大学生创业者的素质和才能探析

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1、大学生创业者的素质和才能探析【摘要】论述大学生创业者应具备的素质和才能，帮助他们在创业过程中克服各种困难、战胜各种挫折、解决各种问题、增强心理素质。【关键词】大学生；创业；素质；探析中图分类号：G811文献标识码：A作为一个创业开拓者，创业者必须具有优良的道德品质、坚韧不屈的精神、坚定不移的信念、丰富的经验、渊博的知识、充沛的体力和精力等优秀素质和才能。对于大学生创业者来讲，具备良好的创业素质和才能是事业成功的基本条件。一、创业者的素质1．要有明确的理想和志向一个真正的创业者一定是强烈的欲望者、目标明确的实

2、践者。作为创业者，都想拥有财富，想出人头地，想获得社会地位，想得到别人的尊重。而更重要的是必须有为实现自己的理想而奋斗的思想准备和不畏艰难曲折勇往直前的勇气。2．要有良好的意志品质6对大学生来说，创业并非坦途。要想获得成功就必须有坚忍不拔的意志品格。“吃得菜根，百事可做”，大学生创业者要学会吃苦，要培养自己的忍耐力、冒险精神和旺盛的斗志，笑对人生，正视失败，走出一条属于自己的成功之路。[1]3．要有宽阔的眼界做事必先谋事，创业活动需要高水平的“谋”和“断”，广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功

3、的距离，使创业活动少走弯路，而其前提不仅是宽厚扎实的专业知识、丰富的管理和经营经验，更重要是的是把握企业所面临的复杂形势和外部条件的变化，把握影响企业发展带有全局性、根本性和长远性的问题，从而确立科学的发展战略。4．要有拓展资源的能力创业者资源分为两种，一是以创业者所占有的生产资料、知识技能等构成的内部资源，一是以创业者构建其人际网络或社会网络的能力为基础的外部资源，亦称“人脉”资源。所以说，创业者不仅要丰富自己的知识结构、提高自身素质，而且要有关于与他人、与外界沟通，关于捕捉各种信息，努力扩大资源占有的数

4、量和质量。[2]5.要懂得与他人分享6一个不懂得与他人分享的创业者，不可能将事业做大。美国心理学家马斯洛的需要层次理论，提出人最高层次的需要是自我实现。因此作为创业者要做到与员工共同分享，满足职工不同层次的需要，激励员工做更多的事，赚更多的钱，做更大的贡献。另外，要恰当处理竞争与合作的关系。对创业者来说，有时合作比竞争更重要，有了合作，才能达到“双赢”，才能把自己的蛋糕做大。6．自我反省的能力反省其实是一种学习能力。创业既然是一个不断摸索的过程，创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省，正是认识错误、改正错

5、误的前提。对创业者来说，反省的过程，就是学习的过程。有没有自我反省的能力，具不具备自我反省的精神，决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误，能不能改正所犯的错误，是否能够不断地学到新东西。二、创业者的才能创业能力是一种特殊能力，这种特殊能力往往影响创业活动的效率和创业的成功与否。创业能力一般包括组织领导能力和业务能力。（一）组织领导能力1、战略管理能力。战略是依据企业的长期目标、行动计划和资源配置优先原则设定原则、设定企业目标的方法。因为战略是为企业获取可持续竞争优势，而对外部环境中的机遇和威胁以及内部中的优

6、势和劣势做出的反应，它是对企业竞争领域的确定，所以战略就是企业的生命线，战略也是企业腾飞的起跳板，一个及时、果敢、英明的战略决策是企业由蛹化蝶、由小到大、由平凡到伟大的最初推动力，错误的战略会葬送一个企业、战略管理能力包括战略思维、战略规划和设计等，是一个创业者的核心领导能力。62、决策学习能力。正确决策是保证创业活动顺利进行的前提。尤其是有关创业机会的识别和选择、创业团队的组建、创业资金的融通，企业发展战略以及商业模式的设计等重大决策，直接关系着对创业全局的驾驭和创业的成败。[3]要决策正确，要求创业者具

7、有较强的获取和处理能力，能敏锐地洞察环境变动中所产生的商机和挑战，形成有价值的创意并付诸创业行动。特别是要随时了解同行业的经营状况及市场变化，了解竞争对手的情况，做到“知己知彼”，以适时调整创业中的竞争策略，使所创之业拥有并保持竞争优势。同时，通过不断进行创新思维和创新实践，进行反思和学习，总结创新经验，汲取失败教训，及时修正偏差和错误。进一步提高决策能力，促进企业健康发展。（二）业务能力61、经营管理能力。经营管理能力是指对企业的人员、资金及企业内部运营的能力，它涉及到人员的选择、使用、组合和优化，也涉及

8、到资金的聚集、核算、分配、使用、流动。经营管理能力是一种较高层次的综合能力，也是运筹性的能力。包括团队组建与管理能力，市场定位与开拓能力，文化设计与培育、应付突发事件能力等。其中团队的组建能力十分重要，一个企业需要细致的“内管家”、活跃的外管家、战略的“设计师”、执行的“工程师”、发散思维的“开拓者”、内敛的“保守派”；需要技术研发、市场开拓和财务管理等方方面面的人才，工作分工不同，要有不同个性的人，创业者既需要