安全风险管理标准化

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1、兰渝铁路夏（管营）至广（元）段LYS-3标安全风险管理编制人：审核人：批准人：中铁七局兰渝铁路一工区项目经理部编2012年3月-1-目录第一章超前地质预报2一、超前地质预报管理领导小组：2二、超前地质预报采集、分析、处理2三、超前地质预报反馈工作组：2第二章监控量测4一、监控量测管理领导小组：4二、监控量测数据采集、分析、处理4三、监控量测数据反馈工作组：6第三章应急预案7一、火灾、爆炸事故应急预案7二、坍塌事故应急预案10三、触电事故应急预案12四、高处坠落事故应急预案14五、食物中毒事故应急预案16六、雨季防洪应急预案19七、突发性停电应急预案21八、污染事故应急预

2、案环境23九、中暑应急预案24十、大型机械设备倒塌应急预案26十一、隧道防突水突泥应急预案28第四章塌方应急演练31第五章火灾应急演练总结34第六章应急物资材料3435第一章超前地质预报一、超前地质预报管理领导小组：组长：李柏林组员：徐武龙、曾子龙、刘兵各架子队责任人：古子山隧道进口架子队超前地质预报责任人：颉带黎古子山隧道出口架子队超前地质预报责任人：廉永杰纸坊隧道进口架子队超前地质预报责任人：杨永吉纸坊隧道斜井架子队超前地质预报责任人：王小军二、超前地质预报采集、分析、处理隧道施工超前地质预报管理领导小组负责本标段隧道施工超前地质预报组织领导工作。领导小组下设办公室

3、，办公室设在项目部工程技术管理部，负责管理超前地质预报工作。1．依据指挥部工程技术部采集的超前地质预报成果，适时组织有关专家对重大技术方案，包括重大地质灾害设计预案进行论证，并将论证结果报指挥部。2．对各架子队超前地质预报方案的实施执行情况进行协调、监督和检查。3．适时组织施工地质超前预报工作研讨会，评价和总结施工地质报工作质量,不断提高施工超前地质预报工作水平。三、超前地质预报反馈工作组：组长：李柏林组员：徐武龙、曾子龙、刘兵各架子队责任人：古子山隧道进口架子队超前地质预报责任人：颉带黎、邹斌35古子山隧道出口架子队超前地质预报责任人：廉永杰、周春纸坊隧道进口架子队超

4、前地质预报责任人：杨永吉、程永强纸坊隧道斜井架子队超前地质预报责任人：王小军、孙平超前地质预报反馈工作组设在项目部工程技术管理部，负责超前地质预报反馈工作。35第二章监控量测一、监控量测管理领导小组：组长：李柏林组员：徐武龙、刘兵各架子队责任人：古子山隧道进口架子队超前地质预报责任人：颉带黎古子山隧道出口架子队超前地质预报责任人：廉永杰纸坊隧道进口架子队超前地质预报责任人：杨永吉纸坊隧道斜井架子队超前地质预报责任人：王小军领导小组下设办公室，办公室设在工程技术部，负责管理监控量测工作。各架子队须在隧道施工现场成立现场监控量测小组，并作为隧道实施性施工组织设计和隧道监控量

5、测实施办法的重要组成部分。二、监控量测数据采集、分析、处理各架子队在实施监控量测工作前，应提前通知监理单位现场实施监理。监控量测实施过程详细记录在施工日志和监理日志上。各架子队监控量测小组应在规定的时间内完成数据采集、分析及处理，并报项目部监控量测领导小阻分析，根据分析结果，对工程安全性提出评价意见，评价应根据位移管理等级分三级进行，并按规定采取相应的工程对策。监控量测所有原始资料和分析判释结论须随施工日志放置在隧道口备查。当监控量测位移管理达到Ⅲ级时，由现场监控量测组长将量测原始资料和分析结果通报现场架子队负责人和现场监理工程师正常施工。当监控量测位移管理达到Ⅱ级时，

6、由现场监控量测组长将量测原始资料和分析结果通报现场架子队负责人和现场监理工程师，同时于235小时内上报项目部总工程师、专业监控量测评估单位。项目总工程师组织研究提出具体意见。当监控量测位移管理达到Ⅰ级管理值以及拱顶下沉、水平收敛达5mm/d或位移累计达100mm时，由现场监控量测负责人及时通知现场架子队负责人、现场监理工程师暂停施工，并将量测原始资料和分析结果于2小时内上报项目部项目经理、总工程师、项目工程部（可先传电子版，后报纸质文档）。项目经理组织研究提出具体意见，并在8小时内到施工现场盯控，并组织参建各方研究相应工程措施。项目工程管理部应每天收集各隧道监控量测的成

7、果分析资料，对分析意见进行确认，对超过II级管理值的由项目经理同时履行该检查确认程序，相关资料签认后建帐管理备查。项目部监控量测领导小组对高风险及以上段落每个量测断面抽检应不少于2次，其他段落每个量测断面抽检应不少于1次。若发现异常情况，应在4小时内通知指挥部，由指挥部主管工程师组织分析，遇重大、紧急情况同时报陇南指挥部。项目部及各架子队建立管理台帐和日报、周报分析制度，总结监控量测数据的变化规率，对施工安全进行评价，逐级上报阶段分析报告。周报、月报由架子队按要求编制，并报项目部，项目部监控量测领导小组组织进行分析，并出具审核意见后报项目