内科病房新护士长的角色适应与管理艺术

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1、内科病房新护士长的角色适应与管理艺术  【摘要】随着医院护士长聘任制度的改革,许多年轻的护士走上了护士长的工作岗位,护士长要把院领导办方针、精神,通过护士,落实到为患者服务的工作中,既要组织领导本病房的护理工作,又要管理病房的行政事务,掌管病区经济,协调医护、护患以及科室之间的关系,工作既繁忙又复杂,要想做好这一项工作,单凭良好的愿望和埋头苦干是不够的,所以从护士到护士长的角色转变,是新护士长人生中一次大的转折,常会面临着不少的困惑、挫折和压力,会使新护士长感到焦虑、傍徨,甚至影响护士长的管理质量。因此,护理部适时的关心、支持和

2、帮助,护士长自身各方能力和素质的不断学习和提高,会使新护士长尽快适应新的角色,有利于护理管理队伍的稳定和管理质量的提高。23【关键词】新护士长;角色适应;管理技巧【中图分类号】R561.3【文献标识码】B【文章编号】1004-7484(2014)07-4803-011适应护士长角色要从护理人员角色转变成管理者的角色,护士长承担着多种角色,即领导者、联系者、陪伴者、监督者、调停者和协调者等角色,要在工作中逐渐适应这些角色。1.1影响新护士长进入角色的因素91.1.1人际关系的因素。人际关系是影响新护士长进入角色的重要因素,许多新护

3、士长都有这样的体会,本来具有良好人际关系的自己,一旦成为护士长会突然觉得人际关系“紧张”起来。一是新护士长会成为人们关注的焦点,人们会以审慎的目光注视着她的一言一行,新护士长本身所处的位置改变了,说话的方式和态度也会因此而有所不同,易使人产生敏感,招致了“当官了就是不一样”的议论;二是一些新的规章制度的制定与落实,必然会触及到一些人的利益,遇到一定的阻力,因此会感到紧张焦虑。1.1.2理想与现实的差距。初当护士长,满怀理想和信心,工作热情高,渴望在实际工作中一展自己的才华,希望得到护士们的理解和支持。然而护士们对新护士长的要求则

4、更高,甚至希望新护士长上任后能一下子改变所有的不合理现象。1.1.3缺乏必要的管理经验。新护士长尽管有多年的护士工作经验,也曾在护士长的领导下领略过护士长的管理,但“做”毕竟不等于“看”。许多新护士长缺乏管理方面的学习和准备,面对诸多的管理问题,使她们不知从何入手,经常陷入困境。1.1.49自己专业技能和修养方面的差距。作为一名护士长,应该是全科技术尖子,能胜任各类危重病人的抢救和各种技术难题的处理。而有些新护士长自身专业技能方面还存有一定的差距,以至在处理技术难题上并非得心应手,而影响自己管理者的形象。有的新护士长认为,自己既

5、已当上了护士长,就不必费心去做每件具体的事情,只要动嘴指挥即可,平时也不注意自己的言行,要求群众做到的,自己却做不到,结果引起护士的很大反感,指挥失灵。于233中心1.1.5家庭方面的因素新护士长由于繁忙的事务和过多的责任常常会早上班,迟下班,甚至休息天也要加班加点,下班后还常常担心工作上的事情。对家庭方面的照料会少得多,如果处理不好,会引起家庭关系的紧张,进而影响新护士长的工作情绪和工作质量。1.2新护士长角色的适应1.2.1新护士长必须重视人际关系方面的学习,正确处理好与上级、医生、护士及病人之间的人际关系,要尊重老护士,爱

6、护年青护士。对于需要多方面配合的工作,应努力使大家协调一致,共同围绕集体的目标而奋斗。尽量做护患代言人9护士长首先要关心、爱护、尊重、理解护士,对自己的下属要以诚相待,做护士的知心人,尽量满足下属护理人员的群体利益。代表护理人员与其他业务人员协商业务工作,与行政后勤部门协商为护理人员争取权益。护士长还要代表患者的利益,反映患者和陪侍人的要求,与有关人员联系和沟通,为患者解决困难,尽量满足他们的需求,让其安心医院工作,把自己当成医院的一分子,医院才能更好的发展[1]。作为护士长,要严于律己,宽容待人。自己的一言一行,一举一动,在医

7、护人员的心目中有着强烈的影响和连锁反应,起着潜移默化的作用,榜样力量是无穷的,护士长的表率作用将是无声的命令。在一个科室里,有科主任、医生、护士、护工,年龄、素质、知识层次差异很大。在这个小群体里,如果人与人之间格格不入,勾心半角,互相扯皮,互通漏子,闹不团结,势必会影响工作的开展,干起活来心情也不舒畅,容易出差错。因此要处理好同事间的关系,求得工作协调,步调一致。首先护士长与科主任要保持团结协作,遇事多与科主任商量,工作中多通气,共同探求对策,调整好医、护、患关系,相互支持,相互关心,共同管好科室工作。1.2.2正确对待各种挫

8、折,有些新护士长在工作中经常会遇到人际关系不良、管理上的烦恼等,她们往往担心护士们对自己的看法,护理部对自己的批评。为此,要认识到任何一位新护士长的成长都不是一帆风顺的,需要经历一个磨砺的过程,护士长与护士之间的领属关系也需要经过一个适应的过程,其间有挫折是必然

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