关于加强建筑工程施工管理方法分析

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1、关于加强建筑工程施工管理方法分析摘要：随着建筑施工企业的竞争日益激烈，建筑企业要想在竞争中取得一定的优势就需要不断的提高建筑工程的施工质量，并且对施工成本进行有效的控制，因而需要不断的加强建筑工程施工管理。建筑工程施工管理作为企业管理的重要组成部分，不仅是提高建筑企业核心竞争力的保证，对促进建筑行业的进一步发展也有着不可忽视的重要意义。本文就建筑工程施工管理办法的相关内容进行了具体分析。关键词：建筑工程；工程施工；施工管理中图分类号：TU198文献标识码：A随着我国经济的快速发展，建筑行业规模不断扩大，因此为保障建筑市场的健康发展，必须加强管理。建筑工程施工管理的好坏关乎

2、着整个建筑工程的施工效果。做好建筑工程的施工管理有利于提高施工效率，加快施工进度和确保施工质量，从而提高企业的市场竞争力和为建筑施工企业带来更大的经济效益和社会效益。所以加强建筑工程的施工管理，提高施工管理水平，保证建筑工程的质量和效益。一、我国建筑工程施工管理存在的问题目前，我国的建筑施工管理取得了一些成效，但由于整体管理水平较低，导致在施工管理中存在着一些问题，具体如下所示:81.建筑行业的法律法规不能与时俱进建国以来，我国建筑业为保证建筑施工健康有序的发展，颁布了相关的法律法规，并在工程施工中取得了一些成效。但随着建筑施工生产的发展，建筑行业的快速发展，建筑施工中出

3、现一些新的问题。在实际管理中过分注重照本宣科，完全按照条款执行，而不能根据实际情况做出相应的变更。因此，随着我国经济的发展，施工条件、工艺水平的变化，相关的法律法规不能随着时代的变化而变化。2.施工队伍素质较低工程项目的施工完全依赖于人，因此建筑施工队伍素质的高低，关乎着工程质量的好坏。从某种程度上来说，人决定着建筑工程的成败，因此为保证建筑工程质量必须拥有一支素质高、纪律严明的施工队伍。然而，我国施工队伍的素质普遍不高，好多建筑工人都是农民工其文化程度低，安全意识淡薄，并且未对建筑工人进行定期的教育培训，导致其素质较低。3.安全管理问题施工中的安全是最重要的一个方面，没

4、有施工安全就没有一切，作为管理工作中的一个重要指标，其存在的问题也日益突出。根据粗略统计，最近几年发生了10多起重大安全事故，共造成1508多人死亡。安全管理问题中还表现在安全人才的缺乏上，施工单位以及现场安全人员的配置普遍较低，施工人员的安全根本没有保障，另外，安全检查做的只是表面工作，有些单位依靠金钱来打通关系，以上这些行为对安全施工有很大影响。4.成本管理问题建筑工程施工管理过程中的一个核心问题就是成本管理，我国建筑工程的数量逐年增加，但是在成本这个问题上呈现增长的走势，建筑企业之所以能获得很大的经济收益就是因为一个良好的成本管理。在成本管理的工作中，很多负责人会直

5、接将项目授权到项目部，对财务方面的管理不闻不问，这种做法对成本的有效控制是十分不利的。项目部中也存在很多问题，虽然有专门的财务人员进行核算，但是缺乏有效的成本管理策略，甚至有些企业在施工中进行成本的计算，这就会导致预算的和实际情况不符。这些问题是成本管理工作需要解决的重要方面，而且对工程施工管理造成了很严重的影响。5.施工管理制度不完善8从建筑行业的整体状况来看，我国目前仍未能真正做到制定出一套全国统一的管理制度和相应的管理标准，仍存在着一部分的领导在盲目的追求利润最大化，设法将施工的成本降低至最小，在施工队伍的管理方面仅投入一小部分的资金，由于管理上的不足进而影响到施工

6、上的安全保障和施工后的完成质量，施工过程中存在的各种安全隐患也无法及时解除，这些管理上存在的种种不足要求我们必须尽快摆脱旧的管理体制，开发新的管理方法，促进建筑工程的稳定进行。二、加强建筑工程施工管理的具体措施1.提高施工管理人员的专业素养和安全意识在建筑工程施工现场的管理过程中，要让所有的施工人员都参与进来，全面提高施工人员的专业素养和安全意识，从而来保证施工现场管理的施工效果，要严格“安全第一、以人为本”的管理原则进行管理，要注重施工过程中的所有细节，设立专门的安全小组，将管理风险消灭在萌芽状态。此外，施工人员的专业素养也是保证工程施工质量的前提，需要提高施工人员的技

7、术水平，对其开展安全意识教育，提高他们的综合素养，所有的施工人员都要经过考核后才可以上岗，由于施工人员的素质会直接影响到工程的各个环节的施工质量，只有对施工人员的专业素养和安全意识进行提升，才可以更好的对建筑工程的现场管理进行完善，降低现场管理的管理难度。2.编制合理的现场施工组织计划在工程施工的过程中，首先要制定合理的施工组织计划，在施工前，全8面对施工场地进行的调研和考察，并根据工程承包合同、调研的具体结果、设计施工图、国家的相关法律法规、地质的勘测报告等文件进行现场施工组织计划书的编制工作，在编制的过程中，要对施工计划、