市政工程施工管理及质量控制

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1、市政工程施工管理及质量控制摘要：市政工程施工管理的基本任务，就是合理地组织完成最终市政项目产品的全部施工过程，充分利用人力和物力，有效地使用时间和空间，确保综合协调施工，使市政工程达到工期短、质量优、成本低、安全生产的目标，迅速发挥投资效益。关键词：市政工程；施工管理；质量控制中图分类号：TU99文献标识码：A目前我国市政工程普遍存在着施工设施普遍老化、超标违章作业严重、施工现场监控管理薄弱等一系列集中性的阶段问题，这在很大程度上制约了整个市政工程系统的稳定、协调、高效运转。制定切实可行的施工管理措施，坚持既定的施工管理方针，稳步贯彻落实于施工实践之中，从而实现市政工程

2、系统的安全、稳定、持久运转。一、市政工程施工管理特点及内容(1)市政工程施工复杂程度高。市政工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响较大，相对时间长。7(2)市政工程施工过程不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、材料供应商、政府监管机构变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。(3)市政工程施工目标高，要求严，政治性强。它事关群众生活和城市形象，质量标准高，多数工程要求“争市优，创国优”。同时，工期紧，冬季施工费用投入较大。(

3、4)市政工程施工管理正由粗放型向现代项目管理转变。目前市政工程大部分具体施工任务还是由项目将劳务队和自有机械设备、自供材料组织起来完成的，专业化程度低，劳务队伍素质不稳定，项目要花费大量的人力和资源对劳务队进行管理。(5)市政工程施工管理内容主要包括落实施工任务，签订承包合同；进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备，促成工程开工；进行施工中的经常性准备工作；按计划组织综合施工，进行施工过程的全面控制和全面协调；加强对施工现场的平面管理，合理利用空间，保证良好的施工条件；组织工程的交工验收。二、市政工程施工管理的主要问题7目前的国内市政工程施工产业链条之中主要存在以

4、下几个严重的亟待解决的原有顽疾，这些问题如果继续拖延，无法短时期内合理有效地解决，必将灭亡一系列原本就垂死挣扎的实力薄弱的小企业，这将更不利于产业经营的持续协调发展。而经过归纳总结、划拨梳理，笔者认为这些阶段性的瓶颈问题集中反映在以下几个层面：首当其冲的就是管理理念落后、管理模式单一闭塞。这是在计划经济时代所形成的顽疾，不仅在短时间内无法连根拔起，彻底清除，而且即使利益的现有享受者觉得痛下决心施行改革，也很难能做到上行下效，水到渠成。这是一种致命的“内伤”，要彻底解决这个症结，需要的不仅是时间，更重要的是决策者的决心。可喜的是目前在产业化的激烈撞击下，终于使得一些一直处

5、在“天朝迷梦”的开始觉悟，并真正下决心地去施行了一系列管理模式上的革新方法。目前这种潮流也在持续衍进，但真正形成产业标准还有待时日。其次则是不规范的施工管理机制普遍存在。一方面是施工现场的综合管理。这个环节是市政工程施工管理中的基本和核心组成部分，加强该环节的管理对于实际施工的安全稳定运转至关重要。而做好该环节则必须从以下几个原则性节点出发，要从基础的技术细节上夯实。说到底，管理工作还是“人治”，管理人员的职业素质高低很大程度上影响了管理工作的预期效果和最终的产业效益。所以，保证管理团队的整体质量也是具有基础性的原则任务。7第三则是市场化、创新化、产业化的深度和广度有待

6、提升。施工管理创新必须遵循生产力三要素的基本原则，基于市场化运转的基本原理，从而有效合理地将一系列有利因素有机地协调组合起来，充分发挥创新力的强劲作用。市场不是一成不变的，它是一直在变化的，适者生存，只有适应市场化才能顺应产业发展的潮流，从而获得最终的经济效益。而良好的经济效益和社会效益同样可以反作用于整个作业系统，促进其进一步的协调持续发展。这样的情况下的产业格局，也自然会惠及整个产业链条。三、市政道路工程质量控制要点对市政道路工程质量进行控制，首先必须进一步健全和完善市政道工程质量控制机制，组建质量控制机构，认真做好质量控制方案设计，落实质量控制责任制，根据相关法律

7、法规和工艺标准制定科学的控制流程，重点对测量、材料、路基、混凝土路面四个方面进行严格控制，明确质量控制要点。1、测量质量控制要点分析7由于市政道路具有复杂性的特点，特别是各类建筑以及地下管线等等基础设施较多，而且分布复杂，因而加强对市政道路工程测量质量控制，对于市政道路工程质量具有重要意义。加强测量质量控制，必须牢固树立“精准”意识，必须将采取复合水准线路的方式进行布置，既可以采取临时性水准点，又可以采取永久性水准点。在进行测量的过程中，一定要对线路的抓好起点和终点的控制，同时要对比较复杂的重点领域和关键环节进行有效控制，特别是要在测算、