刘作虎-用不将就的心态打造产品

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1、刘作虎:用不将就的心态打造产品　　刘作虎，原OPPO副总经理，蓝光事业部总经理，现一加科技创始人、CEO。其在OPPO任职期间，曾带OPPO蓝光团队打造出在美国高端影音发烧友中颇受追捧的蓝光机，得到了众多权威机构的赞誉。2012年，他开始接手OPPO手机业务从传统手机转向互联网手机的工作，主导Find5、N1等几款大热机型上市。全球安卓定制之父SteveKondik给予OPPO非常高的评价，同时于2013年与OPPO达成合作。SteveKondik是CyanogenMod（简称CM）的创始人，在欧美世界江湖地位极高，他在安卓世界的地位不亚于艾维在苹果粉丝们心中的地位，以

2、至于桀骜不驯的罗永浩在锤子手机第一场发布会上就曾高调向SteveKondik致敬。现在SteveKondik的合作对象变成了一加，这足以说明一加手机的品质。完美亮相2014年1月13日在北京举行的一加科技成立品牌发布会上，刘作虎宣布一加手机一代将与安卓第三方开发鼻祖CM进行深度战略合作，CM将全权负责一加手机软件系统，CM创始人、全球安卓定制之父Steve5Kondik也携团队飞赴北京现场助阵。CM在海外和玩机圈一直有着很好的口碑，加上刘作虎在硬件领域的出色成绩，双方一经携手，即刻在业界引起轰动。发布会上，刘作虎还宣布一加手机将同时做国内和国外两个市场。借力CM仅是刘作

3、虎为一加在海外树立品牌的第一步。刘作虎对海外市场的渴求由来已久，早年间在美国做蓝光播放器和东南亚做手机的经历，让他对开拓海外市场的步骤驾轻就熟。在获得SteveKondik的支持后，刘作虎迅速组建了海外团队，并成功针对海外市场做了一次名为“砸掉过去”的活动，用户只要把iPhone、三星、HTC砸掉，然后在YouTube上传视频，再加1美金就可以换购一加手机，出人意料的是，这个看似戏谑的活动最后竟吸引了14万人来申请100个换机名额。2014年4月23日，刘作虎在北京举行发布会，一加手机正式发布，整个发布会持续了近一个小时，其在台上爆的一句粗口：“手感真TMD好”，成为除

4、公布售价外整场发布会最大的亮点，在当日，GoogleTrends搜索指数达到100（小米当日指数为39）。仅5月21日至28日，一加手机的预约数量就达到134万台。另一个数据是，现在一加论坛每天PV维持在80到90万，UV是4万多，平均每个人的访问深度将近有20页，远远超出预期。在产品上市后，刘作虎又奔赴美国与CM共同举办了一场发布会，这让一加的英文名OnePlus在谷歌与推特上的搜索次数再次迅速蹿升，海外品牌战略初显成效。5虽说是新品牌，但现在人们对一加已经不陌生了，从当下媒体到市场的关注度来说一加已经占据了一个很好的位置。手机界的无印良品设计感强是一加最出众的部分，

5、一加的强设计感体现在很多细节上，类似快递封口技术的易拆包装盒，方便缠绕的面条线充电器、可挂在钥匙链上的内藏式SIM卡探针，这些方便并充满设计感的配件都是刘作虎引以为傲的作品，一如他在发布会上所说的“手机界的无印良品”。刘作虎说：“一加的核心就是要保持对产品的不将就态度，回归用户使用价值，要在每一个细小部分都追求极致，努力做到更好，让用户体验到最大的产品使用价值。所以大家会看到，小到我们对手机包装盒、卡枕套、数据线的精致做工，大到对手机细节上的反复打磨、修改。比如对手机悬浮屏幕我们会精益求精到0.5mm的差距，这是一个肉眼都无法识别的细微差别，但在我看来，即使这样微小的差

6、距，我也希望能够做到最理想的状态；比如，对手机黄金腰线弧度的调整，我们经历了差不多10个版本修改；再比如，我们的手机手感，为了获得革命性的好手感，我们花了很多精力，我们要在市面上寻找各种材质，然后让工程师进行上千次的亲手测试最终才确定了现在的Baby5Skin涂料，同时，为了获得更好的手感，我们要进行三层涂漆，第一层喷涂，固封细孔，使后壳区域平整。第二层喷涂，为了提升后壳的白度光感，使后盖无限趋近于冷光白。第三层喷涂，进一步提升后壳的质感。在很多厂商看来可能觉得这样做太浪费精力，但在我看来，只要能做到极致，我都会去尝试。”刘作虎希望他做的东西由内到外都是可以展示出来欣赏

7、的。他表示，自己最讨厌的一个词就是性价比，更想把一加塑造成一种无印良品般的品牌符号，一加要卖的是一种生活方式。有节制的扩张尽管一加开局良好，但刘作虎在给工厂下9月的订单时（手机行业一般需提前三个月备量）却只敢预定30万台的量，今年的手机销量目标仍预定为50～100万台，这和他创业之初向媒体预估的数量一样，并没有因为目前良好的开局而更新数字。在海外市场，刘作虎同样克制，他已经连续拒绝了韩国第二大运营商KT和亚马逊的合作邀请，并解释说：“不是不想在海外大力扩展，而是因为现在一加海外团队难以服务那么多的渠道，量大了服务跟不上会砸自己的牌子，所以