水利施工管理控制措施研究

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1、水利施工管理控制措施研究摘要：要实现水利工程建设的目标控制最主要的就是做好水利工程的施工管理，这是提高工程建设水平的一个根本保障。然而，在实际的建设施工过程中依然存在一些问题，影响了工程建设的进度，不利于工程质量的提高，如何解决这些问题就成为了能否建设好水利工程的当务之急。本文将针对水利施工的特点、水利工程施工管理中存在的主要问题以及如何加强水利工程施工管理的措施进行简要分析。关键词：水利施工；管理控制；问题；措施中图分类号：TV文献标识码：A引言水利工程施工管理是水利工程中的重要部分，影响施工管理的因素复杂多变。水利工程施工管理的主要目

2、标是组织高效率的施工，进一步优化生产要素组合、合理配置资源，利用现代化的科学管理、组织措施和技术手段，保证水利施工的顺利进行，以实现水利工程的高质量竣工，为人们的生产生活创造一个良好的水利条件。一、水利施工的特点1、水利施工中工程建设周期的长期性7一般情况下水利工程的工程量都比较大，工程的建设周期比较长。在水利施工过程中，涉及到的施工地点往往不是固定在某一个区域内，有很多的水利施工需要考虑到交通道路、管道的铺设和水利沟渠的架构，这些都是影响工程周期的决定因素。同时在进行水利施工的过程中，由于露天作业，临水作业，要考虑主汛期的通水要求及对项

3、目自身的干地作业要求，需要不断地进行防积水，抗渗漏等作业，这些都是在普通的工民建领域很少涉及到的内容，这些工程的进行势必会影响到整体水利施工的进度。由于水利工程建设周期较长，就要求在水利施工过程中，将工程的施工质量不断地提升，积极完善施工领域的质量监控措施。2、水利施工中有很强的季节性水利工程施工与自然环境关系密切，有的工程要充分利用非汛期施工，有些因受气候影响、混凝土结构内因还需采取温度控制措施，施工过程就需要考虑到季节性的因素，这个因素不仅仅是在施工过程中需要进行重点考虑的一项基本内容，也是完工后的实际应用中应考虑的因素；必须要把握时

4、机，合理安排计划，精心组织施工,及时解决施工中的防洪、度汛等问题，以策安全。3、水利施工中地区差异大7全国各地社会经济发展水平，自然地质地貌分布状况，人文发展环境等等各方面都存在一定的地区差异，通常人们所说的施工环境好坏，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社会经济环境这一因素，有的处于交通不便的偏远山谷地区,远离后方基地,建筑材料的采购运输,机械设备的进出场,成本费用高,价格波动大。二、水利工程施工管理中存在的主要问题1、管理人员素质较低水利工程施工受传统管理体制的影响，大部分现场施工项目管理人员综合管理

5、素质较低，过分依赖于企业其它各职能部门，有些项目管理人员有良好的技术素养但缺乏对工程成本、工程进度、施工质量、施工现场综合管理的控制能力，有些项目管理人员具备管理才能，但却对现场施工工艺控制缺乏必要的施工经验与技术，或者对工程造价知识相对匮乏，不能很好的控制工程造价，因此项目管理人员素质问题约束了水利工程施工的质量控制。2、管理体制不健全大中型国有企业中水利工程项目管理的权利下放未能到位，项目管理责任制还有待完善，传统的管理体制约束了项目经理工作的开展，从而限制了项目部管理职能的履行，使许多项目的管理与项目管理科学化的要求相差甚远。3、施

6、工阶段成本控制问题7水利工程施工项目管理过程中，成本控制问题十分的突出，具体表现在：由于建筑业市场竞争日益激烈，致使其在工程项目招投标环节的投标报价风险进一步上升，难以对投标过程中的费用进行有效的控制；另外，在企业内部管理制度中，项目成本管理与控制往往流于形式，约束力度与执行力度不够。三、加强水利工程施工管理的措施1、施工安全管理与控制首先，要建立和完善水利工程施工安全的监督与管理体制，这是确保工程施工质量与安全的重要保障。所以要坚持项目经理为核心，落实安全生产岗位责任制，明确安全管理的职责与权力，要通过科学合理的制度对施工的安全进行约束

7、和管理。其次，加强安全教育方面的培训。很多水利工程的施工人员和管理人员安全意识淡薄，对施工的标准和规范不够重视，加上施工人员的流动性较大，所以将安全生产教育方面的培训落实到工程项目的每个环节，重点加强对新进员工和安全管理关键环节的培训。再次，要重视对施工现场场地的安全巡查，将综合性安全检查与专项安全检查有效结合起来，及时发现并消除安全管理隐患。2、加强施工合同管理在水利工程施工中，我们不可忽视对合同的管理，尤其要重视以下几点：7要对合同进行预管理，即在签订合同前，严格审查项目的招标文件，对工程项目进行计划立项和编制，要遵循合同签订的规范和

8、程序，在每份合同签订前，涉及到的内容都应当经过相关部门的检查会审，合同双方一定要本着平等协商的原则，保证施工合同的合法性、合理性。在水利工程项目施工中，要遵循合同的内容，规范设计变更的审批程序