市政道路工程施工管理及质量控制分析

市政道路工程施工管理及质量控制分析

ID:27311111

大小:58.12 KB

页数:6页

时间:2018-12-02

市政道路工程施工管理及质量控制分析_第1页
市政道路工程施工管理及质量控制分析_第2页
市政道路工程施工管理及质量控制分析_第3页
市政道路工程施工管理及质量控制分析_第4页
市政道路工程施工管理及质量控制分析_第5页
资源描述:

《市政道路工程施工管理及质量控制分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、市政道路工程施工管理及质量控制分析摘要:随着社会不断发展,市政道路建设工程成为市政建设重要组成部分,这关系到当前我国城市容貌建设,也关系到居民生活水平提高。在当前阶段,建设行业发展事态迅猛,竞争力越来越强。但是当前很多工程管理不规范化,使得市政工程在建设时出现众多问题,这些问题有待解决。本文基于施工管理以及质量控制进行阐述,对出现的相关问题提出应对措施。关键字:市政道路;施工管理;质量控制一、普遍出现的市政道路工程施工管理问题(一)施工现场管理不到位市政工程所在的位置是城市区域,在该位置人流量和车流量都比较密集,施工现场对交通封闭的管理问题得不到解决。施工过程中路

2、面比较狭窄,施工效果比较低下,施工质量管理比较零散,常常出现量大、零散以及连续性较差现象。另外,在施工过程中,会涉及到诸多部门,如电信、电力、供热等,城市基础设施需要重新进行设计和处理。有的施工现场,这些管线紧密交集在一起,相互形成干扰,直接影响现场施工管理,加大了施工管理难度。(二)施工人员素质低队伍素质对施工建设质量而言有重要影响,人在其中发挥着主导作用,是决定施工成败之关键。市政施工中,很大一部分是农民工,这些人员他们身上有着能吃苦耐劳的特性,但是这些人员严重缺乏相应的技术训练,对一些专业的技术不掌握。在施工过程中缺乏安全生产意识,自我保护意识也比较缺乏。这

3、些问题导致在施工中常常出现经济损失,时常出现野蛮施工现象,工地上常常有安全事故发生,给人员带来了伤害,也导致很多农民工家庭流离失所。因此,在进行施工管理时,应该做好人员施工培训工作,做好现场施工管理工作,这是当前进行施工管理必然趋势。(三)管理人员工作效率低道路工程实施,是将蓝图中的思想转化成现实中的建筑实体,这是一个虚幻想法变成现实之过程。在施工管理中,拥有一支高素质、高水平的管理队伍,这是进行建筑工程管理强有力保障,是工程质量得到确保之体现。当前,随着社会发展水平逐渐提高,道路工程含量逐渐提升,技术含量也越来越丰富,在这发展水平下,涉及到的建筑内容也越来越丰富

4、。但是,现实是建筑施工组织管理时常出现不健全,工作管理人员责任不明确等问题,这使得现场管理出现管理水平高低不一问题。容易给施工带来困难以及安全隐患。有的时候,现场出现了突发情况,这些情况得不到及时解决,影响施工时间延期,导致工程质量无法达标。二、科学制定出市政道路工程施工管理方案(一)做好现场封闭管理工作施工现场应该实施封闭管理,做好安全防范措施,这才能符合工程安全生产标准需求。进入现场管理时,应该根据当前的施工阶段以及周围的天气变化情况,对安全施工开展选择合适的措施。现场施工中有一些高危险或者是比较显著的位置,应该使用安全警示将其表明出来。施工单位明确生活区和工

5、作区之间的区别,做好这两个区域的设置工作。一些活动房间适当的配置上标准的生产需求标准,使用的一些产品要具备产品合格证。在现场施工,也应该配备一定的医疗救济设备,这样在出现安全事故时,可以将损失降到最低。作业人员在饮食、供水方面,也应该达到卫生标准需求,从施工根本上保障现场管理工作落到实处。(二)做好人员培训工作施工队伍建设,应该拥有经营的施工队,在开展施工之前需要对所有的施工人员进行严格全面而系统的培训,注重强调施工过程中安全问题以及质量问题。让施工人员明确在工作中,适当的营造出一种良好的发展氛围,这可以是一种荣辱与共的氛围,这样施工队伍在施工时,才会感受到更多的

6、亲和力,让每个施工人员明确,自己就是这个施工队伍中的一员,这就是个大家庭。在大家庭中,成员相互关心,相互帮助。另外,还需做好员工惩罚和鼓励工作,在队伍中可以适当的开展一些竞赛活动,施工人员本来在工地上已经疲惫不堪,希望在闲暇时间里感受到家庭的温馨,而适当举行一些竞赛活动,可以活跃氛围。这些活动能够从精神物质、从团队的凝聚力上进行培养队伍。同时,必须明确出施工队伍管理体制重要性,每个部门、每个岗位人员应该各尽其责,明确自身任务,保证保质量完成任务。(三)管理人员做好本职工作管理人员需要对施工现场进行管理,那么需要了解当前管理各项标准、各项规范,才能做好管理工作。当前

7、存在的管理问题,管理人员应该深入现场,对当前出现的质量问题,工程制度落实程度进行掌握和组织协调。做好事前、事中以及事后工作,每个环节都要做好质量控制。在这里适当解析事前控制,它指的是管理人员充分了解施工详细情况之后,可以制定出一个科学的施工方案,对施工质量控制起到有效作用。事中控制是指根据制定的质量控制计划,对施工是否达到相关要求进行检查,杜绝问题发生。事后控制是指在形成产品后,对竣工资料、质检报告及相关的技术文件进行整理和审核,并根据相关要求进行工程质量评定和工程验收。三、提高市政道路工程质量控制措施在社会上个别人对监理工作存在偏见,或者说是认识不到位,使得监理

8、市场一直存

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。