stt企业培训师快速提升训练ttt实战加强版doc

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3、m）．广州森涛培训咨询服务中心【咨询电话】020-34071250、34071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询）【联系人】庞先生郭小姐【网址链接】《STT企业培训师快速提升训练（TTT实战加强版）》(廖衍明)零风险保障：STT郑重承诺，课程现场一小时内对授课不满意，无条件退款！●课程前言培训师“速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了……STT是一门极具挑战性的培训师培训课程，4.0版不仅带给学员一种全新的培训观念，还会给个人成长、生活和工作带来巨大的启迪，立刻拓宽思路，让你获得无限的发展可能。基于ST

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7、寸数码照片；3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；4．可申请中国国家人才网入库备案。4感谢您的真诚，愿我们携手共进——广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、34071978●课程大纲一、拨开迷雾：窥见培训师快速成长捷径1、击破传统培训师培训的六大桎梏2、热身：现场获得超强培训自信力！3、培训大师自如表达的根本原因4、鉴别自己和他人培训能力的实用方法5、感受STT威力！半天内完成TTT三天内容！！6、培训师风采PK赛

8、：一分钟发掘你的呈现天赋！本节将提供工具：《STT内部培训师呈现能力评估表》二、曾经沧海：培训课程鉴赏力大突破1、实战课程评价：《中层干部管理技能提升》2、3分钟观点PK：我们有评估标准吗？3、培训效果是如何受到各种因素影响的？4、炼就从大纲看穿课程的真功夫！5、火眼金睛：科特勒《行动销售》为什么会获得成功？本节将提供工具：《STT三线评判图》、《培训效果初审量表》三、擒贼擒王：精准确定培训主题1、关键问题分析：哪个是“贼”？哪个是“王”？2、3分钟实战分享：《高效会议技巧》3、怎样选定培训主题容易获得领导和职能部门认可？4、“心智

9、地图”带来的需求理解差异5、自选课题分析与3分钟陈述本节将提供工具：《STT因果线制图法》四、一针见血：直指问题核心，引爆解决方案1、经验背后的故事：向老师傅学习培训内容规划2、行为证据：有效果比有道理更重要！3、选择行为证据的基本依