论如何加强企业员工培训人力资源管理-1前言

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5、培训姓名专业层次学号教学点指导教师论文提交日期摘要进入科学技术大爆炸的经济时代，对于企业来讲，人力资源的培训与开发是为了提高员工的技能和知识，提高员工能力，从而促进员工现在和未来工作业绩所做的努力。人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。其中，培训集中于现在的工作，而开发则是雇员们对未来工作的准备。员工培训对企业发展的作用不言而喻。但是，在中小企业的员工培训实践中，由于各种主客观原因的影响，常常将员工培训定位为企业发展的“营养品”，培训工作陷入了“效益好时没时间培训，有时间

6、培训时效益又不好”的两难境地。在知识经济时代，知识和技术在企业市场竞争中扮演着越来越重要的作用，人才成为企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵资源。随着跨国公司的涌入和知识经济的发展，中国企业所面临的市场形势日趋严峻。为了适应这一变化，也为了使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地，许多企业越来越重视员工的培训与开发。关键词培训误区对策目录1前言.....................................................................12企业培训员工的误区...........

7、..........................................12．1不重视员工的培训........................................................12．2培训对象只针对员工......................................................12．3轻视培训的质量..........................................................12．4培训的方式过于简单........

8、..............................................22．5盲目跟风................................................................22．6重视知识技能培训，