神州数码构建绿色供应链

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1、神州数码构建绿色供应链  随着“苏丹红鸭蛋”、“重金属护肤品”、“瘦肉精猪肝”等事件频频发生,有毒有害产品已经成为制约中国老百姓消费信心的重要因素,同时,欧盟也据此构筑起了限制中国产品输入的“绿色壁垒”。为此,有专家指出,面对激烈的市场竞争和不断萎缩的消费信心,企业有必要构建一条绿色供应链   1、绿色——突破“天花板”  “沪杭高速一塞车,全球就断货。”这是夸奖中国长三角地区制造业的实力,但是,长三角如今要继续发展,却面临土地、电力等资源紧缺和人力成本上涨的压力。长三角的制造业似乎已经遭遇了“天花板”,少了向上的发展空间。  不过,危机也意味着机遇

2、,至少在神州数码这样的IT服务公司看来,他们创新的“绿色供应链”模式,就非常适合在珠三角地区“生根发芽”。在推动“长三角模式”从“加工”、“制造”到“创造”的升级过程中,神州数码也希望赢得自己的利润。  国家“十一五”规划提出,2010年中国单位消耗系数(单位GDP消耗能源量)要降低20%。与此同时,粗放的劳动密集型产业占主导地位的现实情况,使得中国在制造和消费能力快速增长的同时,在全球价值链上的地位没有得到提升。新的政策形势和经济环境,要求中国企业必须从供应链的角度提升自身竞争力,谋求改善供应链生态环境,实现产业良性循环和共同发展的有效途径。  也

3、就是说,摆在长三角面前的有两条路:要么产业升级,从粗放型加工到精细化制造,再向制造业供应链和价值链的高端延伸;要么被成本更低的地区所取代。当地政府部门的思路是,要求珠三角制造业体现循环经济的可持续发展理念,走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化道路。这一思路,与“绿色供应链”的概念不谋而合。  2、全程绿色管理  “绿色供应链”(Green Supply Chain,GSC)的概念最初是密歇根州立大学的制造研究协会(MRC)于1996年提出的,旨在综合环境影响和资源优化利用来考虑制造业供应链发展问题,即

4、从产品的原材料采购期开始就进行追踪和控制,使其在设计研发阶段就遵循环保规定,从而减少产品在使用期和回收期给环境带来的危害。  当时,“绿色供应链”只包含了环境保护和能源节约两层含义,即用最少的能源,最绿色的材料,制造出最环保的产品。  在我国,近年来在绿色制造及相关问题方面也进行了大量的研究,国家自然科学基金和国家863项目的研究主题均支持了一定数量的绿色制造方面的研究课题,并已取得了不少研究成果。但目前的研究还仅仅集中在概念和理论上。  神州数码(DCMS)总经理李绍远提出,目前,中国的制造企业普遍面临着全球化竞争的严峻形势,创新绿色供应链是提升中

5、国制造企业竞争能力的可行道路。  供应链绿化的内涵,是指从节约企业的各项投入和资源入手,帮助企业达到真正意义上的绿色运营,从而做到本质上的环保,实现中国制造业的可持续发展。  李绍远认为,长三角地区活跃着数量众多的中小民营企业,这是一种“从下而上”的经济推动模式。长三角区域要成功打造“绿色供应链”,不能单靠政府主导,更需要引导和依靠企业自身的力量来发展壮大。从目前而言,长三角的企业仍然处于规范化管理和绿色运营的初级阶段。“大多数制造企业,只是处于组装和制造环节,投入巨大却产出不高。管理基础薄弱、管理次序混乱、管理机制僵化、组织结构刚性、生产活动封闭、

6、资源浪费严重等诸多问题,导致了企业经济效益并不好,市场竞争能力相对低下。”  2003年,欧盟出台了两项环保指令,利用WTO法规,构筑绿色壁垒,就是《废弃电子电气设备指令》和《关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令》,这两条指令所涉及的产品,包括家用电器、IT和通信设备、照明设备、电气电子工具、医疗设备类等10大类、近20万种产品,几乎涵盖了我国主要出口机电产品。这两项指令的实施,意味着我国出口到欧盟的产品如果不符合要求,将不能出口到欧盟市场。  因此,打造长三角的“绿色供应链”,已经成为企业的必须。  3、绿色四大环节  那么,绿色供应链管理

7、体系的基本内容有那些呢?  1.绿色设计  研究表明,产品性能的70%—80%是由设计阶段决定的,而设计本身的成本仅为产品总成本的10%。因此,在设计阶段要充分考虑产品对生态和环境的影响,使设计结果在整个生命周期内资源利用、能量消耗和环境污染最小。绿色设计主要从零件设计的标准化、模块化、可拆卸和可回收设计上进行研究。  2.绿色材料  原材料供应是整条绿色供应链的源头,必须严格控制源头的污染。从大自然提取的原材料,经过各种手段加工形成零件,同时产生废脚料和各种污染,这些副产品一部分被回收处理,一部分回到大自然中。零件装配后成为产品,进入流通领域,被销

8、售给消费者,消费者在使用的过程中,要经过多次维修再使用,直至其生命周期终止而将其报废。产品报废后经过拆卸,一

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