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时间:2018-05-23
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1、关于当前工程建设监理中存在的问题及对策探讨【摘要】当前我国建筑工程行业发展快速,加上我国现今先进的建筑技术及科技水平,城市建筑逐渐朝向高层方向发展,虽然可以有效的缓解我国城市用地的紧张压力,但也加大了建筑工程的风险性,加强工程建设监理控制就显得尤为重要。本文阐述了当前工程建设监理中存在的问题,并有针对性的提出了相应对策,全面加强工程建设的监理控制,保证建筑工程的质量水平。【关键词】工程建设;监理;问题;对策随着当前我国经济社会的快速发展,城市化进程的发展也越来越快,城市人口也快速增加,导致城市用地越来越紧张,随着建筑物层数的增加,其施工质量要求也越来越高,其施工难度也越来越大,尤其是建筑物的主
2、体结构质量更是至关重要。因此,如何加强工程建设中的监理控制,成为当前施工单位与监理单位亟待解决的重点问题。现就建筑工程的建设监理的要点及措施进行分析,如下所述。1.当前工程建设监理中存在的问题1.1工程建设监理管理不到位8当前,受利益驱动以及为了企业生存的需要,有的监理企业把承揽的项目承包给个人或转包到某个较低资质的企业,而只收取一定的管理费用,这样势必会造成企业对项目直接的管理不到位。1.2监理单位无实权监理工程师的工作内容是三控、两管、一协调,而实际上赋予监理工程师的权利仅局限在质量控制上,导致其对质量控制的监理力度不强。同时不少地方及建设单位实行的所谓“小业主、大监理”管理模式,使原本许
3、多不属于监理单位的工作强加于监理单位,而监理单位实际的权利又不能真正落实,加大了监理单位工作的难度。1.3工程监理市场秩序紊乱当前大部分监理单位都存在低价中标、低等投入、低等管理的现象,极大的影响了监理工作的展开及监理的质量水平。加上监理市场缺乏良性竞争及公平竞争的机制,加上监理市场的开放受到了制约,主要体现在行业性保护和区域性保护,垄断经营、封锁市场、抵制外来企业进入;有些地方主管部门利用监理企业需要到当地注册的政策规定,蓄意保护当地或自己下属监理企业等等,导致监理行业缺乏良性竟争机制,严重影响了监理工作的质量水平。1.4监理工作人员专业化素质不高8一方面,各业主单位在招标时要求的人员资质都
4、偏高,有的监理企业为了中标不得不在多个项目上报同一批人员,因此一旦中标,换人以及很多项目的总监只挂帅不出征和空挂监理人员的现象屡见不鲜。另一方面,由于建设监理市场尚不规范,监理任务严重不足,建设单位为了生存不得不接受一些自带项目的非专职监理人员的挂靠。虽然大部分监理人员上岗前经过培训,但培训时间都较短,难以全面掌握监理理论知识,在实践中难以充分发挥监理效用。2.对策分析2.1规范工程建设监理工作2.1.1健全监理机构首先,应当建立健全的法规制度,以便监理行业有章可循、有法可依。其次,各监理协会、监理企业应关注建筑法修改的机遇信息,广泛开展调查研究,以监理行业代言人的模式,将监理行业的呼声传达到
5、立法机构。最后,地方监理管理部门必须定期对监理单位的监理行为、监理水平、监理投入等进行考核,严格实施监理单位法人问责制度。2.1.2做好工程建设监理各个环节的工作8(1)加强工程施工前期的监理。在工程的施工前期监理工作中,主要以施工材料、施工机械设备、施工设计图纸、施工人员等为监理任务,监理单位应当及时检查、控制,确保工程所需的相关物资、设备、人力都归位,以便工程的顺利开展。此外,监理单位在工程开展之前,检查承包方设备进场原材料、现场施工条件,并签发开工报告,重点加强对施工单位所使用的施工机械设备、施工材料进行检查,确保其质量与相关规定相符,以便满足高层住宅工程项目的施工要求。另一方面,监理单
6、位应当及时检查施工现场的施工条件,确保其施工条件已经成熟,施工现场无其他障碍物存在。此外,施工单位应当及时对施工现场进行相应的布置,以便施工单位及时领取施工许可证,即证明施工单位已经具备开工条件,则可以签发相应的开工报告。监理单位在施工前期应当加强对现场项目管理机构的质量体系与技术管理体系的审查,确保相应施工现场的管理人员、特殊工种操作人员都属于持证上岗;加强相应施工制度的规范,包括:质量管理制度、质量责任制、工程质量检验制度、执行的施工技术标准等。(2)做好工程施工期间的监理。在工程的施工期间监理工作中,主要以监控、管理工程的施工全过程为主,监理人员应当加强对施工图纸的了解,以便掌握工程施工
7、相应的细节,便于监理人员更好的展开监理工作。此外,监理人员应当对施工过程中的施工材料加强监管、检查,例如混凝土施工环节中,监理人员应当加强对混凝土的拌合与浇筑环节的检查,以便保障混凝土的施工质量。(3)注重工程竣工验收期间的监理8。在工程竣工验收期间监理工作中,监理人员应当与施工单位的工作人员相互配合,对工程项目中的各个分部项目及具体施工项目进行验收、监管,尤其应当注重对工程项目的尺寸、构建结合处
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