对中小企业会计规范化的探析

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时间:2018-06-11

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1、对中小企业会计规范化的探析摘要:中小企业的会计规范化方面的问题主要表现于会计的核算问题和基础工作薄弱问题,本文针对中小企业的特点进行分析,指出现阶段中小企业会计规范化的常见问题和具体措施,以期能够让中小企业会计规范化执行促进企业可持续化健康发展。关键词:中小企业;会计管理;会计规范化一、引言中小企业作为我国经济发展的重要组成部分,在促进市场竞争以及扩大劳动就业机会和推进社会经济生产发展方面具有非常重要的作用。随着我国社会经济的飞跃发展,中小企业面临的市场竞争越来越激烈,因此针对中小企业会计规范化的常见问题和解决对策作以探讨分析具有一定作用意义。二、中小企业特点分析7(

2、一)组织灵活,应变能力和工作效率高。中小企业的组织形式比其他企业更加灵活多变,其在经营过程中具有较强的应变能力,相对大企业而言,经营富有弹性并且生命力更加旺盛,因此在市场上更具竞争力的应变能力。激烈的竞争使中小企业不得不面对求取生存与发展的选择,依靠其自身具有的灵活机制和极富创新的能力来选择适应其生存的战略,寻找空白、特色经营、竞争策略、突破战略等是中小企业的一大特点。由于中小企业规模小、资金不足、政府对其支持程度不高,便产生了高度压力下极高的工作效率,但是融资不易,技术创新能力达不到要求,并且没有优秀的市场开拓能力都成了阻碍中小企业发展的困难问题。(二)管理水平层次

3、比较低下。中小企业大总体的管理水平普遍较低。首先便是存在采用陈旧的管理观念,任人唯亲的人员选取制度,过分要求忠诚老实,对人员才能并不重视。其次,在管理方式上,中小企业偏重于集权,不能实施民主的制度,常常容易伤害企业中从业人员工作的积极性。家族式管理随处可见,过分强调家族利益,具有较强的管理随意性,少了应有的制度化、规范化的管理方式。(三)税务和债权债务法律意识不高。绝大多数中小企业都存在着经营过程中为了谋取自身利益逃避纳税的错误想法,尤其是一旦经营状况处于低迷状态,逃避税务或者债务的想法就愈加强烈。而当外部对其监督管理的力度不够强时,这种逃税逃债现象便更多。三、中小企

4、业会计规范化的常见问题(一)7财务管理理念意识淡薄。中小企业主的学历普遍较低,但缺具备较强的创业和开拓的意识和能力,相对于其他企业而言,更看重销售和技术,但却对会计规范化所存在的问题不注重,只要企业能赚钱,产品销量好,销售的收入呈现蒸蒸日上的状态,便一切皆好。中小企业印象中的会计规范化只局限于一般的如记账、出纳等一系列活动。有的中小企业竟然连财务机构都懒得设置,不具备专门负责管理财务的工作人员,却是由亲属直接任职财务人员,也仅仅负责记录一般的账而已,并不将它作为一种企业存在的管理工具加以重视。(二)财务管理方式落后。中小企业主往往将会计工作的权利集于一身,以长期形成的

5、经验为主,没有形成一系列较为规范同时也具有实际可操作性的方法来对财务的管理进行控制。传统的会计方式,如:手工进行管账的方式仍然流于现今的会计方式中,许多的财务会计工作人员还没能接受全新的会计方式,甚至连利用电脑和网络技术从而施行财务活动也做不到得心应手,更不用说对利润和成本进行精确的预算,通过自身的会计能力来预控财务风险和预警资金周转等相关活动,这些都会直接使会计信息不具备准确性及信息披露不及时、信息片面和不能共享的问题。(三)7会计监督力度薄弱。因中小企业不能确保会计工作的规范化则表现出不完善的会计监督及其分析,更多地进行一些基础的会计核算以及财务的记录、计算和报告

6、工作。根据会计数据源头,针对控制原始凭证还不严格,凭证发票不符合实际的要求、甚至于白条都能够通过报销入账;根据资产的监管和核对计算来看,最主要表现为没能完善管理制度,致使账务与实际不相符、账账不相符的现象屡屡发生,使资产信息缺乏真实性;中小企业对于应当支付账款项目的入账时间较为随意,致使月末时对于资产负债的相关反映不符合真实性和及时性;部分经营商家以得到更多有关政治的荣誉和自身的经济利益,在对收入进行确认和对成本结算持随意态度,亏损可以摇身一变为盈利,盈利也可以被假作为亏损,当年的利润直到下年度才能呈现其本来面目,不管是多计少算亦或是少计多算,此类现象如今已成常事。(

7、四)会计主体不明确。中小企业普遍实行家族式管理,对于现代产权相关理念较为贫乏,而企业财产也不能和企业主自身具有的财产明确分别,更是将经营权连同所有权相互混淆,缺乏对企业实行现代化管理的制度从而造成企业不能明确其会计主体。混淆了企业本身经济事项和企业主及其家属等各类事项,则会导致各种困难呈现在会计核对计算的工作中。四、中小企业会计规范化管理策略7(一)转变财务管理理念。中小企业对于经营的传统方式思维要持摈弃的态度,需要清楚认识财务制度连同体系的完善化和规范化在企业发展道路上起到的作用,将财务管理加强细化视作首要内容,使之实际实施于企业内部每个职能部门当

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