浅谈建筑施工的技术与管理

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1、浅谈建筑施工的技术与管理　　摘要：建筑施工管理对施工的质量、进度和效率都会产生一定的影响，建筑施工的管理中如果出现问题，就会对企业或者单位在社会市场中的竞争力和经济效益产生不良的影响，采取必要的措施加强工民建施工的管理对企业的经济效益和企业的市场竞争力都有很重要的现实意义，对促进社会的和谐与稳定以及人们的生活质量水平的提高都有很重要的作用。关键词：建筑；施工；技术；管理中图分类号：TU74文献标识码：A一、建筑施工管理中出现的问题1.1建筑施工的质量管理方面以及成本的控制方面政府已经针对建筑施工的质量管理做出表示和政策扶持，已经建立了相关

2、监督和管理的部门和机构，但是安全监督的管理人员、机制和手段方面还没有实际做到位，不能够满足市场经济发展需求，安全监督和管理机构部门的任务还是停留在对安全和事故的检查和调查上，对发许可证上也有严格地程序，但是工作方法上还有待改善和协调，通过微观和宏观调控能够提高施工的安全管理意识，能够推动企业安全生产的管理制度和体系的完善和发展，企业的激励机制和在安全生产管理方面自我约束的机制还有待健全和完善。71.2建筑施工的安全管理方面建筑施工的安全观念和意识还没有深入人心，还没有得到人们的关注和重视，缺乏安全生产的观念会导致建筑施工的安全管理方面出现

3、很多的问题，缺乏法律意识和观念，就有可能逃避法律责任和义务，没有必要的安全生产教育知识，安全生产的观念就比较淡薄，只是一味的追求高收益、高效益和高效率，而对安全生产管理视而不见，在施工的过程中就有可能出现不安全生产的现象和举措，就有可能不按照正确地操作流程进行操作，一些必要的大型设备和设施在施工时必须要按照流程来做，否则会给建筑施工的管理造成许多的安全问题，在施工前的计划和方案一定要受到重视，施工要靠很多人不仅仅靠个人的安全意识和观念就能够实现。[1]1.3建筑施工的资料信息的管理方面建筑施工应该是一个系统的管理问题，在施工过程中，材料、

4、技术、施工人员都是工程管理的重点，对这些方面一定要做好记录，将这些记录整理成必要的资料信息就便于建筑施工的过程中资料和信息的查找，但是建筑施工的工程很难对资料信息的管理关注和重视，施工材料一般都是临时建立的，不能够作为经验的考察依据，因为资料信息的收集方面缺乏科学有效管理，有的甚至是凭空捏造，违背事实。二、建筑筑常见的管理措施7科学合理的管理措施是确保工程质量的重要前提，尤其是对建筑筑来说，更加需要建立一套系统完善的管理制度。建筑筑施工有着非常严格的审查制度，每道工序完成后都有班组技术员进行审查并且填报自检表格，然后提交给专业的质检员进行

5、复检，同时填报质量通知单，上报给监理工程师验收签认，只有监理合格后才能进行下一道工序。建筑筑对于质量的要求十分严格，为了能够有效提高工程质量，以下就对建筑筑施工的管理措施进行具体分析：2.1原材料的进厂控制材料的质量是决定建筑筑施工质量非常关键的一个环节，如果工程所用的原材料是次品或是不符合相关规定和标准，那么工程的质量绝对不可能会符合要求。所以，在进行建筑筑施工的质量控制过程中，必须要在施工之前就把好材料质量控制把好关，确保材料的质量是合格的、过关的，为提高工程的施工质量创造一个好的基础。而在进行材料的控制方面，则首先要对材料的供应方展

6、开必要的审核工作，务必要选择具有合格资质的供应商来供应施工所需的材料。其次，要做好对进场原材料的检验工作，这个工作不容忽视且十分关键，相关的检验包括了：外观检查、质量检验报告单的检查等等。必须要通过这一系列的检验工作来确保进场原料的质量是过关的。2.2建筑筑施工中的管理7建筑筑施工中的管理主要是对现场施工的每一个环节进行严格的审查，严格按照合同中的有关规定执行，不能单纯的为了缩短工期而忽视施工质量的控制。要做好建筑筑施工中的管理首先需要落实好交接检验的制度，如果上一道工序不符合要求，则绝对不能进入下一道工序的施工进程。由于建筑筑施工的质量

7、会受到季节方面的影响，所以合理的安排施工的进度显得尤为重要，因为这是使工程的质量得到保障的一项重要的举措，强调合理性，是为了避免因为盲目的抢工期而造成严重的后果。做好质量控制分两步走，第一是要设置好质量控制点，要确定关键的环节和重点的工艺来实施重点的检查，第二是要加强对实际操作人员的管理工作，因为工程质量的好坏与否，在一定的程度上也是由施工人员操作水平的不同来决定的。[2]2.3建筑筑竣工后的质量管理建筑筑竣工后的质量的控制和管理其实就是做好建设工程投入使用之前的把关工作。首先，不符合要求的工程是绝对不能投入使用的，因为低劣的工程会对使用

8、者造成很大的危害。其次，7要把装修、维修和维护的质量监督也加到建筑筑工程的质量管理的范畴：第一，要减少或杜绝因为装修或维护中的违规行为破坏已有的地基和环境。第二，要尽量避免因为质量的问题给公众