浅谈建筑工程施工管理存在问题及措施

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1、浅谈建筑工程施工管理存在问题及措施姜金序重庆公路物流基地建设有限公司【摘要】：在建筑施工当中，建筑管理水平的高低直接影响着建筑工程的质量。管理工作会直接影响工程的质量、工期和成本。文章主要介绍了建筑工程施工管理的重要性，从而针对建筑工程施工管理中存在的问题进行分析，提出了解决建筑工程施工管理的策略措施，并加强了工程管理水平及保证工程的质量。【关键词】：建筑工程；施工管理；问题[Abstract]:Inbuildingconstruction,constructionmanagementleveldirectlyaffectsthequalityofbuildingengineeri

2、ng.Managementwilldirectlyaffecttheprojectquality,timelimitforaprojectandcost.Thispapermainlyintroducestheconstructionmanagementofbuildingengineeringconstructionmanagement,thusaimingattheproblemsthatexistintheanalysis,putforwardtosolvethemeasureofbuildingengineeringconstructionmanagementstrateg

3、y,andtoenhancethelevelofprojectmanagementandensurethequalityoftheproject.[Keywords]:constructionengineering;constructionmanagement;problem中图分类号；TU198+.6文献标识吗；A文章编码；引言随着我国经济的快速发展，建筑业日益受到全社会的重视，长期以来，建筑施工业的市场竞争异常剧烈。工程项目质量是决定工程建筑成败的关键,也是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心环节,它直接关系着国家财产和人民生命安全。随着国家有关工程建设的一系列相关法律法规和

4、建筑施工管理规范的逐步完善,对建筑施工现场的管理标准越来越严格,对管理人员的素质要求也越来越高。好的企业必然有一套好的管理方式，反之，管理制度不健全、管理不力，就会使企业在竞争中处于被动的境地。一、建筑工程施工管理的重要性　1.管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。　2.建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程

5、中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。　3.随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新设备不断涌现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。二、建筑工程施工管理中存在的问题1.安全方面　　(1)高位瘫痪的脱节管理模式激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业丧失了自主权和控制权，被动地依附项目承建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑

6、施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。(2)建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够，在管理工作中未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。(3)建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全，建筑施工安全生产体系形同虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业→项

7、目部→班组→施工作业人员，逐级落实安全生产指标。2.质量方面（1）在建筑施工企业中，其内部管理存在问题。如管理职责不落实，资源配置不充分。大部分施工质量不合格的出现都与管理职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证。忽视对其实际质量保证能力的评价和考察。预防与纠错的机制形同虚设。（2）政府监管不到位，竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设。有些工程层层