关于煤矿安全管理要素的分析

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1、关于煤矿安全管理要素的分析[摘要]煤矿安全管理是一项系统工程，是煤矿管理的重要环节，反映了煤矿综合素质的高低。要实现煤矿安全管理，必须提倡安全质量标准化和创新安全管理方法，全面推进煤矿安全管理工作走上规范化、制度化和法制化的轨道。[关键词]煤矿；安全管理；要素；以人为本中图分类号：TD82-9文献标识码：B文章编号：1009-914X（2014）42-0301-011煤矿安全管理概念煤矿安全管理就是对煤矿安全生产相关要素和过程进行计划、组织、协调和控制的一系列活动，以保障职工在生产过程中的生命安全，保证生产工作

2、的顺利开展，保护国家和集体的财产不受损失。由于煤矿生产、管理工作中时时处处都与安全相联系，因此安全管理应该是全面的、全员的和全过程的，是煤矿所有管理工作的核心。2煤矿安全管理要素分析7管理要素是指管理活动和过程必不可少的组成部分。从煤矿安全管理的活动和过程看，煤矿安全管理的要素主要包括人、物、环境三大要素。“人”是指员工的本体、意识和行为；“物”包括工程、设备、材料等硬件和技术、工艺、流程等软件两个方面；“环境”也包括硬件环境和软件环境两个方面，硬件环境指由装备、技术等构成的生产、工作环境，软件环境指由安全文化

3、、宣传教育等构成的思想文化氛围。在人、物、环境诸因素中，人是最积极的因素，人既是安全管理的主体，也是安全管理的客体，同时也是安全管理的直接目的――人的安全。而人的安全从狭义的角度也可以说是安全事故的承受者――决大部分生产一线员工的生命安全。3以人为本的安全管理思想以人为本的管理思想是现代管理理念的主旋律。以人为本的管理是指任何管理都要以人为中心，把提高人的素质、处理人际关系、满足人的需要、调动人的主动性、积极性、创造性的工作放在首位。哲学上讲，任何事物的发展变化都是由内因和外因的变化决定的，内因是根本，外因作用

4、于内因。因此在煤矿企业进行安全管理的时候，必须坚持以安全管理的主、客体，对安全管理起着主导性作用的因素――“人”为根本，立足于自身的意识、素质、能力的提高，通过对外部其它管理要素物和环境的组织和控制影响作用与人，从而实现安全生产。从安全管理的最直接的目的――人的安全来看，安全管理中的“以人为本”管理思想应更多地倾向于生产一线的员工。4以人为本的安全管理方法和具体工作4.1以“人”为本7从提高职工安全意识和技能素质以及建立健全有效的监督约束机制方面进行研究，使员工在自身和外界约束下保证安全行为，进而保证人的安全。

5、4.1.1职工安全意识的提高是根本以人为本的安全管理不是就安全而抓安全，而是从职工是心理、意识、情绪、性格等方面人手，激发职工的主动管理性。（1）加大对职工“安全第一”安全意识的宣传和教育。通过媒体、宣传、教育等方法注重提高职工对安全重要性和必要性的认识，提高职工对安全与生产、安全与效益、安全与个人利益、安全与家庭幸福辩证关系的认识，激发职工内在需求的活力，培养职工高度的自我安全意识，实现从“要我安全”向“我要安全”的转变。（2）加强对安全事故案例的学习，做到警钟长鸣。针对最近发生的煤矿安全事故，及时开展全员事

6、故反思学习，举一反三，在分析事故产生原因的同时，通过事故教训从思想上对职工进行再教育，使职工在接受教训的同时认识到不安全的严重性和危害性，这时候职工的安全意识和心态就处于最佳自我保护安全的境界。4.1.2职工技能素质的提高是基础7在拥有足够自我安全意识的前提下，职工必须具有一定的技能素质和业务素质来保证安全的实现。而一线职工素质技能的整体低下却是不争的事实。继续加大职工培训教育力度。加强培训基地的建设，在坚持单位自身培训的基础上，可以同煤炭院校进行合作，借鉴煤炭院校建设经验，也可借院校平台来加强对职工的正规培训

7、力度。4.1.3有效的监督激励管理机制是保证在职工有了足够的自我安全意识和业务技能素质，能够自发地良好地履行岗位安全职责的同时，还应制定相应的激励、约束、管理机制来使职工的这种安全行为、安全意识坚持下来。（1）加强安全生产岗位责任制的落实和考核。针对不同的工种制定安全生产岗位责任制，使每个岗位的职工都明确各自岗位的安全职责，签订安全生产责任状，按照责任轻重和所担风险，实行工效挂钩、绩效考核。同时可以班组的几个人为一个小组实施相互监督互保安全的机制，小组成员共担风险，其中一人出事，其他成员也要按一定比例挂钩考核，

8、定期对区队内的所有小组进行安全状况排名排队，奖优罚劣，形成风险共担，压力传递，正负激励相结合的安全管理考核机制。7（2）借鉴潞安集团安全管理经验，推行职工个人安全档案管理。建立职工个人安全行为档案，定期对职工的思想、工作表现、个人行为等方面情况进行纪录存档，并认真分析其中的不良行为，实现对职工的同步管理；建立职工培训教育档案，把职工培训学习、换岗、考试、持证等情况进行整理，时刻把握职工