05级信息管理与信息系统专升本专业

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1、05级信息管理与信息系统专升本专业《ERP系统原理》课程复习大纲企业的所有资源简要地说包括三大流:物流、资金流、信息流。企业资源计划(EnterpriseResourcesPlanning简称ERP)就是对这三种进行全面集成管理的管理信息系统。概括地说,ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业地所有资源,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化地的管理平台。ERP是一种哲理,是一种适合于制造业的管理思想和方法,它体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并为企业信息化建设提供了全面集成的解决方案。通过本课程的学习,对ERP系统原理和ERP

2、项目实施有一个全面的、系统的了解和正确的认识,加深对信息管理和信息系统实施方面的认识,进一步掌握信息系统设计、开发、实施的原理和方法,为以后从事信息管理和信息系统的开发及管理打下坚实的基础。第一章ERP项目实施案例本章主要介绍我国部分企业实施ERP项目的案例,其中有成功的经验,也有失败的教训。只有正确理解ERP系统的理论与思想,运用科学的实施方法,才能发挥ERP系统的巨大经济效益,取得良好的社会效益,也才能够进一步推动ERP项目在我国的发展。理解实施ERP项目的收益和风险;第二章ERP系统原理ERP系统的形成大致经历了4个阶段:基本MRP阶段、闭环MRP阶段、MRPII阶段以及ERP的

3、形成阶段。本章主要了解ERP系统的历史、形成和发展趋势;重点理解库存订货点理论、物料需求计划(MRP)的原理、闭环MRP的原理、制造资源计划(MRPII)的原理、企业资源计划(ERP)的原理;重点掌握MRP逻辑流程图、闭环MRP流程图、MRPII逻辑流程图、ERP系统总流程图。第三章ERP系统的基本概念本章掌握ERP系统的基本概念,主要包括物料编码、物料清单、工作中心、工艺流程、提前期、独立需求和工厂日历等。重点掌握其中的主要基本概念(物料编码、物料清单、提前期、工艺路线等)及作用。第四章销售管理本章主要介绍ERP系统的销售管理模块,掌握在产品需求特性下生产类型(MTS、MTO、ATO

4、和ETO)的特点;掌握销售管理业务流程及其功能模块;掌握企业的计划层次。第五章主生产计划(MPS)本章主要介绍ERP系统的主生产计划(MPS)模块,理解主生产计划(MPS)、粗能力计划(RCCP)的概念和作用;理解主生产计划理论(MPS),掌握有关术语名词、主生产计划计算流程和具体计算。第六章物料需求计划(MRP)本章主要介绍ERP系统的物料需求计划(MRP)模块。理解物料需求计划(MRP)的概念和作用;掌握物料需求计划(MRP)计算模型和具体计算;理解物料需求计划(MRP)报表。第七章能力需求计划(CRP)本章主要介绍ERP系统的能力需求计划(CRP)模块。了解CRP的概念和作用;了

5、解CRP的分类;理解CRP的计算方法;理解CRP的平衡与输出。第八章采购管理本章主要介绍ERP系统的采购管理模块。理解采购业务的作用;掌握采购管理业务流程;理解采购子系统业务处理流程图、掌握采购子系统业务运行顺序流程图等;理解采购管理子系统运作带来的效益;理解采购管理子系统的模块功能及其与其他子系统的关系。第九章库存管理本章主要介绍ERP系统的库存管理模块。了解库存的分类;了解库存的作用与弊端;理解库存量的控制模型;理解库存管理策略;掌握库存管理业务流程及其子系统的模块功能;理解库存管理子系统与其他子系统的关系。第十章车间管理本章主要介绍ERP系统的车间管理模块。了解车间管理工作的主要

6、内容;理解车间管理业务流程及其子系统的模块功能;理解库存管理子系统与其他子系统的关系。理解车间任务下达流程、加工单生成、派工单与作业排序的安排、车间的投入产出控制和成组技术等内容。第十一章JIT准时生产制造生产管理本章主要介绍ERP系统的车间管理模块。了解JIT工作特点;理解JIT系统的实现以及与其他子系统的关系;了解JIT系统的运行、使用流程等内容。第十二章财务管理本章主要介绍ERP系统的财务管理模块。理解财务管理的重要性,了解财务管理主要业务;理解并掌握理解帐务处理业务的主要内容和帐务处理的业务流程;理解财务子系统的模块功能,理解财务子系统各个模块的关系以及它与其他子系统的关系。第

7、十三章固定资产管理和设备管理本章主要介绍ERP系统的固定资产管理和设备管理模块。理解固定资产管理的主要业务;理解固定资产管理业务流程及其子系统的模块功能;以及它与其他子系统的关系。理解设备管理的基本内容;理解设备管理业务流程及其子系统的模块功能;以及它与其他子系统的关系。第十四章成本管理本章主要介绍ERP系统的成本管理模块。理解成本管理的重要性,掌握企业各种成本的构成;理解ERP系统的成本计算方法、成本类型和成本计划;理解ERP系统的成本差异分

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