房屋建筑工程项目质量管理浅见

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1、房屋建筑工程项目质量管理浅见摘要：在房屋建筑工程建设领域实行项目管理，对提高工程质量、保证工期、节约资金具有十分重要的意义。项目质量管理是项目管理的主要内容之一，其目标就是确保项目各个节点、各个分项、分部工程均能满足国家规范要求。本文通过对海门市某配套商品房一期工程建设项目质量管理现状及当前面临主要问题的描述，选用项目管理的理论方法和技术分析方法，对工程项目建设过程中的重点环节进行分析，致力于研究现代项目质量管理理论与方法在房屋建筑工程建设项目质量管理工作中的应用，确保实现项目质量目标。关键词：房屋建筑工程；项目质量管理；PDCA循环原理中图分类号：TU198文献标识码：A前

2、言《质量管理、项目管理质量指南(ISO10006)》对项目的定义：由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。ISO10006《项目管理质量指南》对项目管理的定义：项目管理包括在项目连续过程中对项目的各方面进行策划、组织、监测和控制等活动，以达到项目目标。9工程项目管理的基本目标主要包括三个方面：(1)质量目标(生产能力、功能、技术标准等)；(2)工期目标；(3)费用(成本、投资)目标。其中质量目标是要达到预定的工程系统的特性、使用功能、质量、技术标准等方面的要求。项目的总目标是通过提供符合预定质量和

3、使用功能要求的产品或服务实现的。项目是一组织为实现既定目标，在时间、人员、其他资源约束条件下，所开展实施的一种非常规性、非重复性、一次性的任务，常具有具体时间、财务和绩效目标。项目具有：1、唯一性特征，每个项目的内涵是唯一的、专门的。项目是独特的产品、服务或结果。2、一次性特征。项目具有明确的开始时间和明确的结束时间，任务完成（或被中止），项目即告结束，没有重复。项目不是一直持续进行的工作。3、整体性特征。项目是一个整体。在按其需要配置生产要素时，必须追求高的费用效益，达到数量、质量、结构的总体优化。被提出的项目特征还有不少，如：项目有明确定义的最终结果；有既定目标和完成时间

4、、预算和质量要求；有特定的组成要素、项目实施要动用一定的资源等等。而海门市某配套商品房一期工程就满足了以上所有特征，所以说海门市某配套商品房一期工程就是一个项目。我们对它进行的管理，就是项目管理。第一章项目现状及存在的问题91.1项目概况本工程为海门市某配套商品房一期工程，该工程位于海门市开发区新市镇规划NW地块，东南西北侧均为紧邻城市30米路幅的次干道。基地面积5470m2（其中包括居住用地、社区服务用地、商业用地、公共绿地），本项目有2个标段，总建筑面积为12856m2。本标段工程为2标。项目总投资为8千万元人民币。1.2工程建设项目施工中面临的问题外墙抹灰工程在整个工程

5、中占了很大的比重，它是一个工程的外表，是工程的脸面。在外墙抹灰工程质量通病中主要有以下几方面：外墙面裂缝、外墙面空壳、表面平整度差、阴阳角不方正、立面不垂直、表面粗细不均匀、分格条不清晰、滴水线粗糙等。1.3存在问题将对项目产生哪些后果工程外墙面装饰为水泥砂浆粉底面，外墙涂料饰面，但在以下部位常会出现粉刷层的裂缝，粱、柱与砌块交接处外，大面积粉刷层由于温差而产生的裂缝较为普遍。一旦出现在外墙渗水，将会给用户带来很多不便，并且维修也很困难，即使经维修后不渗水了，也会给外立面留下修补的痕迹。第二章分析工程项目质量管理的方法9在项目质量管理中，外墙抹灰工程的质量通病是普遍存在的，本

6、工程外墙抹灰质量的好坏将直接关系到整个工程能否达到目标要求。下面笔者将利用排列图、因果图对存在的问题进行分析，找出原因所在，以采取适当的处理措施。2.1工程施工中外墙抹灰工程出现质量通病的原因分析在项目施工外墙抹灰工程的质量通病普遍存在，本工程外墙抹灰质量的好坏直接关系到整个工程能否达到目标要求。2.1.1利用排列图、因果图分析存在的问题，查找问题原因外墙抹灰工程质量通病主要表现在以下几方面：外墙面裂缝、外墙面空壳、表面平整度差、阴阳角不方正、立面不垂直、表面粗细不均匀、分格条不清晰、滴水线粗糙等。根据上述问题，对先前施工的HJY住宅工程进行调查统计，结果见表1。表1外墙抹灰

7、质量调查表2.1.2对产生的问题进行分析1、目标值确定以达到优质工程的质量标准来控制外墙抹灰的质量，每百点不合格点目标值控制见表2。表2不合格点控制值表92、可行性论证①公司对本工程施工质量非常重视，并且已经达成了保证本工程达到创优标准的共识，并在人员、材料、机具、资金等方面给予全力支持。②鉴于该工程的重要性，公司组织抽调最优秀的项目部及一批由较优秀的操作人员组成施工队伍进场施工。③公司质安科积极组织项目部人员对工程施工质量进行定期检查，发现问题立即整改，并不断总结经验，提出改进意见。（三）、找出主因根