩建和改建的民办美术馆，最高可补助200万元。像类似的“优惠”政策，在江苏省的其他地区包括文化重镇――南京都没有施行。82.3美国早在20世纪60年代，就出现了许多专门针对艺术机构进行资助的艺术基金会，例如：民间的福特基金会、洛克菲勒基金会以及政府组

7、建的国家人类与艺术捐赠基金会。而我国专业性的艺术基金会寥寥可数，众人期盼的“中国国家艺术基金”在2013年12月30日才缓慢登场。从以上三个方面，我们可以清晰地看出，当下我国的筹资环境很不理想，这些都在一定程度上导致了民营美术馆常常陷入资金匮乏的困境，痛苦不堪。3.筹资过分依赖馆长的人脉关系目前江苏民营美术馆的筹资工作大多依赖馆长，通常借助他们的人脉关系四处寻找赞助商。这种筹资手段不仅使得馆长在繁重的工作、应酬中疲于奔命，而且未能取得很好的效果。在欧美国家，非赢利性艺术机构都设有专门的筹资部门，部门里的工

8、作人员都是专业的艺术管理者，他们的日常工作就是为美术馆进行社会募款、筹资。这样有了专门的筹资部门，不仅“解放了”馆长，也使得筹资工作更加专业化，更具有针对性，达到的效果自然更好。北京的今日美术馆便设立了自己的基金发展委员会，其主要职责在于募捐和吸引资助。这也是今日美术馆的资金能够保证日常开销的重要原因。通过以上分析，我们可以看到江苏民营美术馆的筹资现状不容乐观，之所以出现这种状况，其原因是多方面的。所以要想改变这种困境，政府、