连天红(福建)家具有限公司

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1、连天红（福建）家具有限公司品牌文化项目管理连天红（福建）家具有限公司品牌文化项目管理策划书项目小组队名：木头人项目小组成员：林毅、黄振翎、潘蕾诗、吕婷婷、王莹5连天红（福建）家具有限公司品牌文化项目管理目录一、愿景揭示…………………………………………………6二、项目背景…………………………………………………6（一）品牌策划之国际国内背景…………………………61、国际红木家具发展大势………………………………………………………72、国内红木家具发展大势………………………………………………………83、红木家具的类别………………………………………………………………84

2、、红木产地情况…………………………………………………………………95、红木家具产业发展前景………………………………………………………116、红木家具产品的创新…………………………………………………………127、品牌趋势………………………………………………………………………128、消费者分析……………………………………………………………………12（二）红木古典家具制造的传承………………………………139、历史传承………………………………………………………………………1310、风土人情…………………………………………………………………1411、产业状况………………

3、…………………………………………………1412、政府推动…………………………………………………………………1413、红木家具的功能…………………………………………………………16（三）红木家具市场竞争状况…………………………………171、红木家具市场分析……………………………………………………………182、中国红木家具产品产量预测…………………………………………………203、红木家具的发展瓶颈…………………………………………………………213.1技工短缺，完善人才培育机制……………………………………………223.2产品成本上涨，企业应该提升产品附加值，增加利润

4、…………………22三、公司发展战略…………………………………………22（一）连天红公司简介……………………………………………221、连天红企业目标………………………………………………………………222、连天红企业规划………………………………………………………………223、连天红团队建设………………………………………………………………234、连天红企业的优越性…………………………………………………………235连天红（福建）家具有限公司品牌文化项目管理（二）连天红战略定位……………………………………………241、战略定位…………………………………………………………

5、……………242、公司使命………………………………………………………………………253、公司组织结构图………………………………………………………………254、部门职责分工…………………………………………………………………25（三）连天红品牌战略……………………………………………281、品牌人文精神…………………………………………………………………282、品牌核心价值…………………………………………………………………292.1“连天红”以“自然、艺术、人文”为核心价值………………………292.2品牌价值体现四层面………………………………………………………303、

6、品牌定位………………………………………………………………………313.1品牌标志（LOGO）…………………………………………………………313.2品牌主张……………………………………………………………………323.3“连天红”产品系列设计…………………………………………………324、品牌形象………………………………………………………………………365、品牌视觉识别构成……………………………………………………………375.1直营店环境设计……………………………………………………………375.2公司平面宣传………………………………………………………………375.3

7、办公用品……………………………………………………………………385.4公司礼品……………………………………………………………………386、品牌战略管理…………………………………………………………………386.1品牌战略管理任务…………………………………………………………386.2品牌战略管理目标…………………………………………………………386.3品牌战略管理方法…………………………………………………………39四、品牌项目管理…………………………………………39（一）连天红品牌管理机构……………………………………391、连天红品牌管理机构设立整体框架……………

8、……………………………392、品牌决策