如何提高房屋建筑工程管理与施工质量

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1、如何提高房屋建筑工程管理与施工质量摘要:房屋建筑工程的管理与施工是建筑工程的关键环节，也是确保房屋建筑工程质量的核心所在。强化管理与施工对于提高企业的经济效益以及促进我国的经济发展都具有重要的意义。本文以当前我国房屋建筑工程的管理与施工存在的问题为着眼点，进一步分析了提高我国房屋建筑工程管理与施工质量的措施。关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量中图分类号：TU7文献标识码：A引言：实际的建筑工程项目管理是一项非常复杂的工作，它涉及到诸多方面的因素，相关部门需要对具体的工程项目进行反复的勘察和研究，更新和引进先进的管理理念，将施工项目当作一个整体加以系统管理，优化各管理和控制要素

2、之间的有机结合，通过实现其管理水平和施工质量控制效果的提高来追求社会和建筑企业经济效益的最大化。一、房屋建筑工程管理与质量控制的重要性8改革开放以来,我国的建筑事业在蓬勃发展的同时也面临着巨大的挑战和竞争,房屋建筑施工企业要想在建筑市场中占有一席之地,就必须加强房屋建筑工程的质量管理与质量控制,只有加强房屋建筑工程的质量控制,才能实现提高房屋建筑工程的质量,在现实企业经济利益的同时为人民群众带来社会效益,与此同时,也进一步推动我国建筑市场的发展,只有我们大家一起共同努力,才能推动我国建筑事业的可持续发展。二、房屋建筑工程管理的主要内容1、质量管理质量管理是房屋建筑工程管理工作的

3、核心内容，在进行房屋建筑工程管理的过程中，应该做如下两个方面的工作：第一，应该充分的了解和熟悉施工的图纸，对建筑工程施工的重点和难点进行研究分析，根据质量管理的目标将任务进行层层分解，加强每个分部工程的质量管理，以确保单位工程的质量,最终实现预期的质量目标。第二，多关注施工过程中存在的难点和重点，不断的审查和优化施工方案，比如抽查、日常的旁站以及经常巡查等等一些常规检查的方法。建筑工程与其他一些生产性企业对生产的产品的质量要求有所不同，建筑工程自身具有特有的质量要素，主要体现在：自然环境、劳动条件、历史价值以及地质构造等方面，不同的房屋建筑工程的施工要求和使用功能也都不尽相同，

4、基本上所有的建筑物都有横跨时间与空间的特性，进而形成了十分复杂的能够影响房屋建筑工程质量的要素，因此，必须加强房屋建筑工程质量管理和控制。2、进度管理8房屋建筑工程的进度管理的主要内容有：项目实施计划、进度计划、以及进度协调和检查等等，从房屋建筑工程项目的工作范围而言，房屋建筑工程项目的进度管理涵盖了大部分建筑工程项目对进度的控制。3、投资控制无论房屋建筑工程的性质是什么，都需要投入大量的资金，其中大部分的项目投资的资金来自政府出资或者是银行贷款，而居民住宅建设的资金来源主要是住户集资，业主需要编制出建设性资金的预算，作为筹集建设资金的主要依据，因此，在房屋建筑工程施工的过程中

5、一定要严格的控制投资额，一般采取的措施是:概算、设计、审核以及工程变更等手段。三、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题1、工程监督体制不健全建设工程管理最重要的是制定出完善的管理制度，以确保确保工程完成的质量。因此，工程监理制度是保证建设工程项目顺利完成的关键。然而，由于工程建设过程缺乏监督和管理，导致建筑公司遭受了巨大的经济损失。工程监理制度不健全，工程建设过程中施工人员缺乏监督管理、忽视工程质量，偷工减料。工程监理部门常常形同虚设、无人监管。所以，建筑工程管理体制必须要完善，以此来确保整个工程项目施工的质量。82、施工技术落后随着科技水平不断发展，建筑工程的施工技术也在快速

6、更新进步，涉及的专业也越来越广泛，人们对于工程建设质量的要求也越来越高。目前，在建筑工程施工技术的各个方面由于自身对特定空间及时间的要求的不同而产生许多的矛盾和问题，增加了对施工技术的要求。此外，传统的操作方式在当下的建设施工中仍然占据了相当大的比例，施工人员中多为务工的农民工，缺乏相关的理论知识，并且在施工中没未采用先进的现代设备,这在很大程度上影响了施工技术的质量。3、管理人员素质不高施工人员的专业素质是整个工程项目的人力基础，无论是领导者的领导和决策水平，还是具体操作人员的理论和技术水平，都与建筑工程的质量息息相关。而建筑工程施工管理人员素质普遍比较偏低，很多管理人员的任

7、用随意性很强，还有一些是靠拉关系进来的，对工程质量管理知之甚少。这会对建筑工程的质量造成很大影响，同时也不利于建筑行业的发展。还有很多的管理人员法律观念比较薄弱，安全意识比较低，对建筑法的相关规定了解甚少。他们在工程的实际管理中，安全防护意识非常差，进出入工地很随意，没有任何防护措施，这不仅会对自己的人生安全构成威胁，同时也对施工人员造成一定威胁。84、工程成本过高对建筑工程企业来说，建筑工程成本的有效控制是企业获得巨大的利润空间的终极目标。这是每一个构建企业共的意图。但是，当建筑工程实施时