施工技术管理在建筑工程中的应用

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1、施工技术管理在建筑工程中的应用摘要：对施工技术管理进行优化是当前建筑施工管理的重点，通过对技术管理进行优化，可以为建筑工程的施工效率提供一定的保障，确保工程的质量，进一步的提高企业的市场竞争，因此加强建筑工程施工技术管理是非常有必要的，对此本文分析了施工技术管理在建筑工程中的应用。关键词：施工技术管理；建筑工程；应用中图分类号：TU74文献标识码：A引言建筑工程的质量关系到建筑企业自身的发展，也关系到我国社会经济的发展，更关系到人民的生命财产安全。因此，一定要把建筑工程的质量和安全放在突出重要的位置，加强

2、对施工技术的管理，确保工程质量和工程进度，尤其是要保证工程的安全。采取有效的改进优化策略，让企业更好地生产，提升企业的工程质量，能够提高企业的社会形象，提高企业的经营效益，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。1、建筑工程施工技术管理的重要意义1.1、工程建设质量的保证8众所周知，高质量的建筑工程需要高水平的施工技术，建筑工程是一项技术密集型工程，需要一定的施工技术、施工工艺的支持，只有科学、先进的施工技术才能打造出高质量、高水平的建筑工程，可以说施工技术是工程建设施工的硬性条件、基础保障，建筑工程施工从

3、施工材料选择、施工工艺选择、施工技术的应用等都需要科学的技术的规范、引导和支持，只有科学、先进的施工技术才能促使工程建设有秩序、有规律地开展起来，才能打造出高质量的建筑工程，才能创造良好的经济效益。1.2、有效控制成本，增加经济效益建筑工程施工需要大规模的成本投资与资金投入，要想通过工程建设施工获得可观的经济效益，就要科学地控制成本投入，采用科学、先进的施工技术恰好能满足这一点要求，加强施工技术管理能够对施工材料、施工项目、施工工序、施工过程等作出合理的选择与规划，使工程建设逐渐的地开展起来，每一个施工阶

4、段的每一个环节都投入最小的成本，获得最可观的经济收益，也就是用最小的成本投入获得最大的收益，这样能够防止资源的浪费，达到人力、物力、财力等作用的充分发挥，控制施工建设时间，扩大施工企业的经济收益，从而获得一定的竞争实力。1.3、维护施工安全，加快施工进度8建筑工程施工是一项高危险作业项目，安全建设、建设安全成为当前建筑工程施工的一大理念，施工安全问题一旦出现必将影响工程施工进度，进而影响施工建设经济效益，建筑工程施工经常会出现安全事故问题，危急施工人员生命安全，加强施工技术管理，能够确保各项施工工作有秩序

5、、有规划地如期开展，缩短施工建设周期，减少施工企业额外的经济费用，控制施工成本，维护施工人员的人身安全，从整体上维护工程建设的经济利益。2、建筑项目施工技术管理内容2.1、施工准备阶段技术管理为了创造有利的施工条件，保证施工的顺利进行，施工单位需要在施工之前做好技术准备工作。具体地，建筑单位要了解建筑项目的特点、进度以及要求，掌握项目施工的客观条件，通过施工组织设计的编制和施工方案的制定，全面、及时地为项目施工创造必要的技术、物资、人力以及组织等几个方面的条件，保证项目施工进行的均衡、连续，使项目能够按时

6、交付使用，既要保证建筑项目的质量，又要实现劳动生产率的提高和工程成本的减少。2.2、实施施工过程的技术管理该方面的技术管理主要包含四个部分：8一是施工组织设计的技术管理。施工组织设计是建筑项目在进行施工准备时的必备条件，为此，要组织好施工组织设计的编制工作，对相关的参与者进行明确的分工，做到责任到人，然后进行汇总，在修改的基础上定稿。尤其是在施工条件比较困难的情况下，比如周围环境较差、建筑结构复杂、工程项目技术难度大以及工期比较紧等情况，在进行施工技术选择之前要经过经济技术的分析验证，还要对其进行优化，以

7、更好地控制施工进度与工程成本。二是技术交底方面的技术管理。为此，要做好技术的交底工作，同时应该将交底的技术情况传达到施工工程的班组，并进行现场跟班检查，确保其贯彻和落实，同时还要对各专业的技术质量问题进行有效协调。三是图纸会审方面的技术管理。施工图纸作为整个工程的施工依据，施工技术人员在进行施工前要熟悉施工图纸，明确设计师的设计意图以及工程关键部分施工的质量要求，与建设单位委托的监理单位、设计单位，三方一起对图纸进行会审。对自审、互审中提出的图纸中存在的问题和有待解决的技术性难题，通过设计部门、建设单位、

8、监理单位等协商，在不改变建筑产品使用功能并保证工程实体质量的前提下，制定出合理可行的解决方法，并写出会审纪要。在图纸审查的过程中要结合施工现场实际情况，对设计的合理性提出有突破性的建议，尽可能降低工程施工难度，加快工程进度。四是信息管理方面的技8术管理。具体地，要在施工现场设立专门的资料员，在不漏项、字迹整洁、清楚的基础上，对施工技术资料进行及时的汇集与整理。而为保证技术资料的完整性与正确性，应该组织专门的负责人对其进行定期或