施工技术管理在建筑工程中的应用探讨.pdf

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1、2014年第35卷S2施工技术管理在建筑工程中的应用探讨张华芬（浙江宝业建设集团有限公司，312005）摘要：在建筑工程中，施工技术管理一直是十分重要的一环。施工技术管理工作的好坏直接决定着建筑工程完成的效率以及质量。因此在建筑工程施工的过程中需要着重注意施工技术管理工作的开展，要运用科学的方法以及管理职能来进行施工技术管理工作。但是目前在很多建筑工程中的施工技术管理仍然不能利用科学的方法进行，这也就造成了一些建筑工程的效率变慢，质量不高，为我国的经济发展造成了阻碍。因此就需要讨论如何应用施工技术管

2、理。关键字：施工技术管理；建筑工程；应用随着我国经济建设的高速发展，目前我国的工业发展以及人们生活都对建筑工程提出了更高的要求，需要建筑工程能够更快更好地完成。在这样的情况下，就需要在建筑工程施工的过程中使用科学的方法来应用施工技术管理。但是就目前的情况而言，我国在建筑工程中使用施工技术管理时仍然存在着一些问题，通过这些问题也就会造成这些建筑工程完成的效率以及质量都不高，无法达到我国对于建筑工程的要求。因此就需要对建筑工程的特点以及施工技术管理的使用方式进行探讨，从而得到在建筑工程中进行施工技术管理

3、的科学方法，为我国的经济发展作出贡献。1目前在我国的建筑工程中的施工技术管理上出现的问题1）对于施工技术管理的不重视由于目前我国的很多建筑工程企业注重于在建筑工程完工后的收益，因此在这些企业中，建筑工程完工的时间往往是放在第一位的。但是由于施工的速度如果变快，那么建筑工程的一些细节工作难免会被忽略，对于建筑工程中的很多技术问题也不能够及时的被发现。在这样的情况下，由于施工技术上的细节出现了问题，那么建筑工程的质量也不会得到要求，因此就会让建筑工程的质量降低。甚至会让建筑工程重新进行建造或是修改，从整

4、体上降低了建筑工程完工的效率，反而会让建筑工程施工企业的收益降低。而且由于对建筑工程技术管理工作的不重视，建造出的建筑质量往往达不到要求，在修改后的质量往往也不会太好。在这样的情况下这些建筑就会对我国人民的生命财产安全造成一定的隐患，对于我国的经济发展也是巨大的阻碍。2）不能以科学的方法应用施工技术管理工作随着我国对于建筑工程质量的逐渐重视，目前一些建筑工程施工企业已经开始在建筑工程中使用施工技术管理。但是这些企业由于没有经验或是其他的问题，在建筑工程施工的过程中进行施工技术管理工作时常常不能够以科

5、学的方法进行。在这样的情况下，也就会造成施工技术管理工作在进行过后也不能够达到预定的效果，并且由于这些施工企业在施工技术管理工作中已经投入了一部分的成本，但是由于无法起到施工技术管理工作的效果，也会造成这些企业的损失。而且由于这些企业认为自己及使用了技术管理后仍然无法达到预期效果，也会对施工技术管理失去信心，从而不重视施工技术管理，甚至放弃在施工过程中的技术管理工作，对我国的建筑工程发展造成阻碍。3）技术管理工作的制度不完善技术管理工作的制度是让技术管理工作能够很好地进行的前提条件。但是在目前的很多

6、施工企业中，由于是初次使用技术管理，没有经验，因此对于建筑工程中的技术管理工作的制度制定仍然存在着不规范的问题。由于在建筑工程施工过程中技术管理工作的不规范，一些员工为了自己的利益常常钻技术管理工作制度的空子，使用传统的技术来进行建筑工程的施工。在这样的情况下，建筑工程也就不能够在现代技术下进行施工，建筑工程的质量以及效率也就得不到保证。2如何在我国的建筑工程中科学的应用施工技术管理1）对技术管理工作重视起来要让我国的建筑工程施工企业科学的应用施工技术管理工作，首先应该让建筑工程施工企业对施工技术管

7、理工作重视起来。在这一点上，可以让建筑工程所在地的政府与建筑工程企业的负责人进行交流，申明建筑工程技术管理工作的重要性。并且建筑工程企业的负责人也要向企业内部的技术人员以及施工人员强调即使管理工作对于建筑工程的重要性。可以定期召集所有员工进行培训，将建筑工程的特点，结构，所使用材料等等进行分析，并且将当前的一些新技术，新工艺等进行介绍，让员工明白传统施工技术已经不能够满足目前社会对于建筑工程的需要。也可以将建筑工程在施工过程中收到的各种影响因素对员工进行说明，从而让所有员工明白只有用施工技术管理才能

8、让建筑工程质量达标。2）使用科学的方法进行技术管理工作如果建筑工程企业已经重视了施工技术管理工作，那么就需要在施工过程中以科学的方法进行技术管理工作。使用科学的方法进行技术管理工作的方法主要有两点。在第一种方法上，可以组织建筑工程企业中的管理人员以及技术人员定期接受关于技术管理工作的培训，从而让这些管理人员以及技术人员拥有科学的进行技术管理工作的方法。并且在这些技术人员以及管理人员掌握了技术管理工作的方法后，也需要建筑工程的负责人明确在技术管理工作中各级员工的责任，从