安全技术管理在电力工程施工中的应用

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1、安全技术管理在电力工程施工中的应用（深圳市粤网电力建设发展有限公司广东深圳518000）摘要：近些年来，为了促进国家经济的快速发展，国家开展了大量的基础工程建设，电力工程是基础工程的重要组成部分，关系到能源的供用，关系到国家的经济发展速度，国家非常重视，随着我国科技的不断突破，我国的电力工程施工技术在不断的进步，在很大程度上提高了电力工程施工技术的质量和安全性，但是，仍然会时不时的发牛电力工程施工的安全事故，在电力施工的时候,安全必须是第一考虑的要点，这就要求相关企业必须要高度安全技术的管理，制定科学的

2、安全技术管理规范，增加对安全技术管理人员的专业培训，。木文通过对加强电力施工安全技术存在的问题以及相应的对策浅析自己的观点，希望给有关电力部门提供必要的参考依据。关键词：电力工程；施工；安全技术管理；问题；对策一、加强电力施工安全技术的重要性近年来，我国电力行业在良好社会经济形势的带动下获得了快速发展的机遇，但是其频繁发牛的施工安全事故也是不容回避的话题之一。电力工程的施工安全管理及技术的应用，不但关系到施工人员的牛命安全，而且对于区域的经济建设和社会稳定也具有重要的意义，因此，在国内电力工程今后的安全

3、管理工作中，首先要树立“安全第一”的危机意识，并且通过有效安全措施的制定与实施，将安全事故的发牛几率控制在最低范围。随着电力工程安全施工管理理念的不断发展，尤其是在工艺、技术、操作水平大幅度提升的基础上，施工安全技术的现状有了根木性的转变。但是由于受到各类主客观因素的影响，电力工程施工安全技术中存在的弊端和问题也是不容忽视，如果不能将此类不利因素进行综合分析和科学处理，极有可能严重影响到我国电力行业的整体声誉和社会形象。二、电力施工过程中安全施工技术存在的主要问题（―）施工技术人员素质不高对于当前社会来

4、说，工程技术人员缺乏，致使电力施工企业不甘愿花取重金聘请专业人员，而是转向佣金相对较低的普通工人，而这些工人则是影响电力施工安全技术和施工质量的直接原因。所以，对于企业来说，聘请高端技术人员是保障施工顺利进行的最便捷的方法。不仅如此，还要定期的对技术人员进行相关职业技术的培训，以便提高技术人员的专业水平。在加强电力施工安全的过程中，大部分劳动力的学历都不高，并且文化水平有限，这就使他们的安全意识薄弱，对工程施工中可能出现的安全问题没有预见性，在遇到突发事件吋，不能灵活的应对和解决，从而导致了电力施工安全

5、事故频发。在电力施工的现场，我们经常能看到的现象就是施工人员不佩戴安全帽，在高空作业中不系安全带，有些操作机械的人员没有相关的操作证件，而施工中的管理人员和监理人员并没有对这些现象进行制止，这些问题都给电力安全施工带来了严重的安全隐患。（二）施工企业管理水平比较差，施工过程管理疏忽在电力工程施工的过程中，由于项目组织机构人员质量意识比较浅薄,施工现场管理力度不强，质保的体系不健全，只重视提前完成任务，施工水平比较低，轻视了工程的质量。此外，施工单位人员素质低不规范操作，对施工流程擅自更改简化，或者偷工减

6、料，购入质量不和格的原材料等影响工程质量的做法。高水平管理人员更是缺乏，施工的主要技术工人及工程师的配备不足，项目管理缺少科学的有效分析，相关的技术比较薄弱，某些项目工程的资金不到位，加上自然条件比较复杂，使得施工往往不能按照预期的目标实现或者工程的质量比较差。（三）施工企业管理水平比较差，缺乏创新性的管理机制在电力工程安全施工的过程中，由于控制机构人员质量意识比较浅薄,施工现场控制力度不强，质保的体系不健全，只重视提前完成任务，施工水平比较低，轻视了工程的质量。施工单位人员素质低，高水平管理人员更是缺

7、乏，施工的主要技术工人及工程师的配置不足，技术控制缺少科学的有效分析，相关的技术比较薄弱，某些项目工程的资金不到位，而且施工的额定较低，加上自然条件比较复杂，使得施工往往不能按照预期的目标实现或者工程的质量比较差。这些原因不仅没有体现施工单位的控制水平，反而是施工单位的控制水平有所下降,在一定的程度上影响了工程施工的进度。（四）图纸的规范性不能够得到保障当前社会，电力工程安全施工技术主管部门，为了缩短工期以降低成本，所以不能够专注于处理技术，不能够规范的设计图纸，导致在施工的过程中，人员不能按照良好的图

8、纸进行施工，引起很多后患。由此可见，聘用专门负责图纸的技术管理人员，细心设计规范图纸，则可避免这些不必要的麻烦。（五）建筑市场缺乏秩序在我国一些电安全施工过程中，开发商都会用招标的形式将工程承包出去，大多数开发商都会任用竞价最低的承包单位进行工程施工。有些承包商在以较低的价格中标后，便开始滥用职权，有些承包单位进行无证施工，有些单位甚至越级施工，还有可能出现工程转包的现象，这就会造成电力市场混乱的局面。大多数建筑单位会将一个工程分配给多个施